2009年度中国直销10大最具潜力企业

2009年的中国直销,有荆棘,更有阳光。在中国直销重新开放4年后的今天,涌现出了众多的新兴直销企业,而下面的这些新锐直销企业,则表现出强大的发展潜力。他们的成长,正在成为中国直销业新的力量与希望。太阳神上榜理由:五年间的脱胎换骨2009年12月8日,太阳神迎来了自己直销五周年的盛大庆典,全国逾1万名销售商汇聚东莞,一时间东莞南城区宾馆全线告急。这一盛况,是2004年9月10日,朱厚丞总裁代表太阳神出席备受行业关注的厦门会议而宣布进军直销时几乎不可想象的。     

金洋系统让责任与梦想同行

在直销行业中,有这样一支队伍,无论是60后还是90后,他们坦率而直接,严谨而细致,坚韧而认真.他们为了追求远大的梦想,实现个人价值和帮助更多的人而走到了一起. 他们在业内目标明确,脚踏实地,完成了一个又一个在常人看来不可能完成的任务.他们敢于正视自己的缺点,当很多团队都在鼓吹自己如何成功时,他们却始终保持着低调,埋头苦干.当直销舞台上的镁光灯褪去之时,他们却带着一份责任和成绩踏上了直销旅途.坚持是记者对这支队伍最大的感触,他们就是由金洋、吴娟伉俪领导的湖南普天春金洋系统.     

中国直销的重庆时间

7月13日,由国家工商总局直销监管局组织的部分省市工商机关打击网络传销工作座谈会在重庆召开,直销监管局和16个省市区工商部门分管领导参与了本次会议。本刊作为唯一获邀参会的行业媒体,参与了整个会议的全过程,在惊叹于直销监管局相关领导对行业了解之深的同时,也感慨于在重庆举办此次专项会议的里程碑意义。自《中国直销》于2003年底创刊以来,重庆一直是当仁不让的中国直销行业媒体和行业研究的核心重镇。除了用心做好这本行业最早也是最专业的媒体外,我们还积极主动地参与到打击传销、规范直销     

无责任,无发展——2009中国直销企业责任与发展峰会主题讨论之企业篇

直销企业是中国直销行业的主体,他们的酸甜苦辣是这个行业在中国发展近20年的最核心部分。"2009中国直销企业责任与发展峰会"的最大收获之一,就是能够让众多的政府领导、专家、业界人士和媒体听到直销企业发自肺腑的声音。"责任与发展"是本次峰会的主题,而峰会中企业领导、经销商们,对责任和发展的理解程度,甚至超过了主题的预期。他们心中的责任,不仅仅是对社会的公益,更多是对企业经营、对行业规范、对个人行为的深刻反省和解读。他们意识到,中国直销业的发展,离不开直销企业、直销人这些核心力量对自身行为的完善。他们认为,没有责任感的行业、企业和个人,不会有真正的发展空间。     

2008中国直销十大企业老板

他们不计较拥有多少财富,因为他们富足得早已超越了对金钱的渴望;他们计较影响力,因为他们在乎自己的企业能对这个艰难的直销行业有多少促进作用;他们乐于慈善,因为他们说企业做大了就不是自己的了,必须负起对社会的责任……做此榜,我们的期望是业界能诞生更多的“他们”。     

健康直销 从我做起：如新寰宇领袖彭放、张爱梅的健康直销观

如新（中国）继提出“蓝海战略”应对市场竞争之后，又推出了“健康直销”概念来引导发展思路，在敏感而混沌的中国直销行业刮起了一股清新的经营运作之风。 而直销作为一个以人为本的行业，每个人的自主性将决定他们对公司具体政策的不同理解、执行和最终结果。笔者有幸分享到如新 （中国）三届寰宇领袖彭 放、张爱梅夫妇对此的见解，他们用精辟的观点阐明了直销人在“健康直销”实践过程中的责无旁贷，并通过自己的实践经验来总结了直销人贯彻“健康直销”的几条可能思路。[编者按]     

营养师培训，谁比我们更权威！——致直销团队领袖一封公开信

目前，许多直销人都四处打听，希望能从各处收集信息，关注公司层面申请直销牌照的进展。关注自己的公司是否获牌，确为大事，这关系到直销团队领袖们的命运，这样说应该不过分，因为，他们建立目前的团队实为不易，花费了多年的心血，如若因所在公司一旦迟迟拿不到牌照，造成团队军心不稳，甚至解散，对于这样的结局，恐怕是当前直销团队领袖最不愿意看到的。     

中国直销人要不要大换血?

