浅谈施工企业工程合同的管理工作

本文分析了施工企业管理工程合同的内容,施工企业工程合同管理工作所面临的问题以及改进合同管理工作的对策,包括明确规定管理职能、强化管理合同文件、完善评审合同以及监督合同履行的管理机制等。     

铁路工程合同管理内容分析

目前我国铁路建设逐步成为了国家基础设施建设的重点项目，尤其是高速铁路工程，而在铁路企业管理工作中合同管理逐渐成为了管理的核心内容。作为现代铁路施工单位，建设企业通过现代化的管理制度，逐步提高了铁路建设的效率，通过加强合同管理，提高了合同对于铁路教案社的知道作用；通过对合同管理制度的逐步完善，对合同管理机构的逐步健全，提高了合同管理的整体水平；通过不断组织建设管理队伍，提供啊了铁路建设企业在铁路市场中的综合竞争实力。文章通过对铁路合同管理相关内容进行了分析，并着重针对管理意义以及相关问题展开了探讨，以求能够进一步完善项目合同管理工作。     

企业合同与档案管理

强化企业合同管理是企业管理依法行事的基础,本文论述了如何强化企业内部管理提高企业档案意识,加强企业合同管理工作的有效途径。     

浅谈企业合同管理

浅谈了企业合同管理工作的内容,强调了其中重要的步骤,分析一些当前企业合同管理体系中的弊端,指出了加强施工合同管理的重要性。     

浅谈如何做好企业合同管理工作

合同管理是企业经营管理的重要内容之一,企业应当重视本单位的合同管理工作,着重从合同管理模式选择、合同管理机构设置、合同管理人员配备、合同管理制度完善以及合同管理效果评价等五方面建立符合本单位实际需要的合同管理体系,减少合同履行中的风险发生,进而减少企业的经济损失。     

浅析建筑施工企业合同管理

本文针对建筑施工企业合同管理中存在的一些问题,从建筑企业合同管理的特殊性和重要性谈起,分析合同管理工作存在的问题,并提出了切实可行的有效管理对策。     

供用电合同管理问题研究

供用电合同是供电企业和用电客户建立供用电关系的重要法律文书，合法、规范、及时与用电客户签订供用电合同是供电企业维护自合法权益、实现依法治企的重要手段和重点工作。在公民法律意识和维权意识不断增强的今天，如何加强供用电合同管理，提高合同签约率和签约质量，依法规避各类经营风险，提升供电企业依法营销水平，已是目前亟待解决的问题。结合襄阳市襄州区供电公司工作实际，指出供用电合同管理中存在的难点和问题，并针对问题提出相应的解决对策。旨在为相关人员对于加强供用电合同管理工作提供一定的参考。     

建设施工企业合同管理

一个企业的经营与合同管理有密切的关系,合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。本文围绕近年来施工企业合同管理实践中的一些常见问题,提出一点自己的看法,目的是有针对性地加强施工企业的合同管理工作,维护企业的合法权益。     

国有建筑施工企业合同管理存在的问题及对策

国有建筑施工企业由于受历史、思想认识、法律、制度等因素的影响,在合同管理方面存在许多问题。本文结合广东省某公司合同管理工作的实际,探讨解决国有建筑企业合同管理存在问题的对策。     

企业合同管理效益之考量

在贯彻执行上级合同管理文件及有关规定的过程中，合同管理工作应结合本企业的实际情况，制定相应的实施细则，切实抓好各项规章制度的落实，并按照“有所为、有所不为”的原则，注重把握防范经营风险的关键环节，更好地为企业经营活动提供法律服务。该文就这几个方面进行了有益的探讨。     

新形势下的施工企业合同管理探讨

从当前市场环境视角入手,阐述建筑行业施工企业开展合同管理的必要性和特殊性,分析了当前施工企业合同管理工作中普遍存在的问题,如企业法律意识淡薄,合同管理体系和制度不健全,合同执行流于形式等.通过分析,详细探讨了建筑行业施工企业实施有效合同管理的关键环节,如合同管理体系的建立,推行项目管理模式,优化施工组织设计,规避合同风...     

浅谈财务管理中如何加强合同管理

随着企业的发展,内部控制在企业的管理中的地位不断上升,它涉及到企业管理的方方面面。合同管理是内部控制的重要组成部分,财务管理者作为企业的高级管理人员更应该懂得该如何加强企业的合同管理,从合同签定前的调查阶段入手,到合同的实施且后续的合同管理工作,财务人员应事先做好筹划,将合同管理与财务管理有机的结合起来,努力为公司创造经济利益。     

浅谈建筑企业合同管理中存在的问题及对策

建筑企业的合同管理已经成为企业发展不可忽视的管理工作,越来越被企业的管理者所重视,本文通过分析合同管理中出现的问题,有针对性的提出对应策略.     

浅析施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理工作是企业管理工作重要的组成部分,造价管理是否科学、合理、有效直接影响企业最终的经济效益。施工企业要将工程造价管理工作贯穿于企业生产经营的全过程,通过择优选择项目、合理签订施工合同、加强施工过程工程造价有效控制等手段,实现项目经济效益最大化。     

对公路施工项目的质量管理工作的认识

工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，质量是企业的生命线。在质量管理工作中，实行“企业自检，社会监理，政府监督”三级质量管理体系。笔者参加了太澳高速公路平顶山段第十二合同段及S220公路改建工程等公路建设项目的路基路面工程的施工，现结合这些工程施工的实践，对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗浅的认识。     

成本管理及合同管理与成本管理关系探讨

成本管理和合同管理,在实际的工程管理工作中作用日益明显与重要,它关乎企业和所有人的切身利益。成本管理和合同管理涉及到方方面面的知识和经验,本文结合自身的经验就如何做好二者的管理工作提出自己的见解。     

做好施工企业预算合同管理的思考

本文对如何做好施工企业预算合同管理进行探讨,要做好内部承包资任预算,建立符合市场经济体制的企业定额,施工合同管理要规范化、标准化,加强工程索赔工作,并在项目预算合同管理工作中各部门要搞好分工协作。     

房地产企业合同管理工作探讨

合同管理是一个综合管理过程,从合同的签约到生效及竣工后的合同分析,从制度管理到各流程均有其不同的要求及注意事项,本文就房地产企业合同管理工作中的不同方面进行论述,提出合理化建议。     

实施合同全过程管理,提高依法经营管理水平

中石化催化剂齐鲁分公司为了进一步加强合同管理工作,目前对合同实施了全过程管理,通过该机制可以有效规范企业经营行为,全面防控法律风险。     

浅谈施工项目的合同管理

随着我国城市化建设步伐的不断加快,各类基础设施建设项目也在积极有序的进行着。然而每个建设项目的核心工作是建设项目合同管理工作,而在工程建设施工阶段的重要工作是施工合同管理。它和开工前运营阶段和施工阶段的合同管理工作是密不可分的,间相互配合协调以达到按期优质的完工并实现计划的经济效益和社会效益。实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。