经济责任审计问题探讨

企业经济责任审计的实施,进一步完善了对企业领导人员的管理监督制度,增强了企业领导人员履行职责的自觉性,能有效促进企业加强管理,提高经济运行质量和效益。本文分析了企业经济责任审计的基本涵义、主要作用,对企业经济责任审计当前存在的主要问题和难点进行了剖析,并且有针对性地提出了加强和改善企业经济责任审计的具体方法和对策。     

略论如何加强现代企业经济管理

伴随着市场经济的飞速发展,企业面临的形势越来越严峻,他们不得不转变以往粗放式的企业经营模式,加强对企业的现代化经济管理。企业只有通过自身经营管理的不断发展,才能在现代市场竞争环境中占有一席之地。该文主要从现代企业经济管理的基本概述入手,分析当前现代企业经济管理中存在的问题,从而提出加强现代企业经济管理的措施,以期对企业发展有一定的借鉴意义。     

加强企业无形资产管理的策略

随着科技创新和全球经济一体化进程的进一步加快,无形资产作为企业的重要经济资源,已成为企业核心能力的主要载体,也是企业之间竞争的核心内容之一。因此,加强企业无形资产管理,是现代经济发展对企业管理当局提出的迫切要求,对于提升企业竞争力有着十分重要的意义。就加强企业无形资产管理予以探讨与分析,并提出了若干建议性策略。     

新形势下企业经济管理的创新

新的经济形势下,企业要想获得可持续发展,在市场中保持着强有力的竞争力,必须根据经济环境对经济管理模式进行创新。经济管理是企业管理中的重要内容,企业要加强对经济管理的重视,切实解决经济管理中的问题,根据实际需求创新经济管理模式。本文主要分析了企业经济管理的重要性及存在的问题,并提出了新形势下企业经济管理的创新策略。     

固定资产管理对国有大型企业成本管理的作用

在社会经济范畴中,企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中,财务管理是企业内部管理的中心,对企业资产的管理是企业财务管理的重要组成部分。本文通过分析在大型国有企业中固定资产管理体系建立过程中的主要特点,结合企业固定资产管理的实践,提出加强企业固定资产管理的建议,对控制企业成本、建设节约型企业有一定的借鉴意义。     

公路运输对企业营收管理的重要性分析

随着我国经济的飞速发展,公路运输行业的发展已成为国民经济发展的重要组成部分。本文主要分析了公路运输在企业营收管理中的重要性,阐述了企业在公路运输营收管理中存在的主要问题,并对如何加强企业营收管理提出了几点意见与建议。     

如何加强企业经济管理

企业经济管理不但是企业主要的经营管理方式,更是企业经济效益和社会效益的基本保障。我国虽然在企业经济管理方面积累了较为丰富的经验,但在实际工作中,企业经济管理中存在诸多问题,该文将现代企业经济管理作为切入点,概述了加强企业经济管理的重要意义,同时对企业经济管理中存在的诸多问题进行了详细分析,并对解决这些问题的有效策略进行了全面阐述。     

企业战略管理

企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。在中国,由于长时间的计划经济体制的影响,企业战略管理还仅仅是一个开头。但是随着我国经济市场化的日益加深和WTO的临近,市场竞争日趋激烈,作为市场经济运行的主要参与者的我国企业,是我国实现经济繁荣和充分就业的决定因素。加强企业战略管理,是提高我国企业管理体制水平,提高竞争能力的有力工具。     

浅谈加强企业经济管理有效性的策略

企业经济管理是企业管理活动中的一个重要方面,承担着保障企业经济效益与社会效益的重要作用.本文即是从分析企业经济管理的问题出发,提出了加强企业经济管理有效性的对策,从而为企业在经济管理能力的提高,促进企业经济发展提供建议.     