目前中国直销市场问题很多,抛却政策这种硬环境不说,直销人群体内部观念的改变其实也影响着整个行业的发展前景。很多＂传统＂的老直销人,总是希望能留住他们原来的市场和团队,但他们又不追求创新,总是认为自己原来的那一套是对的;更有甚者,依然保留了传销企业的一些陋习,导致传销今天仍然泛滥;也有一些老直销人,随便把国外企业的思维模式直接套用过来,这种墨守陈规有时会变成一种阻碍,市场很难发展起来。     

读者来信

执着是直销的好风景这是我一个曾经的直销战友写给我的一段话,虽然他现在已经离开了直销行业,但仍然还关注着以往的朋友们,让我感触颇深,很想与大家分享:经历过传统事业——做直销——回到传统,回想起来我就像在直销行业里看了一圈风景,但很想说,风景这边独好。做直销的人都很执着,不管是最后成功了,失败了'坚持了,放弃了,还是离开了,都在做直销的过程中,拿出了自己最大的热     

舆论如虎 优莎纳拟退出股市

直销公司对待公司上市的态度是很不一致的。像安利、南方李锦记这样的家族企业,他们声称是永远不会去谋求上市的,一是认为没有上市的必要,二是觉得必须自己把握自己的命运,如今优莎纳遭遇的难题正是他们不愿意看到的。因为在这个行业,有太多不确定因素,随时可能有不利于行业或公司的言论发生。     

圆润人生 爱泽天下

这是一个由一群颇具传奇色彩的直销人构建的系统,他们见证了中国直销行业由无序走向规范发展的整个历程,他们有过辉煌的历史,也有过痛苦的反思。他们不离不弃相伴相随十多年,如今,他们本着对直销行业的热爱和对本土直销发展的责任,再度联手,以"圆润人生,爱泽天下"为目标,打造最具成就感与幸福感的本土直销系统——隆力奇圆爱系统。     

雅芳试点,看上去很美

在"中国第一家直销试点企业"的盛名之下,雅芳已经不是自己的雅芳,它是直销企业的,也是监管部门的。--题记4月8日,北京东方君悦酒店。雅芳全球董事会主席钟彬娴面对媒体,高调宣布雅芳正式拿到中国第一块直销试点牌照。中国媒体对直销行业关注的目光,一下子全集中到了雅芳的身上。     

富迪高速成长的原因

要说富迪高速成长的原因,我先要倒倒苦水,因为富迪的今天实在太不容易了。中国直销业已经走过了近20个年头,这些年只能用命运多舛来形容。这个行业难啊,关注的人少,政府的扶持也少,媒体倒是时常关注下,不过很多都是在"修理"直销业。只有为数不多的行业媒体愿意倾听我们的心声,只有他们理解中国直销人的种种苦楚,也只有他们愿意为这个行业奔走呼喊。     

直销企业的广告策略

在1998年以前,中国的直销企业是不做广告的,而后安利和雅芳两大跨国企业率先用广告揭开直销企业在中国的神秘面纱,也同时开启了中国直销行业对＂做广告＂无休止的讨论。这里仅选用在中国境内有比较突出商业广告行为的几家企业,盘点他们的广告历史与现状,投入与类型,产生的影响与诉求等,以此来全面分析直销行业的营销变迁以及行业领头羊的营销策略。     

进军直销业是集团的战略抉择——广东方达集团斥资25亿志在直销牌照

9月17日，广东方达集团在自己的集团部部——东莞召开了“广东方达集团第一届天地康地市场工作委员会成立暨学习直销法规座谈会”，在这次会议中，方达集团正式向外宣布，集团经过长时间对中国直销业的调研与关注，认为中国的直销时代已经到来，集团公司通过新创建的天地康品牌，正式进入直销业。     

美乐家、嘉康利、优莎纳、爱茉莉、罗麦、康力等:路在前方

就中国直销市场的时间来说,这些企业的资格算不上老牌,但却也并非新手,这个群体在行业中略显低调,迈着谨慎的步子,寻找着自己在中国直销市场中的位置。《中国直销》观察着电门,他们既充满变数,也随时可能缔造奇迹。     

政经

工商总局直销监管局直销企业通报会在京召开 8月25日，国家工商总局直销监督管理局直销企业通报会在北京举行。国家工商总局直销监管局局长王予集，直销监管局副局长邰展、沈根申，直销监管局直销监管处处长吴雁，原国家工商行政管理局局长刘敏学，淄博市工商局张店分局副局长张虹等领导及26家拿牌企业参加了此次会议。已拿版但未正式公布牌照的绿之韵参加了此次会议。     

精彩系统 冲刺巅峰

正直销行业创造了很多奇迹。想要在直销事业中获得成功,不仅需要一位兼具智慧与勇气的领航人,也需要一支能征善战的团队。这些关键点,天福天美仕精彩系统都具备。201 4年,依靠天福天美仕的直销平台,精彩系统在行业中脱颖而出,上演了一幕幕速度与激情的精彩大戏,为系统起航开了一个好局。同时,他们也用行动为自己的系统名号做了一个最完美的诠释。     

2014年中国直销申牌企业报告

他们是超越千军万马,挤上直销这个独木桥的佼佼者. 他们很欣喜,因为发布直销声明意味着在申牌路上向前迈了一大步;他们很忐忑,因为等待他们的是直销行业的无限前景、无数考验和巨大压力. 当然,欣喜远远大于忐忑,因为他们把握住了先机,赶上了大健康产业蓬勃发展的时刻,跟上了直销行业走向规范、发展壮大的阶段. 叩开直销大门后,应该选择哪条适合自身发展的路,是他们现阶段必须思考的问题.     

让成功不留遗憾——读南方李锦记总裁李惠森《思利及人的力量》

前不久，在中国直销行业的第一次诚信大调查中，有66％的人认为“不诚信是直销行业的普遍现象”，身边直销人的诚信平均得分仅仅60．08分。部分直销人的急功近利、见利忘义令人心忧，挑战诚信、漠视道德已成为他们心照不宣的生存之道。[第一段]