关于强化企业财务管理、控制财务风险的几点思考

财务风险是一种客观存在的经济风险,贯穿于企业的筹资、投资、经营和收益分配等环节.防范和控制财务风险是财务管理的重要任务.本文主要从战略与具体环节两个层面对企业财务风险的识别、评估、防范和控制等财务活动进行分析,以利于企业有效实施财务风险管理,实现企业财务目标.     

浅谈新形势下国有企业集团财务风险的监控问题

文章在我国国有企业尤其是中央企业取得快速发展的背景下,指出目前国有企业面临集团化、信息化不断加强的趋势,分析了新形势下国有企业集团面临的财务风险监控方面的财务造假、资本运营和内部人控制等系列问题。在此基础上,从理念指导、制度安排和流程设计等方面提出了加强国有企业集团财务风险监控的对策。     

中小企业财务战略的设计与选择

面临复杂多变的经济环境，中小企业的财务战略越来越重要，本文从中小企业企业战略与财务战略的关系入手，分析了中小企业财务战略的特征，从筹资战略、投资战略、收益分配战略和并购战略四个方面进行分析探讨，给中小企业财务战略管理提出建议。     

浅析可持续增长下的财务战略建议

研究财务战略的最终目的就是将它很好的应用到企业实际的发展过程中去,因此财务战略的实施是研究财务战略的重要环节。现代企业大都将注意力集中与财务战略的制定环节,而对制定之后是否很好的实施没有关注,这是造成无效财务战略的重要原因。因此,本文简要分析可持续增长下的财务战略建议。     

“后安然时代”管理者应谨防的财务风险

主要从财务的角度对安然事件从建立完善的财务分析和财务失败预警机制、坚持财务制度和财务道德建设并进的战略、投资多元化的“底线”、公司治理及财务监督体制等七个方面作了一些分析和反思。     

风险投资企业战略联盟管理研究

战略联盟是企业之间随着市场竞争更加激烈所形成的一种新的合作方式。众多学者已从高新技术企业、中小企业、国内外企业等不同角度 ,对战略联盟进行了分析 ,尚缺乏对风险投资企业之间战略联盟管理的研究。由于风险投资企业之间的战略联盟与一般企业有着较大区别 ,本文拟从风险投资企业战略联盟的特征、影响因素等方面分析其管理。     

企业知识产权国际竞争的战略思考

介绍了制定企业知识产权竞争战略的必要性和国外企业实施的手段．从确立长远发展目标、建立预警机制、组成企业战略联盟、完善组织机构、借鉴国外经验等方面阐述了我国企业知识产权竞争战略的确立与实施。     

浅谈企业财务业务一体化核算体系

企业在执行财务战略的过程中,时常会遇到财务战略执行力弱化的问题。解决该问题的必要前提是企业借助信息技术,建立财务业务一体化的核算体系,强化财务战略实施的控制力,提升企业的核心竞争力。     

财务风险预警模型的研究与分析

企业在经营过程中面临各种风险,财务风险作为其中重要的部分越来越受到人们的高度关注。为了保障经营者正常进行生产经营,确保经营目标的实现,企业就有必要建立自己的财务预警系统。它从财务预警系统的研究方法,财务危机的表现形式,企业财务系统预警的特征、原则及其包含的四个子系统等几个方面,充分阐述了企业建立财务系统预警的必要性及其重要意义。     

构筑国有大型运输企业集团的财务监控

提出了加强国有大型运输企业集团实施财务监控的具体措施和方法。     

对企业集团实施财务集中管理的思考

随着市场经济的发展,我国企业的集团化发展趋势日益加强。相比于单一企业,企业集团在管理的广度方面大大拓宽,在管理的深入方面却有所减弱,这就对企业集团的管理能力提出了更高的要求。而建立财务的集中管理正是加强财务监管、控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。本文从企业集团实施财务集中管理的必要性入手,对实现财务集中管理的条件及措施进行了思考与探讨。     

强化通信企业的财务监控意识

众所周知，由于现代通信企业利用电子商务、管理信息化等信息化管理工具，从而大大提高了对市场的应变能力和竞争的灵活性。本文意在探讨通信企业适时财务监控与公司治理的融合，以便为财务监控在公司治理实务中的应用提供一个研究框架。     

刍议石油企业财务分析的特点

本文立足于石油企业的特殊性,从财务分析指标、财务分析范围及财务分析数据等三个方面分析了石油企业财务分析的特点。     

经济全球化对公司财务治理的启示

从战略管理会计、知识产权保护、人力资本、内部监控以及会计人员理念等方面分析研究，并与传统观念进行比较，提出在经济全球化的趋势下，作为公司治理核心的财务治理理念有待更新，同时强调我们应当立足本国，建立有中国特色的新理念。     

企业并购活动的财务风险分析及防范

企业并购是现代企业制度创新的一个方面,在并购过程中存在着大量风险,其中又以财务风险最为突出。财务风险贯穿于整个并购活动的始终,是决定并购是否成功的关键因素。本文着重从融资、支付方式和目标企业价值评估等三个方面分析财务风险的形成及其影响,并对如何规避财务风险提出相应的防范措施。     

论如何加强企业财务控制提高其经济效益

本文主要阐述了财务控制在企业管理中提高企业经济效益的作用,并提出了有效、可行的措施和方案。从财务风险、竞争和盈利节约三个方面对＂企业加强财务控制,提高经济效益＂进行了详细的论述。     

负债融资的财务风险及对策

融资经营是现代企业广泛采用的经营方式,也是现代财务管理的一项基本策略;融资的主要形式有负债融资和主权融资。本文就负债融资从宏观经济、经济体制、货币政策、税收政策及企业自身等引起财务风险的因素进行分析,从融资结构、企业资产结构、应用国家税收政策、企业偿债能力监控、企业财务政策、企业效益管理等方面的财务风险防范措施进行探讨。     

勘察设计企业财务风险成因及其对策研究

在竞争激烈的市场经济体制下,勘察设计企业加强财务风险预防和管理是决定自身发展的关键。分析勘察设计企业财务风险的特征,总结风险成因主要在市场信息不对称、国家政策处于不断完善过程和企业决策者不能控制客户的未来状况三方面。基于此,提出应从树立风险意识、增强企业管理者决策水平、制定适宜客户信用评估标准、建立健全收款制度和收益分配制度和建立财务预警监控体系等五个方面进行财务风险的防范和控制。研究成果能为勘察设计企业风险防治措施制定提供理论支持。     

中小企业成功实施战略联盟的几点思考

战略联盟是中小企业建立竞争优势的有效途径。中小企业要成功实施战略联盟在增强信心、恰当设立联盟目标、建立企业社会资本、选择合适的联盟模式、注意控制联盟的风险等方面做好工作尤为重要。     

新兴产业形成中的产业技术创新战略联盟标准:概念内涵与现实需求

从公共政策理论的视角,探讨了产业技术创新战略联盟标准的内涵,新兴产业中技术创新对联盟标准的需求,并总结试点联盟在开展标准工作中的实践,提出了相关政策建议,政府可从引导、示范,建立评价和监督机制等方面,促进产业技术创新战略联盟标准的制定和实施。