加强工业企业产品质量管理的思考

在全球经济竞争日益激烈的当今世界,高质量的产品和服务已成为企业在竞争中获胜的重要条件。加强质量管理,提高产品质量成为企业管理的重要内容。增强质量管理成为企业成败的关键。本文描述了在经济全球化的背景下,我国工业企业加强产品质量管理的重要性;分析了我国工业企业产品质量管理中的难点问题;针对这些问题,提出加强我国工业企业提高产品质量管理水平的对策和建议。     

关于企业经济信息管理的探讨

随着我国社会主义市场经济的高速发展,日趋多变的市场环境,使得经济信息管理成为了我国企业管理中的重要一环,该文在分析企业经济信息管理重要性的基础上,着重对如何加强企业经济信息的管理和如何加强企业经济信息的处理等方面进行了阐述,进而提出了对完善我国经济信息管理系统的决策和建议。     

我国企业经济困境的原因及对策分析——以机电安装企业为例

本文主要针对目前机电安装企业之间不断增加的竞争力,导致许多企业面临严峻的经济困境的原因进行了分析探讨,提出了企业必须要采取有效手段,加强自身的成本管理能力等解决对策。     

浅析水利工程项目成本控制优化策略

0引言 随着市场的扩大与项目管理的逐步推广与普及.项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。施工企业工程项目成本管理,是企业增加利润、扩大积累的主要途径,是工程项目管理的关键。加强工程项目成本管理是推动施工企业加强经济管理的重要手段。因此,开展水利工程项目成本管理的对策探讨非常必要。     

谈建筑工程管理的重要性

本文从施工的控制进度、成本的控制、质量控制等,分析了建筑工程管理的重要性,并提出了只有利用科学的方法和手段,加强工程项目管理提高管理水平,增强企业综合效益和市场竞争能力,才能促进社会经济协调健康发展。主要探讨了加强工程项目的全面风险管理的重要性。     

浅谈高层小区物业管理之经济管理工作

随着物业市场日渐成熟、规范,物业企业之间的竞争日趋激烈。物业企业要获得更大的利润和发展,就必须加强经济成本管理,才能增强物业企业市场竞争力,促进企业持续、稳定、健康发展。因此必须加强小区的物业管理中的经济管理工作。结合高层小区的物业管理工作,分析了高层小区物业经济管理存在的问题,并提出了解决高层小区物业经济管理存在问题的对策,希望给物业管理工作提供参考意见。     

我国企业管理信息化的历程及对策

随着经济全球化的发展和我国加入世界贸易组织,国内企业将面临更加激烈的市场竞争,迫切需要增强企业的竞争力。而要做到这一点,就必须进一步提高我国企业管理信息化的水平,实现企业可持续发展。该文在回顾我国企业管理信息化发展的历程的基础上,论述了实施管理信息化的主要途径,对在全面推进企业管理信息化进行了可行性分析,并提出了加强企业管理信息化的建议。     

加强建筑施工安全管理的对策探讨

作为建筑企业的主战场,施工现场是建筑企业技术经济目标转化为实体的主要场所。以人为本,加强企业安全管理,杜绝重大安全生产事故的发生,降低一般事故的发生频率,把握好安全生产这一红线,既是企业物质文明与精神文明建设的关键步骤,也对企业长期的稳定、健康发展起到基本的保障作用。文章分析了建筑安全事故发生的原因及建筑施工安全的重要性,并提出加强建筑施工安全管理的对策。     

中小企业流动资金管理问题浅析

流动资金是企业资金中最具活力和最有弹性的部分,企业能否有效运用流动资金,直接影响到企业的经济效益和其在市场中的竞争能力。中小企业在当今世界各国和地区的经济活动中已成为一支独具特殊地位的经济力量。从中小企业流动资金管理的目标分析入手,以中小企业经营活动的特点为主线,研究我国中小企业流动资金管理中存在的问题,分析影响资金高效使用的主要因素,提出加强中小企业流动资金管理的对策建议。     

浅析新时期企业经济管理创新型策略研究

近年来,随着我国科学技术的快速发展,国内诸多企业取得了长足的发展,同时市场竞争也更加激烈。在当前市场经济处于转型和变动的新时期下,企业需要在重视产品生产和市场拓展的同时,兼顾自身运营管理能力的加强。基于此,该文着重分析了当前企业进行经济管理的重要性,然后结合其在经济管理过程中存在的问题,提出一些加强企业经济管理创新的策略,希望能改善当前企业经济管理现状,促进我国企业的快速发展。     

企业战略管理

企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划，控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。在中国，由于长时间的计划经济体制的影响，企业战略管理还仅仅是一个开头。但是随着我国经济市场化的日益加深和WTO的临近，市场竞争日趋激烈，作为市场经济运行的主要参与者的我国企业，是我国实现经济繁荣和充分就业的决定因素。加强企业战略管理，是提高我国企业管理体制水平，提高竞争能力的有力工具。