建筑工程施工计划管理

随着我国社会主义建设事业的发展,建筑工程向着大型、高层、多功能、复杂化发展,从而推动了建筑施工技术和管理技术的提高。建筑工程施工计划作为施工管理的中心环节之一。本论文主要研究的是建筑工程施工计划所需的各项工作,影响施工进度计划的因素以及相应采取的措施。对建筑工程施工计划的管理对建筑工程顺利完成和效益的提高意义十分重大。     

建筑工程施工管理新探索

建筑工程施工管理是一个系统的复杂工作,既需要全盘控制,又需要在每一个环节加强控制.本文分析了当前建筑工程施工管理中存在的问题,并提出了提高建筑工程施工管理水平的应对措施.     

房产建筑工程施工管理浅析

房产建筑工程施工管理和其他建筑工程一样需要对成本、进度、质量等方面进行综合管理。本文对房产建筑工程施工管理细则,施工管理策略进行分析,为建筑工程施工提供宝贵经验。     

建筑工程施工技术管理

建筑工程施工技术管理贯穿于整个工程施工的过程,是工程项目实施中一项非常重要的内容。本文分析了目前建筑工程施工技术管理过程中存在的问题,指出建筑工程施工技术管理的重要意义,并总结出几条提高建筑工程施工技术管理水平的主要途径。     

建筑工程施工管理创新的探讨

建筑工程施工在实施项目建设的过程中应该做好相关的管理,通过对成本、质量和速度的全面管理来实现建筑工程施工队伍经济与社会价值的获得。该研究根据建筑行业基础性管理工作的实际,对于建筑工程施工管理工作进行了阶段性反思,在说明建筑工程施工管理重要性的前提下,阐述了建筑工程施工管理的价值,提供了创新建筑工程施工管理,全面实践建筑工程施工管理的要点,希望能够以具体的方法来提升建筑工程行业施工管理的水平。     

浅述建筑工程施工技术管理的重要性

建筑工程施工技术管理是现代建筑工程施工企业管理工作的重点.随着现代社会的快速发展,建筑工程的一次性、成果的不可换回性特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段,以质量做项目,以质量保项目,才能确保建筑工程的过程质量和产品质量。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

施工技术和现场管理是体现建筑队伍专业能力和成长性的重要参考,在建筑市场中核心的竞争能力与施工技术和现场管理密不可分,只有认识到施工技术和施工管理的重要价值,建立起建筑工程施工技术与现场管理新机制,才能够做到对建筑企业建设目标的保证作用。该研究列举了建筑工程实际施工现场中存在的技术与管理方面的问题,提供了加强建筑工程施工技术运用,提升现场施工管理水平的措施,希望为加速建筑行业的发展有所借鉴。     

论建筑工程的文明施工管理

文明施工管理主要包括管理细则及检查措施两方面。文明施工管理在建筑工程中对改善施工环境、施工秩序,提高企业的综合实力起着重要的作用。     

建筑工程施工质量优化管理探究

在竞争激烈的今天,施工企业若想在建筑市场立足,必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量,加强施工质量控制管理。文章论述了建筑工程施工质量及其管理现状并在此基础上提出了建筑工程施工质量优化管理措施。     

建筑工程施工成本动态管理方法分析

做好建筑工程施工成本管理对于确保项目施工效益意义重大,本文就这一问题简要地从招投标环节、施工前的计划管理、施工过程中的资源管理、施工合同管理、以及成本动态分析等方面探讨了建筑工程项目施工成本动态管理方法要点。     

“五常法”在建筑工程现场施工管理的应用

建筑工程现场施工管理具有高度的连续性,施工技术和组织管理复杂的特点,本文主要结合建筑工程现场施工管理工作的体会探讨了五常法的应用,在现场施工管理程序化、法制化、标准化,改善施工安全、现场卫生、提升工作效率方面均有明显效果。     

建筑工程项目施工质量管理措施探讨

在当代建筑工程企业中，施工质量管理需要考虑的因素有很多，分析好施工过程所涉及的材料、机械等方面问题，才能做到加强建筑工程项目的质量管理。本文是针对影响我国建筑工程项目的施工质量的主要存在因素，探讨了如何对建筑工程的施工进行质量管理。     

试析建筑工程施工管理的创新对策

建筑企业的逐渐增多使得建筑行业内部的竞争日益激烈,这也对建筑企业的施工管理水平提出了更高的要求。该文对建筑工程施工管理创新的重要性、建筑工程施工管理创新的原则以及建筑工程施工管理创新的对策等三方面内容进行了详细地分析和探讨,从而详细地论述了建筑工程的施工管理创新工作。     

建筑工程施工常见问题及对策研究

项目施工管理作为建筑工程的重要内容,随着市场经济快速发展,项目管理质量直接影响建筑工程施工单位发展以及经济效益;项目管理作为单位竞争力的重要表现,在实际管理中,必须根据相关问题特点,在统筹分析的同时,保障施工单位效益。本文结合我国建筑工程项目施工管理,对施工管理常见问题以及进对策进行了简要的分析和阐述。     

浅论建筑工程施工管理

随着我国经济的快速增长,建筑行业的规模不断的扩大,施工项目不断的增加,这就对施工中的管理水平提出了更高的要求。施工管理水平的好坏,对建筑工程各项工作的开展都会产生极大的影响。本文分析了建筑工程项目的特点,并进一步对施工的安全管理、质量管理、费用预测管理、进度管理和人才管理进行了具体的阐述。     

建筑工程施工过程质量管理的探讨

在建筑工程施工过程中,质量管理是一项重要而且非常艰巨的任务。建筑工程的质量管理关乎着千千万万百姓的生命以及财产的安全,因此,受到建筑部门的高度重视。本文主要从建筑工程施工过程中质量管理的重要性出发,着重研究建筑工程施工过程质量管理的措施。     

浅谈建筑工程施工质量管理

建筑工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全,在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关,才能有效地提高工程质量。本文就建筑工程施工质量管理谈一些体会。     

浅论建筑工程项目全过程施工管理

建筑工程项目施工管理的核心,就是在施工全过程中,在保证安全施工的前提下,实现工程质量、施工进度和项目成本三大控制,最终实现建筑工程的质量目标。     

建筑工程施工管理创新的思考

建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。     

浅谈工程项目的现场施工管理

建筑工程的施工过程涉及到诸多方面,控制环节多、工序多、参建人员多、影响因素多,因此工程现场的施工管理难度大,需要我们在工程实践中不断总结经验,以提高工程管理的水平。本文从现场施工管理的不同方面,提出了对建筑工程现场施工管理的分析认识。