基于ERP环境下的制造企业成本控制优势探讨

降低成本是制造业经营管理的永恒主题,实现目标利润是企业追求的经营目标.国内外制造业中传统生产成本管理模式已经难以满足现代制造业的要求.本文结合广州某合资企业ERP系统运作的经验,通过阐述成本控制在ERP环境下的定义,对比ERP系统中的成本管理与传统成本管理的不同特点,论述了ERP环境下实现了现代成本管理模式,建立了标准成本体系,提高企业竞争能力,适应现代审计需要等方面的成本控制优势,将促使更多的制造企业尽早实现ERP的上线管理,实现更多的企业利润.     

浅析会计电算化相对传统会计核算的变化

文章从会计核算环境,会计系统内部控制,传统会计凭证形式和违法犯罪的隐蔽性四方面简要分析了会计电算化相对传统会计核算的变化情况以及如何应对这些变化.     

基于电子商务的ERP系统发展与变革研究

ERP系统以管理的全面性、系统性、绩效良好性而著称，然而，随着网络技术的不断革新，电子商务日益普及，与传统企业经营管理模式相比，现代企业的管理与运作发生了很大的变革，从系统工程的角度对电子商务环境下ERP的变革与发展进行了分析与研究，提出了电子商务与ERP整合的方向与策略，为企业在电子商务活动中ERP的运用提出了有益建议。     

会计核算的电算化方法

会计核算方法是对经济业务进行完整、连续和系统的记录和计算,为经营管理提供必要的信息所应用的方法。一般包括设置帐户、复式记帐、填制会计凭证、登记帐簿、成本计算、财产清查、报表编制和会计资料的分析利用等,以下我们称之为传统会计方法;在电算化环境下,为完成会计核算任务而采用     

ERP环境下采购与付款流程风险分析及内部控制设计

企业实施ERP系统后,对传统的业务流程提出了挑战,迫切要求企业建立适应ERP系统的新的业务流程.本文从企业实施ERP后的环境出发,根据采购与付款流程的特点,构建了ERP环境下的采购与付款流程,深入分析了该流程与传统流程相比存在的优势及其存在的风险,并设计了该流程应对风险的内部控制制度.     

企业资源计划助力企业精细化管理探析

针对医药制品企业的精细化管理，企业资源计划（ERP）需要围绕着助力人力资源管理、物力资源管理，以及财力资源管理在展开。在此要求下，ERP的功能定位分别包括：降低信息不对称、增强设备的岗位匹配性、优化资金监管效果。在功能定位指引下，ERP的构建模式为：与企业环境的融合、围绕流的信息处理，以及助力精细化管理的绩效评价。     

ERP环境下会计流程设计的再造

企业的业务流程、管理方式各有特色,ERP环境下会计流程重新设计采用的方法、工具也可能不尽相同,重新设计会计流程要以成功应用（企业资源计划Enterprise Resource Planning,ERP）系统为目标、以ERP系统中的标准流程为依据,可按照以下步骤进行。     

浅议ERP对我国企业财务会计的影响

随着信息技术的不断发展,ERP系统被逐步应用到企业管理中,在规范企业管理流程、提供经营决策依据、优化配置企业资源等方面起到了积极作用。其中,ERP系统为企业财会工作搭建了统一的管理平台,不仅有利于简化传统会计核算工作量、提高财务分析准确性、实现财会信息的高度共享,更有利于转变财会人员的工作职能,强化财务管理的全过程控制,实现财务部门与其他部门的协调运转。从ERP系统概述入手,就其对我国企业财务会计的影响和要求进行探讨。     

企业资源计划与数据仓库

传统的ERP系统属于典型的联机事务处理系统，它只是为企业决策层及员工提供了一个决策运行手段的管理平台，而不能直接提供满足决策所需的信息，即传统的ERP系统是很好的一个后台管理系统，而企业发展需要其同时具有前台管理功能，因而传统的ERP系统具有一定的局限性。而集成数据仓库的ERP系统则可以很好地实现这一功能转变，弥补传统ERP系统的局限性。与ERP系统以体系化结构方式集成的数据仓库能够在ERP系统运行过程中采集数据进行分析，并能将样本数据和分析结果存入数据仓库以便用户查询使用，帮助用户发现ERP系统积累的数据的潜在价值，进而帮助企业建立长久、广泛的竞争优势。     

大中型国企外贸产品ERP项目开发技术研究

本文首先介绍了国有大中型企业下的转包企业资源管理现状，然后从ERP系统的必须功能入手，提出企业运行ERP系统的难点，分析转包企业ERP系统业务特点，并且针对关键业务提出合理的解决方案。本文阐述的方案能使转包企业根据客户订单，对企业范围的资源进行计划、采购、制造、财务和销售等管理，科学有效的组织企业合理运营，创造最大的商业价值。     

