EPC模式下的电厂建设项目进度计划与控制探析

本文首先从EPC工程总承包特点、EPC工程项目管理两个方面对EPC工程总承包模式进行了简介,然后分析了影响EPC模式下电厂建设项目计划的因素和影响进度控制的因素,最后提出了控制的方法与措施。     

基于DEMATEL的EPC模式实施效果评价模型研究

EPC模式应用广泛,对其实施效果的研究是保证总承包项目成功的主要因素之一。通过权威专家和实际问卷调查确定EPC模式评价指标体系,采用DEMATEL分析方法对指标进行优化,剔除影响范围小的指标,确定影响EPC模式实施效果的关键影响指标,运用模糊综合评价法构建模型。最后通过实证分析,得到EPC模式实施评价结果。     

浅析EPC总承包模式下项目造价管理

总承包模式简称为EPC,随着全新市场模式的逐渐深入,我国各个工程领域很多情况都采用了总承包模式,尤其是在建筑工程领域。总承包模式不但能够有效保证工程质量以及建设周期,也能够很大程度上降低工程运营成本,提升工程的经济效益。本文主要阐述EPC总承包模式下项目造价管理的相关内容,希望能够对相关人士有所帮助。     

EPC工程项目总承包商成本管理探讨

本文通过对目前国际流行的EPC工程总承包模式着手进行分析,从总承包商的角度出发对此模式下的成本管理进行阐述和探讨,从而加强管理水平。     

EPC总承包模式实施效果评价与对策

以EPC(设计-采购-建设)工程总承包模式的实施效果为研究对象,初步确定EPC总承包模式实施效果评价的指标体系,运用DEMATEL(决策试验和评价实验室)分析法对评价指标进行约简,找出关键指标并建立评价模型.对某热电工程EPC总承包项目实施效果进行评价,结果表明:EPC总承包模式实施效果不理想,主要存在索赔管理薄弱、设计与施工结合不紧密、管理制度不完善等问题,并提出相应的解决对策.     

梭式窑窑炉—小型EPC总承包项目管理探讨

EPC总承包项目管理模式在磨料磨具行业梭式窑总承包中得到了应用,使EPC项目管理目标得以实现。本文结合实践从梭式窑设计、原材料和设备采购、施工管理三个方面对EPC总承包模式在梭式窑建设上的应用进行了探讨。     

浅谈EPC项目投标技术标编制中工程进度控制

EPC模式是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。在投标中，在技术标编制阶段，进度计划是整个标书的核心。通过结合EPC项目的特点，从进度计划流程角度进行分析，论述了计划层次及项目分解结构，确定进度计划编制的基本流程，分析影响因素，提出有关保证措施，为我国建筑企业进入EPC总承包市场提供合理化建议。     

工程项目总承包合同的风险与规避

在EPC工程总承包模式下,工程项目的风险主要由承包商承担。在分析风险特点的基础上,提出通过有效风险管理降低工程项目风险是亟待研究的重要课题。对项目的系统风险进行评估、按风险因素的严重性进行排序和对风险的应对策略进行筛选,将有利于全面、有效的项目管理。     

BOT+EPC模式下公路工程监理职能的转变

BOT+EPC模式为我国高速公路建设管理模式的改革提供了新的变革动力.这种建设模式采用了建设、运营、转让(BOT)+设计、施工、采购一体总承包(E P C)形式,通过工程项目公司的总承包模式,它能够有效地处理设计、建设、采购以及试运转等环节中所存在的矛盾,从而使得工程项目实施达到优质、高效、低成本等显著效果,工程项目合同管理包含立项、勘察、设计、建设、验收、竣工、结算的整个运作过程.本文就在BOT+EPC建设模式下,总承包单位承担了大量的工作和责任,而业主又选择了监理公司对工程进行施工监理,在这种情况下,监理单位如何开展工作,在建设过程中处在一个什么样的地位,可能会遇到哪些问题这都是值得探讨的问题.该文就BOT+EPC模式下公路工程监理职能的转变进行分析.     

