高校企业分类改制研究

高校企业中一些体制、管理方式已不适应时代发展的要求,原来存在的许多问题如产权不明、校企不分、产权结构单一、激励与约束机制不完善和财务管理环节薄弱等严重制约了校办企业更广阔的发展空间.结合高校校办企业改制的目标及原则,对校办企业进行分类改造,在改制的过程中依托高校的专业特色,加强企业核心能力建设和监管激励机制建设,有利于推进现代化企业制度的建立.     

高校图书馆向外转型策略探析

随着数字信息化的快速发展,高校图书馆向外转型已经成为时代发展的需要.结合我国高校图书馆的现状,以及图书馆联盟、企业图书馆、公共图书馆等的发展,具体分析了高校图书馆向外转型的策略,对高校图书馆事业的发展具有重要的现实意义.     

校办企业存在的问题与发展研究

随着市场经济的发展，高校校办企业存在的问题越来越突出，比如功能定位不清晰、产权归属不清晰、科研成果转化机制和激励机制不健全等。对于发展困难的相对劣势的校办企业，应审时度势，逐渐退出历史舞台；而对于那些发展得不错的高校校办企业，要通过体制改革建立现代企业管理体制，进一步完善激励机制，以更好地适应高校校办企业的发展定位与市场经济的需要，走出所面临的困境。     

求解校企结构问题

高校科技企业的蓬勃发展,为我国高等教育的建设和促进我国科技成果转化做出了巨大贡献,但是随着我国经济体制改革的逐步深化,高校科技企业也面临着规范管理、探索建立现代企业制度、以求更好发展的问题.如何更好地明确我国高校科技企业的发展模式,应结合近几年来我国高校科技企业的发展情况,深入剖析高校科技企业发展中产生问题入手.     

高校科技中介机构调查

福建高校科技中介机构依托高校技术、人才等资源优势,规模日益增大、功能不断增强,在高校科技成果转化中的作用凸显,但还存在着专业化服务水平不高、运行管理机制不健全、专业人才匮乏、服务发展不平衡、机构间缺乏协作、发展环境不完备等问题,有待进一步发展完善.     

校企改制的问题与对策研究

高校校办企业存在校企不分、产权不清、缺乏制约和激励机制等诸多问题,高校企业改制过程中存在存量资产如何切割、增量资产如何规范和员工身份如何置换的难题.高校企业改制的关键是设立资产经营公司、进行产权界定、整合校企资源、处理好人员分流问题,从而建立起现代企业制度,形成有效的激励和约束机制.     

加快科技企业改革推进科技产业发展

最近,国务院体改办、国家教育部为推进高校高新技术产业化,决定选择清华大学、北京大学进行"规范校办企业管理体制"试点工作,在高校这个老话题添上新内容又热烈议论开了.许多高校把科技企业改制看作是"二次创业"的新起点,掀起了新的一轮"改制与发展竞争光"的高潮.对此,业内权威人士预言:"高校抓‘加快改制,推进发展',二次创业将再铸辉煌."     

高校科技产业可持续发展的若干策略

高校科技企业的发展,取得了令人瞩目的成绩.但是,仍然有一大批科技企业在其制度化、规范化及可持续发展等方面有许多问题值得研究和探讨,必须从建立现代企业制度、完善企业法人治理结构、规范企业内部管理、加强企业绩效考核评估等六方面促进高校科技企业的可持续发展,加快其制度化和规范化建设,以适应经济、社会发展的需要.     

新时代高校治理的法治化路径

新时代经济社会发展以及高等教育发展的新形势、新任务,对高校提出治理体系和治理能力现代化的新要求.走法治化道路是高校治理体系和治理能力现代化的时代之需、改革之需和发展之需.目前,高校治理在法治化建设方面还存在治理规则体系不完善、治理主体权责界定不清晰、高校独立法人地位未彰显以及治理法治氛围有待形成等问题.高校治理法治化的...     

高等学校财务管理存在的问题及对策研究

随着我国高等教育事业的快速发展,高校财务管理工作在新时期存在着诸如预算管理不规范、资产管理混乱、内部控制制度不健全等问题.研究高校财务管理中存在的问题,分析并提出有效的财务管理应对策略,以使高校财务管理工作适应教育改革不断发展的要求.     

增强高校体育管理之我见

当前高校体育管理者还存在着陈旧的管理观念,其知识能力结构与高校发展不相协调.深入分析了体育的内涵,明确了体育管理的内容和任务,探讨了如何提高管理意识、健全管理制度、改善管理方法等举措,以达到增强高校体育管理的目的.     

