浅谈如何争当“五心级”职工

本文主要从当前福建省121煤田地质队开展的争做“五心级职工“(即指对待事业要忠心,对待工作要用心,对待成绩要虚心,对待同志要诚心,对待困难要有信心)活动为契入点,结合地勘单位实际,就如何开展“五心级职工“活动、培训高素质的职工队伍及促进地勘单位发展,作了初步探讨,并结合实际总结了评选“五心级职工“的考核办法。     

浅谈如何争当"五心级"职工

本文主要从当前福建省121煤田地质队开展的争做“五心级职工“(即指对待事业要忠心,对待工作要用心,对待成绩要虚心,对待同志要诚心,对待困难要有信心)活动为契入点,结合地勘单位实际,就如何开展“五心级职工“活动、培训高素质的职工队伍及促进地勘单位发展,作了初步探讨,并结合实际总结了评选“五心级职工“的考核办法.     

浅谈如何争当“五心级”职工

本文主要从当前福建省121煤田地质队开展的争做“五心级职工”（即指对待事业要忠心，对待工作要用心，对待成绩要虚心，对待同志要诚心，对待困难要有信心）活动为契入点，结合地勘单位实际，就如何开展“五心级职工”活动、培训高素质的职工队伍及促进地勘单位发展，作了初步探讨，并结合实际总结了评选“五心级职工”的考核办法。     

关于地勘单位人才队伍素质提升途径的思考

教育培训是人力资本最重要的投资,教育培训是人才资源开发的主要途径。地勘单位要努力实现地质找矿新突破,不断发展和振兴地勘经济,就必须要有一支高素质的人才队伍来保障。如何创新思路,完善职工教育培训机制,对于加强地勘单位人才队伍建设显得尤为重要。     

加强地勘单位安全文化建设,以“软实力”推进“硬水平”

地勘单位安全文化建设的落脚点是促进地勘单位的可持续展、保障职工生命安全和社会的根本整体稳定。该文就地勘单位的行业特点,提出了加强地勘单位的文化建设的方法。希望能为地勘单位的安全可持续发展提供一些可参考意见。     

煤炭企业地质勘探单位的人力资源及薪酬管理

企业性质的地勘单位如何应对新的形势变化,在市场竞争中立于不败之地,是每位职工要从不同方面、不同层次上重视和思考的问题。本文试着从人力资源和薪酬管理方面加以分析,希望能抛砖引玉,引起大家对企业性质的地勘单位的关注,以便更进一步的提出好的意见和建议,进而促进整个煤炭行业地勘单位的发展。     

浅谈地勘单位如何抓好社会主义荣辱观教育

本文针对地勘行业工作艰苦、人员分散等特殊性,就如何抓重点,突出党员干部的实践表率行为;抓点面,促进教育活动的全面展开;抓载体,着力从活动中提升职工道德素养;抓切入点,注重教育的实际效果,旨在为地勘单位进行社会主义荣辱观教育提供参考。     

地勘单位基层党组织创新的几点思考

提高地勘单位党支部工作的创新能力主要有：其一,尊重党员的主体地位,积极营造以人为本、公平公正、和谐稳定的发展氛围;其二,把解决思想问题与解决实际问题相结合,努力为党员职工排忧解难;其三,给职工的成长成才搭建平台,创造条件。地勘单位基层党组织要积极营造促进人才成长的良好发展环境,努力满足职工的＂四个需要＂,即渴望关爱的需要、沟通心灵的需要、展示自我的需要和成就事业的需要。地勘单位基层党组织只有工作方法创新才能最大限度地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,充分发挥和调动职工群众的主观能动性和创造精神。     

浅议国有地勘单位企业化改革的问题与对策

国有地勘单位要彻底解决历史遗留问题,适应社会主义市场经济发展的客观要求,改变"事业管理,企业经营"的现有模式,推行企业化改革已势在必行。要促进干部职工转变思想观念,做好由事转企的平稳过渡,对各类地勘单位进行分类改革,积极推进产权制度改革,加快优势重组,实现集约化经营。地勘单位自身须强化管理,切实解决改制中出现的矛盾和问题。政府要积极转变职能,明确权责,为改革提供必要的政策扶持,以保证地勘单位改革稳步推进。     