以设计院为龙头的EPC工程总承包管理模式研究

随着国际经济一体化的快速发展,EPC工程总承包模式已经成为当前市场上的一种新型承包模式,伴随着EPC工程总承包模式的日臻成熟,愈来愈多的设计院也慢慢向着工程总承包的方向发展。如何针对EPC总承包工程的优势和设计院的特长,对EPC总承包工程的管理模式进行研究,已经成为一个热门话题。其中,设计管理是EPC总承包工程管理中的核心问题,而质量和效益双优的设计管理更是EPC总承包工程成功的根本。     

EPC总承包项目的质量管理控制分析

工程项目需要在经济转型的背景下革新之前的项目管理模式,重视对工程管理和具体施工质量等因素进行分析,也对安全施工提出更高层面的要求。传统的管理模式不能引导施工方得到更好的施工质量控制,需要从施工细节进行控制分析,让总承包项目得到施工价值的保证。EPC总承包是一种先进性的工程项目承包方式,需要对其进行深度的探索。所以该文思考EPC总承包的概念和应用优势,同时分析提升EPC总承包项目质量控制效果的策略。     

实现EPC总承包项目文控信息高效管理

针对所在公司项目管理现状，对文控信息管理情况进行分析，并就文控信息的管理在EPC总承包项目管理中的重要性以及实现文控信息高效管理的措施进行论述，以期提高EPC总承包项目管理者对文控信息的重视程度，同时为文控信息管理的研究人员提供借鉴。     

EPC承包方式中财务风险管理初探

EPC(工程总承包项目)是近年来国际工程管理实践中广受青睐的承包方式,其所带来的出色的综合服务能力往往成为业主的首选。通过在工程总承包项目财务中长年服务的经验,结合工程总承包财务管理,将对EPC总承包模式下的财务风险管理重点问题及规避方式作出了分析,旨在能够更好的指导日后的工作并为广大同行提出相应的借鉴。     

基于设计院承建EPC工程总承包几个问题探讨

随着我国市场经济的不断发展,EPC工程总承包模式发展速度越来越快。EPC工程总承包是对工程的设计、采购、施工等实行全过程承包。当今,国内设计院也开始承建EPC工程总承包事业。凭借设计院自身的设计优势,设计院承建EPC工程总承包能发挥设计的主导作用。基于设计院本身的特点,设计院承建EPC工程总承包还存在一系列问题。该文主要是对设计院的设计部门、合同管理、人才培养这三个方面所产生的代表性问题进行分析和探讨,提供一些有益参考。     

EPC项目管理在电力设计院的应用优势探析——以甘肃省电力设计院为例

在电力设计院采用EPC项目管理模式,能有效整合项目总承包方的企业资源,强化项目建设全过程的控制,从而达到满足建设项目自身使用功能的综合目标,并使项目总承包方自身获得较好的经济和社会效益.     

EPC总承包项目费用控制

文章简要的描述了现代各种总承包模式,其中重点阐述了EPC承包模式的特点和优势。并揭示了在EPC总包模式下,在项目的决策阶段、设计阶段和实施阶段这三个主要阶段进行费用控制的重要性和方法,其中简要的介绍了可行性研究、限额设计和经济核算,为EPC总包的费用控制提供一定的参考。     

330kV黄陵电厂送出工程EPC总承包模式优点探讨

以陕西省电力设计院330kV黄陵电厂送出总承包项目为实例,分析了项目各环节的优化管理。阐述了项目各阶段优化管理过程,并对管理效果进行了评价,从而更清晰的认识到EPC总承包管理模式在项目管理过程中所发挥的优势作用。     

浅谈EPC总承包工程项目中的风险管理

在我国EPC总承包工程项目管理中,由于总承包模式和项目风险管理理论比较晚,尽管风险管理已引起了各有关方面的重视,并开始积极探索运用先进的风险管理方式,但与国际先进的项目管理相比,还存在很大的差距。借鉴国内外实践经验,针对我国EPC总承包工程项目的特点,笔者从七个方面就如何有效地控制EPC总承包工程项目全过程的风险进行了阐述。     

EPC总承包在石油工程领域的实践

历经艰辛探索,我国的工程项目管理体制改革与发展取得了前所未有的突破。在石油工程领域,工程总承包改革呈现出日益国际化的良好态势。EPC模式是目前世界工程建设领域先进、成熟的项目管理模式,已越来越多地应用于石油化工工程项目中。本文对EPC总承包模式进行了概述,并论述了该模式在石油化工项目管理中的成绩和不足。     

浅析EPC工程合同的实践

EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包集工程设计、采购、施工、开车指导和服务为一体的建设模式。此模式常用于石油、化工、电力、电信、矿业等项目中,近几年因市场上建设项目大量涌现,在房建及市政工程项目中,也逐渐开始采用。但全国范围内,EPC总承包项目管理发展很不平衡,大部份成熟度介于"混乱级"和"规范级"之间,随着市场竞争日渐激烈,不久将形成系统、规范管理。基于此,本文简要介绍了EPC合同特点及其实施控制的要素,并阐述了EPC合同模式在我国的发展和应用。