限额设计对工程造价的影响

设计是控制工程造价的关键。实际工作中如何在设计阶段实行限额设计,提高设计人员的整体素质,调动设计单位的积极性,注重加强项目建设中设计变更的管理,大力推行实施限额设计是从工程设计方面有效控制工程造价的关键。     

公路施工项目的全方位管理和控制

公路是国民经济的重要命脉。公路建设又是国家主要的基础产业之一,它的迅速发展,对于促进国民经济的发展,拉动其他相关产业发展具有非常重要的意义。本文结合实际,从工程招标、质量控制、安全控制、进度控制及资料管理等多方面探讨了公路工程项目管理的控制。     

论公路施工项目管理与成本控制

我国公路施工的发展越来越快,对公路施工中的项目管理与成本控制也有了更严格的要求。施工企业追求利益的最大化,对公路施工项目进行管理与成本控制也是实现利益最大化的方法。本文简述了公路施工项目的管理、成本控制中存在的问题,探讨了公路施工成本控制的对策,仅供参考。     

公路施工中的技术管理探析

公路施工中的技术管理是实现施工目标控制的主要手段,在公路的施工中必须牢牢把握住公路施工的技术管理,才能保证优质安全、低耗高效的完成公路施工项目。近年来,随着我国公路建设的蓬勃发展,公路施工中的技术管理要求也越来越高,因此为了保证高效地完成公路建设工作,必须要有先进的技术管理水平,要有完善的公路施工管理制度,最终促进我国公路建设更好地发展。     

业主方建筑工程设计变更控制探析

在建筑工程中,业主方项目管理的关键环节是设计变更控制。本文首先进行了设计变更概述,然后探讨了设计变更产生的原因、签发的原则和控制的措施,以期更好地进行设计变更。     

施工组织设计对工程造价的影响分析

<正>建筑工程造价是以工程施工图纸、施工图纸会审记录、设计变更单、造价信息、技术联系单、现场签证及施工组织设计等为基础编制而成的。施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件,能统筹调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装、管理、生产等矛盾,只有对施工组织设计进行监督和控制,才能保证工程项目优质高效的完成。因此,建筑工程造价的合理确定不仅关系到施工单位投     

我国公路施工过程中质量控制管理

本文就公路施工质量控制管理重要性,探讨了科学的质量控制管理策略。对提升公路施工建设水平,创设显著质量管理效益,建设出真正精品优质的公路工程,提升核心竞争力,有重要的实践意义。     

公路建设施工方法控制与管理

为提高企业的市场竞争力,提高企业的效益,在激励的竞争中立于不败之地,加强公路建设施工方法控制和管理具有十分重要的意义。此外,路面的使用品质与公路施工有着十分重要的关系,因此加强公路建设施工方法控制和管理对提高公路使用的稳定性、舒适度,保证人民的出行安全具有重要的作用。     

公路工程项目成本动态管理研究

为了科学地控制投资造价,节约资金,减少资源浪费,应对公路工程项目的成本进行动态管理。通过分析国内公路施工企业成本管理存在的问题,提出应采用动态管理方法,从施工前,施工过程中,项目施工结束后三个方面对公路工程项目的成本进行控制。     

公路建设中施工质量管理存在的问题及对策

随着公路建设规模不断扩大,在公路项目施工建设过程中暴露出的质量问题引来了全社会的关注。笔者结合自身实践经验,探讨了公路工程建设过程中施工质量管理存在的问题,并针对这些问题提出有效的解决对策,以期为公路质量提升提供参考。     

施工阶段的工程造价管理

<正>近年来,建设项目工程造价超概、预算现象普遍存在,其中一个重要原因就是一些项目业主主动控制工程造价的意识不强,工程管理水平亟待提高。本文,笔者以业主的视角进行研究,从合同管理、设计变更、现场签证和竣工结算四个方面对如何加强施工阶段的工程造价管理进行阐述,以期为控制工程造价,提高业主的投资效益起到一定的借鉴作用。一、施工阶段的合同管理1.合同签订是施工阶段造价控制的源头。签订合理可靠的合同,能从根本上控制造价、避免合同欺诈,有效地防范合同方面的风险。     

