寻求合力上规模

太仓油脂化工设备厂又名太仓邮政机械厂,近几年来与有关科研单位及国营大厂通力协作,围绕增强企业"发展力、吸引力、凝聚力"做文章,企业实力年年增:开发的"洪升"系列油脂预处理、浸出、精炼油设备邮政机械(即包裹分拣机)畅销全国各地,深受用户欢迎;销售、利税等主要经济指标大幅度增长,1994年跻身于"年利税超300万元"的太仓百强企业行列,拥有自有资产1800万元,企业无一分借款、贷款,平均每年资产增值200多万元。增强企业发展力,不断开发新产品。在实践中,我们体会到产品十年一贯制,企业就缺乏竞争力,就会失去市场走下坡路。为此,我们居安思危,不     

向优化产品结构要市场

太仓医药助剂厂自1994年以来在优化产品结构上做文章,销售市场不断扩大,产质量名列全国同行业榜首,利润连年大幅度增长,企业净增资产260万元。1997年实现营业收入1207.30万元、创利税158.79万元,分别比上年增长20％、102.6％,今年一季度实现开门红,成为太仓市九曲镇骨干企业。 该厂是生产利福类中间体的专业厂,在全国有近lO家厂生产此类产品。主要品种有1-甲基-4氨基哌嗪、叔丁胺、氨基环戊基哌嗪、二羟基特丁胺、氨噻肟酸、利福喷丁粗品等。过去由于经营管理不善,生产滑坡,1993年底企业负债     

创效益 恪守信誉——太仓市津太化工厂

太仓市津太化工厂恪守"质量、价格、服务、合同"信誉,从1991年以来,企业进入良性循环,集体资产滚动增值,无借款、贷款。今年I-7月完成产值650万元,创利税60万元,都比去年同期增长50%以上。该厂是太仓时思镇建办的专业生产片碱、特定级片碱、固碱的化工厂,年生产能力5000吨。90年前,因经营管理不善,濒临倒闭。徐建明上任后,以诚取信,做到产品越是热销,越是提高产品质量,越是要价格公平合理,越是要服务周到,越是要严格执行合同,因而企业越办越兴旺,成为时思镇的佼佼者。     

革新挖潜威力大企业效益连年增

我们上船太仓甲板敷料厂,又名太仓兰燕涂料厂,建于1987年,当时靠贷款5万元起家,职工23人。由于我们坚持走内涵发展的路子,即向革新要市场,向挖潜要效益,企业效益连年增。目前我厂拥有固定资产600万元,职工103人,1994年实现利税250万元,人均创利税2.5万元,成为国内同行业的     

“三个一”闯出新天地

太仓化工二厂实施"三个一"工程,即提高一个认识、明确一个要求、坚持一个原则,形成新的竞争优势,自1992年以来利税连年递增,在1995年实现利税70万元、人均创利税1.4万元基础上,今年生产形势又有新的发展,产销两旺,首季创利税比去年同期有较大幅度的增长。随着市场竞争加剧,特别是优质、价廉的进口产品冲击国内市场及三资、私营企业以机制灵活的优势进行挑战,企业负担加重,效益越来越差,给企业造成"四难";资金难周转、生产难调度、职工难安排、效益难提高。在挑战面前,我们发挥集体经济     

租股结合显活力

我们太仓板桥针织纬编厂自1993年实行股份合作制与租赁经营相结合以来,促使企业与市场接轨,生产连年有新的发展。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,竞争越来越激烈,特别是在三资企业、私营企业挑战面前,乡镇企业经营机制弱化、产权关系和责权利不明确,负盈不负亏,严重制约了企业发展。为了开创新的局面,1993年板桥镇政府在通过对我厂清产核资、资产评估的基础上,转变经营机制,实行租股结合,集体股租给企业经营,每年上交租金37万元,原有的贷款、借款350万元由企业承担处理。厂长有组阁权,招工权、经营决策权,经济分配权等。实践证明,实行租股结合,主要有三条好处。一、增强了长远规划,促进企业走向市场。过去搞集体承包,     

