建筑施工阶段工程造价控制理性探讨

施工阶段是有效控制工程造价、防止施工超预算和施工企业降低成本、取得效益的重要阶段。分析了施工阶段工程造价的影响因素,从提高企业施工阶段的造价管理水平出发,提出了针对性控制工程造价控制的措施。     

浅谈施工企业对工程造价的全过程管理

施工企业工程造价管理就是运用科学的管理方法,合理确定工程造价和有效控制施工成本,以提高施工企业的经济效益。工程造价管理是决定工程项目最终是否盈利的关键之一,本文详细介绍了施工单位加强工程造价全过程管理的方法。     

施工阶段的工程造价控制

工程项目作为成本中心是企业效益的源头,如何使低价中标的项目保本赢利乃是实现利润的目标,是施工企业所追求的。本文分析了施工企业工程造价的特点和当前施工阶段工程造价控制的主要问题,提出了施工阶段具体的工程造价控制措施。     

浅析施工企业工程造价控制与管理

本文从不同角度对施工企业工程造价控制与管理进行了分析,全面地探讨了施工全过程有效地控制施工成本,管好工程造价的方法和手段。     

工程施工阶段造价动态控制研究

施工阶段工程造价的动态管理,是指使用动态的措施和控制方式,管理和控制影响工程造价的各种因素,提高企业的经济效益。首先分析了施工阶段工程造价动态控制的原则,然后就存在于项目施工阶段工程造价控制的问题进行深入的探讨,最后研究了解决措施,以期进一步提升企业的盈利能力以及管理水平。     

控制施工阶段工程造价的途径

本文结合施工企业工程造价的特点，阐述了如何控制施工阶段的工程造价。     

控制施工阶段工程造价的有效途径

本文结合施工企业工程造价的特点和存在的问题，阐述了如何控制施工阶段的工程造价。     

浅析施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理工作是企业管理工作重要的组成部分,造价管理是否科学、合理、有效直接影响企业最终的经济效益。施工企业要将工程造价管理工作贯穿于企业生产经营的全过程,通过择优选择项目、合理签订施工合同、加强施工过程工程造价有效控制等手段,实现项目经济效益最大化。     

浅谈如何做好工程造价控制加强施工管理

对建筑工程进行造价控制是整个工程建设的重要组成部分,是施工企业依法在工程合同的价格控制下得到合理利润而进行的管理活动,工程造价管理直接影响到施工企业的生存和发展。做好工程造价管理,就是要合理的确定工程造价和有效的控制工程造价以提高建筑施工企业的经济效益,其最终目的不仅要把工程项目投资控制在规定范围之内,还要合理地使用人力、物力和财力以及对固定资产投资效益进行控制。如何在建筑项目施工管理中对工程造价进行有效的控制,并在工程质量得到保障的基础上降低工程造价,是值得我们深入探讨的重要课题。     

浅谈《施工企业的工程造价管理》

工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。施工企业工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

浅谈施工企业的造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

优化施工组织设计,确定合理的工程造价

施工组织设计与工程造价同等重要,但二者并非相互独立的,二者是密切联系,相互确定的关系。在水电工程施工中,施工方案是施工组织的精髓。采用不同施工方案,就会得出不同的工程造价。施工组织设计和工程造价是企业经营运作的核心,而且紧密联系,相辅相成,科学的施工组织设计是工程造价的基础,是控制工程造价的关键,合理的工程造价是施工组织得以顺利执行的保证,优化施工组织设计,降低工程造价是企业程村、发展的推动力。     

浅谈施工企业的工程造价管理

施工企业的工程造价管理是一个施工企业在工程造价管理方面的全部内容,建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建设工程造价管理与建筑施工企业密切相关。工程造价管理是一项涉及面广、综合性强的工作,需要有关部门有关岗位各负其责密切协作配合来共同完成,为施工企业的经济利益做好基础工作。合理和有效的控制工程造价,可以提高施工企业的经营效果,从而增加建筑工程的利润。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程施工中工程造价管理是建设工程的重要组成部分。施工中,工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。本文详述了工程造价管理的主要部分:工程招投标、施工过程中工程造价管理与工程成本分析。     

浅谈施工企业工程造价管理

当今市场的竞争要求市政工程施工企业综合成本的控制必须通过科学化、现代化的成本管理体系来进行管理,以此提高施工企业综合实力。作为项目施工成本管理的直接管理体系,工程造价管理的实施对于施工企业有着重要的作用。文中就市政工程施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述。     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分．对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。因此要使企业经济效益好就必须坚持不懈地抓好造价的管理工作。现就施工企业如何加强工程造价管理浅谈几点意见。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。     

完善煤炭工程造价管理体系 提高工程企业盈利水平

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价，以提高建筑安装施工企业的经营效果。     

浅谈公路施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有效控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

建设项目施工阶段的工程造价控制与管理

工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段的全过程.其中,施工阶段是有效控制工程造价、防止施工超预算和施工企业降低成本、取得效益的重要阶段.施工阶段造价管理的核心是有效控制成本,在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中,通过科学组织,达到提高效率和降低成本的目的.