浅论思想政治工作与和谐地勘单位建设

思想政治工作是经济工作和其他工作的生命线,也是构建和谐单位的基本途径。在地勘单位深化改革、加快地质找矿取得新突破的重要时期,思想政治工作要始终坚持贴近实际、贴近基层,始终坚持体现时代性、把握规律性、富于创造性,做到"在继承中发展,在创新中提高",努力推进和谐地勘单位建设,形成心齐、气顺、风正、劲足的良好氛围,就显得非常必要,也忧为迫切。     

打一场围剿"三违"的歼灭战

为了增强职工安全意识,消灭"三违"行为,今年2月份开始,湘永矿业公司开展了"拒绝三违、从我做起"的主题安全教育活动,各单位紧紧围绕主题,开展了形式多样、寓教于乐的系列活动,打响了围剿"三违"行为的歼灭战.     

地勘单位工资制度改革之我建

一种工资制度是不否合理,关键要看这种工资制度是否能充分调动职工的工作积极性,是否能留住人才。而要做到这一点的关键就是要让职工对这种工资制度产生一种公平的感觉,否则,再高的工资水平也不一定带来员工满意度的提高。下面就地勘单位工资制度改革的有关问题谈些看法。     

加强思想政治工作促进地质勘探安全

当前,地质队要清醒认识安全生产的现状,了解在安全生产中所开展的思想政治工作及其存在的问题,巩固已取得的成果,克服不足,拉长短板,加强宣传、培育和固化"安全第一"这个宗旨,持续让安全理念入脑入心见行动,促进地勘事业持续健康安全发展.     

论地勘单位财务管理中的风险

随着地勘行业的深入改革,逐步实行了企业化经营,地勘单位面临着筹资、投资、收益分配、资金回收等财务风险。地勘行业要加快建立完善的现代企业会计制度,抓好财务管理工作,这样能够帮助地勘单位财务人员做好财务管理,有效控制各类风险。基于此本文试阐述当前地勘单位面临的财务风险,并分析其具体原因,指出了加强地勘单位财务管理风险控制的对策。     

地勘单位可持续发展的基石

本文结合该单位科技创新的成功案例,分析了地勘单位加强科技创新的必要性和可行性,提出了地勘单位要想可持续发展,必须加强科技创新工作。文章还通过对科技创新个性剖析,提出了地勘单位加强科技创新应着力进一步加强人才培养、改善用人机制和办公环境。     

地勘工程财务管理中存在的问题及对策

在地勘单位逐步走向市场化的新形势下,地勘单位是事业与企业的并存体,要生存和发展,地勘单位的财务管理必需既体现其公益性又体现其收益性,实现社会效益与经济效益的最大化.因此,针对当前地勘单位财务管理存在的问题,提出相应的解决对策.     

地勘单位内部会计控制存在的问题及其对策研究

内部会计控制作为加强单位内部管理的重要手段和方法受到社会各界的关注和重视。按照国务院关于地勘队伍管理体制改革的决定,地勘单位要逐步实现企业化经营,最终成为市场经济中的独立单位。为了使地勘单位的体制改革,企业化经营得以顺利进行,地勘单位必须加强单位内部会计控制,为管理者、投资人、政府提供真实的会计信息资料,使管理者据此统揽全局,引导地勘单位的企业化经营向着健康、持续的方向发展。针对地勘单位内部会计控制存在的问题,提出若干控制方法。     

浅析我国基层地质单位人才培养

0引言 进入21世纪以来,我国地质工作进入了大发展时期。无论是地质工作的投入,还是地质工作项目都成倍的增加。而由于地质工作在20世纪九十年代的低谷期,造成大量地质人才的流失以及地质类人才培养的萎缩,使基层地勘单位的职工规模和地勘技术人员规模均大幅度减少,远远不能满足地勘工作的需要,     

浅谈对国外开展矿产地质勘查工作的几点认识

浅谈了笔者近几年在国外进行矿产地质勘查工作的几点认识,指出国外开展矿产地质勘查工作要审时度势,加强地勘单位与企业单位的良好合作,同时也应注重靶区和工作手段的选择,以适应于本地区工作。     

探讨地勘单位经济责任审计的新途径

领导干部经济责任审计在党政机关和国有企业全面展开,地勘单位在探索中逐步提高.本人结合工作情况,肤浅提出开展经济责任审计的几个途径,供地勘单位参考.