推行“厂内银行”见实效——吴江市标准缝纫机菀坪机械有限公司的调查

吴江市标准缝纫机菀坪机械有限公司,借鉴国家银行的运作机制,积极推行“厂内银行”,公司已连续6年取得降本增效好成绩。1996年,公司生产各类缝纫机13.08万台,比6年前的1990年增长3.18倍,年创销售收入已达1.41亿元,创利税1902万元,比1990年分别增长6.15倍和8.42倍,特别是利税增幅之大,跃居全国同行之首。先后被评为国家质量管理奖、江苏省明星企业、AAA级资信企业和苏州市双文明单位等多项荣誉。     

企业围绕市场转 众人有颗事业心

位于太仓城厢镇的太仓市弇西树脂化工厂,1990年建厂时,借了800平方米闲置厂房和6只缸,现在已拥有固定资产3000万元,形成年产各种树脂1万吨生产能力,各项经济指标以每年翻一番的幅度递增,1995年实现销售收入1.05亿元、创利税240万元,跻身于太仓市百强企业行列,今年以来生产形势继续看好。弇西树脂化工厂是我一手创建起来的,回顾建厂以来的历程,成功来自企业能围绕市场转,众人有颗事业心。     

抓经营 促发展

太仓市涤纶化工厂始建于1979年,在成长过程中经历了风风雨雨,坎坷的道路,已发展为中国最大的对苯系列增塑剂生产厂。特别是近三年来,该厂抓住“改革开放、加快发展”的机遇,在经营决策上大做文章,即走严格治厂之路、走科技兴厂之路、走联合办厂之路、走以副养厂之路,使企业冲出徘徊不前的圈子,取得突破性发展。目前已拥有总资产3500万元和年生产DOTP系列增塑剂8000吨、精细化工产品磷酸氯喹120吨的能力。1994年完成产值7000万元、创利税500万元,分别比93年增长一倍、四倍。 一、走严格治厂之路。为了增强干部、职工“竞争上岗、优胜劣汰”的竞争意识,他们采取“三优一强”的措施。一是优化干部结构。要管好职工先管好中层,要     

主动抓竞争 “阪神”展宏图

江苏阪神有限责任公司是常熟市首批股份合作制企业之一,现有员工330人,拥有资产总额2.57亿元,固定资产原值2700万元。近两年,围绕市场需求,主动投入竞争,生产连年扩大,效益大幅增长。去年,公司生产冷柜35万台,实现产值5.1亿元,销售收入3.5亿元,利润2738万元,分别比上年增长69.7%、67.2%、34.6%和92.8%。全员劳动生产率和人均创利税跃居全国同行首位,冰     

富有生命力的赎卖式租赁方式

太仓市新毛农机具厂是一个有四十多年的老企业,五十年代中期以生产“四铁”小农具而闻名于苏州地区。随着改革开放的深入发展,通过几年来的努力,我厂已是具有一定规模的镇办骨干企业。1992年底,全厂拥有自有资产150万元,职工110人,主要生产缩管机、粮食机械等产品,年创利税30多万元。随着改革、开放不断深入、市场经济体制的逐步建立,乡镇企业的优势弱化了,     

我市科技星火示范试点健康发展

我市1992年、1993年经省科委批准共建立了12个示范点和16个示范企业。经一年多的实施有了长足的进步。如桐庐横村镇1992年工业总产值超过4亿元,创利税3600万元,创汇7000多万美元,总效益比示范试点前增长51.33％。萧山浦沿镇提出“科技兴镇”,带动经济全面发展,工业发展五金化工等支柱企业,农业发展“一优两高”,建立花     