论公路施工企业怎样建立内部财务控制体系

一、公路施工企业建立内部财务控制体系的必要性 1.公路施工企业将要建立的现代企业制度要求项目经理部建立内部财务控制体系.公路施工企业建立内部财务控制体系,主要是在施工企业的项目经理部建立财务控制体系. 2.公路施工企业项目经理部完善的内部财务控制有利于减少违法犯罪行为的发生.在公路施工企业项目经理部建立完善的内部财务控制体系,可以堵塞财务管理方面的漏洞,杜绝项目经理部产生挪用公款、贪污等违法犯罪行为.     

分析公路工程试验检测项目试验室管理

在公路的建设中,公路工程的材料试验工作,是公路建设的质量管理中的一个非常重要的组成部分,同时也在其中发挥着重要的作用,也是对工程质量进行科学有效管理的非常重要的手段。客观、精准、及时、有效的试验检测数据,是对公路建设工程实践的真实记录,也是评定、管理、控制工程质量的科学依据。所以,深化加强公路工程的试验检测管理工作,并充分发挥它在质量控制与管理中的作用,是公路建设工程中科学管理的必然趋势。     

公路施工预算成本控制探析

近几年来,在竞争越来越激烈的建筑行业中,公路施工项目的投资却越来越少,怎样挖掘潜力增加效益,增收节支,获取最好的利润,是目前公路施工项目最值得考虑的问题。处理这些问题最好的途径是做好施工预算成本控制。笔者从公路施工项目的三个时期的几个主要方面探析项目成本的过程控制。     

公路项目施工中的工程质量管理要素分析

近年来,我国交通行业迅速发展,工程项目的施工质量要求日益提高。为了达到预期的公路项目施工效果,施工企业需要重视工程质量管理,积极采用新型的施工技术和管理手段来开展工程质量管理,保障整个公路项目顺利施工。笔者依据个人的工作经验,主要分析了公路项目施工过程中的工程质量管理要素。     

公路基本建设资金的有效监管

<正>国家审计署2007年3月26日发布公告,披露了34个高等级公路项目建设管理及资金使用情况的审计结果。审计公告显示,被审计的34个建设项目中,违规招投标、挤占挪用、损失浪费等行为涉及的资金超过160亿元。可见,部分公路基本建设项目对资金监管不力,     

公路工程施工质量管理浅析

现阶段,国民经济不断的进步与发展,带动了公路建设项目的增多。对此,公路工程在建设的过程中就必须要提高其质量,加强对质量的控制与管理工作,从而确保公路建设的长远发展。用科学的方法来规范工程管理,从而找出一条符合我国国情特点的管理方式以及监控体系。     

无线视频监控技术在公路隧道施工中的应用

当前,现代化管理和安全作业在公路隧道建设中具有举足轻重的作用。利用以无线远程视频图像实时传输技术为代表的信息化技术,组建公路隧道施工全过程质量风险监控系统,通过对风险源远程识别,风险预防预测,风险控制与响应等工作对隧道施工过程中各类风险进行监控,最终使工程管理和质量监督等单位能够对公路隧道工程进行高效,准确和全面的质量控制。     

浅析公路工程施工项目成本控制的意义与对策

公路工程是我国重要的基础设施项目,是国民经济发展的基础。近年来,随着我国公路事业的跨越式发展,公路施工企业取得了长足的进步。但同时,公路施工市场竞争日益激烈,原材料和人工成本不断攀升,利润空间日渐萎缩。对于公路施工企业而言,要想在激烈的竞争中获得长期发展优势,就要在成本控制上下功夫,通过成本控制来提高项目的经济效益。鉴于此,本文对公路工程施工项目成本控制的意义与对策进行了探讨。     

现代公路施工技术管理研究

现代公路施工管理主要是控制管理施工现场、材料及质量,利用对公路施工技术的管理确保施工相关技术参数与设计要求相符,以保证施工质量。本文较深入地探讨了公路施工技术管理及其影响施工质量程度的常见问题,对提高施工技术管理水平具有一定的参考价值。