论我国高校企业品牌建设的侧重点

我国高校企业在二十年的发展中出现了中国高科、北大方正、清华同方、清华紫光、东大阿尔派、哈高科、复华科技、天大天财、交大昂立等知名度较高的品牌。对于已过初创一定品牌的高校企业来说,保住品牌,光大品牌就应成为未来发展中的战略重点。高校企业品牌建设必须有侧重点,具体说来,要侧重在以下几个方面进行建设:一、充分认识到高校企业品牌的市场价值和国际竞争力;二、采取集中品牌战略,摒弃分散品牌路线;三、企业的品牌建设要与产业产品关联;四、高校企业品牌建设不囿于关联本校科技成果;五、高校企业品牌建设要注重广告维护品牌的效应。     

高校校办企业财务管理中存在的问题及对策

当前,在高校校办企业财务管理中存在着产权不清,权责不明,财务管理机制不规范、不健全、不严格等问题。这与缺乏有效的监督和审计制度等有关,应当按照现代企业制度的要求建设高校企业,建立健全监督机制,建立审计制度等。     

我国高校高水平科技决策智库建设的路径研究

科技决策智库是提升国家科技创新治理能力的重要支撑,高校具备建设科技决策智库多方面优势.学术界关于高校科技决策智库发展现状以及高校建设科技决策智库路径存在认识不清的问题.本文深入分析我国高校科技决策智库建设现状,从建设主体、经费来源、人才管理、研究特色等维度探讨了高校建设科技决策智库的路径特点,并结合高校建设科技决策智库的优劣势,提出了我国高校建设高水平科技决策智库的对策建议.     

培育高校企业核心竞争优势促进高校产业可持续发展

随着我国市场经济的完善和对外开放步伐的加快,高校企业必然要在激烈的市场竞争中接受考验。如何扬长避短,正确定位,培育企业核心竞争优势,在市场经济的大潮中立于不败之地,就成为高校企业面临的重大问题。目前高校企业普遍存在着体制不健全、经营观念落后、校企文化冲突、缺乏核心竞争力等一系列问题。要解决这些问题,必须通过深化高校产业体制改革,提高创新能力,实施专业化、品牌化战略等措施来实现。高校企业的发展应该遵循为学校服务的原则、发挥技术和人才优势的原则、专业化和高新技术化的经营原则、校企体制分开的原则、合作经营的原则,不断培育和提升企业核心竞争力,使高校产业得到可持续健康发展。     

关于高校学生规模的分析

影响高校办学规模的因素大致可分为外部因素和内部因素.外部因素有国家政策、高校知名度、高校所处的地理位置等.而内部因素有高校的师资力量、办学资金、教学条件等.本文假设高校规模恒定,不考虑外部因素,用微积分方法,结合经济学知识,分析了高校学生规模遵循的规律.以此为依据,保证高校在办学过程中既不浪费资源,又不超过资源所能承受的范围.     

大力推进高校政治辅导员职业化建设

长期以来辅导员的"非职业化"使高校政工队伍建设受到影响, 造成定位的不明确及工作的短期性等弊端.积极推进辅导员"职业化"建设,是目前解决高校思想政治工作队伍的发展方向.马克思主义理论一级学科的设立与发展为大力推进高校政治辅导员"职业化"提供了新的契机.要大力推进高校政治辅导员职业化,应从辅导员" 职业化"立法、辅导员定位、设立辅导员专业及实施各种保障制度着手,从而实现政治辅导员职业化.     

规范高校财务管理的若干思考

分析了目前高校财务管理中存在的预算编制缺乏学校整体战略,不适应多渠道筹集资金,内部控制不严格,资产管理观念淡漠,严重滞后于高校事业发展等主要问题,并提出改善财务管理的一系列对策.     

辅导员工作面临的问题及对策

当前,高校辅导员工作存在辅导员与学校的认同感较差、队伍不稳定、工作经验不足、工作目标不明确等问题.高校要建立辅导员选拔、使用的科学程序,完善辅导员工作考核制度,拓宽辅导员成长和发展的空间,使其更好地为育人服务.     

浙江省高校科技型企业制度创新及其发展研究

一、浙江省高校科技型企业的现状及其主要问题　（一）企业产权制度的缺陷　1.财产关系模糊.作为事业法人单位,高校是校办科技型企业法人的出资者,但学校与校办科技型企业法人之间的财产关系并不清楚,学校非经营性资产与经营性资产的关系也不明确甚至比较混乱.一是校办科技型企业兴办初期大多采取先发展后理顺或放水养鱼办法,企业多以行政事业资产作为注册资本,在法律形式上将非经营性资产转化成了企业经营性资产.二是企业在兴办过程中不仅有学校投入又有院系自筹资金投入,甚至还有部分个人集资,企业与学校的财产关系难以划清和量化,企业产权主体不清,从而使投资者的权益难以得到保障.