论财务档案的管理

正一、财务档案及其作用财务档案是指会计凭证、会计账簿和会计报表等会计核算专业材料,它是记录和反映经济业务的史料和证据。财务档案是会计工作作用于会计对象所产生的专业材料,是通过会计核算所取得的会计资料,是单位、企业、社团会计工作从凭证到账簿、再到报表的整个过程的客观反映。具体范围包括会计凭证、会计账簿、财务报告和其他专业资料等四类,其作用:第一,为企业、事业、机关团体等基层单位加强内部的微观管理,提高经济效益和社会效益提供     

论编制常用会计凭证的必要性

会计凭证是会计核算的开始,也是对经济活动和财务收支进行正确反映和严格监督的一个重要环节。根据审核无误的原始凭证填制记帐凭证,根据记帐凭证登记帐簿,是正确组织会计核算工作所应当遵守的一项重要原则。对于一个财务制度完善的企业,编制常用会计凭证是非常有必要的。     

浅谈ERP环境下的企业内部控制

介绍了ERP(企业资源规划)与企业内部控制的基本概念,分析了ERP管理系统与企业内部控制的关系,探讨了如何在ERP环境下完善企业内部控制的问题。     

ERP环境下企业财务管理系统研究

ERP系统是近20年来提出和快速普及的企业管理信息系统,作为核心模块的财务管理信息系统在企业管理中发挥了显著的效益.本文就ERP系统的概念和发展历程,及在ERP环境下的财务管理信息系统特点和它在国内应用进行了讨论,同时,针对ERP系统在国内应用中存在的问题,提出了解决的方案.     

基于知识管理的ERP系统

知识是当今时代企业竞争力的主要源泉,但传统的ERP系统却忽略了对知识资源的管理。为解决这一问题,文章提出了基于知识管理的ERP系统框架。通过实例分析,针对制造企业中ERP的实施环境,运用知识创新理论,探讨知识的具体表现形式和产生的过程,提出了集成ERP和知识管理的方法,为企业ERP系统的应用提供了一种新的思路。     

ERP环境下企业财务管理模式的创新思考

信息技术的迅速发展和经济全球化,使得传统环境下财务管理模式无法实现企业财务管理的价值管理功能与业务管理的有效结合,ERP环境下的财务管理模式解决了上述弊端,提高了财务管理的效率,从而有利于企业资金和成本控制。这种财务管理模式的创新需要靠不断提高财务人员素质,加快企业管理信息化进程,以及重组企业业务流程来实现。     

ERP项目在国内企业实施应用的研究

伴随着21世纪经济的高速发展，市场经济的逐渐完善，国内企业面临着越来越大的来自国外企业的竞争压力，国内企业不得不改变靠“发挥劳动成本优势”、“装备现代化”等传统的竞争手段。步入以ERP为代表的“企业信息化”的新型管理变革中。本文主要对项目管理理论在ERP项目实施过程中的应用进行研究。阐述了ERP实施项目与传统项目之间的差别，以及ERP实施在国内企业失败率一直居高不下的原因：风险管控。本文从项目管理角度，对ERP实施项目的风险进行论述。进而有效地利用项目管理理论来规避风险。最后本文以用友公司对解放地盘厂ERP实施项目为蓝本，对国内ERP项目实施普遍存在的问题进行细致分析。结合项目管理理论提出了自己的建议。     

试论ERP项目实施中应注意的问题

企业信息化建设是提高公司整体管理水平和走向成熟的重要手段,而实施ERP系统是有效途径之一。但由于ERP系统实施的特点,使得其项目管理与传统的项目管理有所不同,本文研究了ERP项目管理中应注意的问题。     

ERP沙盘模拟实训方式探析

ERP沙盘模拟改变传统传统人才培养模式，强调演练与实践，使学生所学知识相互渗透，既培养了学生的动手、动脑能力，又培养了学生团队协作精神。尽管ERP沙盘模拟存在一些不足．但通过ERP沙盘模拟体验式教学，让学生足不出校就了解和掌握企业管理的知识和技能，是一种值得大力推广的实训方式。     

知识经济时代的ERP管理

21世纪将是知识经济时代,已成为人们的共识。在市场竞争日益激烈的环境下,企业应该用知识经济时代的管理特征重新认识ERP,正确、客观的评价ERP,并选择适合本企业应用的ERP产品,重塑ERP的管理理念,加强对ERP真实含义的推广,进而促进ERP的健康发展。