革新挖潜威力大

上船太仓甲板敷料厂,坚持走内涵发展的路子,向革新要市场,向挖潜要效益,企业效益连年增。目前我厂拥有固定资产600万元,职工103人,去年实现利税250万元,人均创利税2.5万元,成为国内同行业的佼佼者,企业先后被苏州市、太仓市评为"明星企业"、"百强企业"。一、向革新要市场我厂是生产船舶防腐蚀涂料和甲板敷料的专业厂。随着同行业竞争日益激烈,靠单一产品,单一品种很难在市场竞争中立住脚跟。为此,我们依靠科技进步,一方面与上海船舶研究所、上海涂料研究所,上海船厂等进行联营协作,引进科研成果,另一方面不断引进和培养人才,目前,我厂已拥有12名科技人员,占全厂职工11.5%,其中高级工程师3名。我们围绕市场需要,不断开发新产品。1994年,我厂与上海船厂科研所成功开发了TQ-1型轻质甲     

依靠厂办科研 增强企业开发能力

浙江电除尘器总厂是机械工业部的重点企业,也是国内电除尘器制造专业厂。这个厂从“六五”初期转产从事电除尘器以来,发展迅速,仅五年时间,已从单纯生产小型电除尘器发展到了生产国内先进的大型电除尘器。八五年产值达2352万元,利润252万元,分别比八一年增长5.2倍和11倍。目前,这个厂已发展成为一个拥有试验研究、选型     

优化产品企业兴

太仓船舶通风设备厂,自1988年以来不断调整优化产品结构,促进了企业发展,效益连年大幅度增长,人均创利达2万元。我厂建于1988年8月,前身是农具厂,因产品是老面孔,10多年来企业徘徊不前,总资产7.6万元,职工20多位。现实告诉我们,企业不开发新产品是没有发展前途的。以后几年,我们根据市场需求不断推出适销对路的产品,做到开发一只成功一只,占领市场一只,促进了企业连年有新的发展企业实力不断增强,已拥有总资产260万元,比1988年增长30多倍。为了少走弯路,减少决策失误,能做到捷足先登,我们和中船总公司七院上海七○四研究所开展技术联合协作,     

太湖大地升起“光电”明星

创建于1991年3月的吴江光电通信线缆总厂系吴江市七都镇的一家镇办企业。当年以380万元起家,第二年就创建产值1.4亿元,创利税800万元,1994年已拥有固定资产1.6亿元,年创产值5.35亿元,比1992年增长2.8倍;创利税4500万元,比1992年增长4.6倍。现已成为高科技、大规模、现代化的企业集团,1994年被江苏批准为省级亨通集团,如今已名列全国百家最大电气机械行业、全国500家最大乡镇企业之一,成为太湖大地升起的一颗光电线缆生产明星。亨通集团公司成功的关键在于实施三大举措:举措之一,坚持高起点开发、潜心抢占线缆生产的制高点。亨通集团创建前后,适逢国家通信事业大发展时期,他们走了一条以高起点开发来缩短发展周期的捷径。通过     

坚持三开拓 企业天地宽

北京有色金属研究总院太仓金属加工实验总厂,又名为苏州市金仓集团公司,是铜加工生产企业。拥有总资产4100万元,其中固定资产2000万元,职工501人,年生产各种牌子、规格的铜管8000吨,产品销往国内外市场,1991年被评为苏州市明星企业。在宏观调控银根抽紧环境下,面对资金紧缺、原辅材料大幅度涨价,我们坚持以信誉、新品、规模赢得用户,不断开拓销售、原料、资金市场,企业连年上一个新台阶,今年完成产值1亿元,实现销售收入9000万元,创利税400万元。 乡镇企业在步入市场经济过程中,如何继续发挥独特优势,克服自身劣     

转化科技成果走技术创新之路——记浙江横店机电集团发展历程

横店机电集团地处浙中部的东阳横店镇,一家名不经传的横店机电小企业,始创于1991年10月。他们坚持走高科技发展的道路,励精图治,拼搏奋斗,引进大专院校技术成果,成功地开发了高压化成铝箔,填补了我国电子工业一项原材料的空白。如今,1996年产值超2亿元,创利税3750万元,1997年预计产值5.5亿元,可创利税8000万元,仅用了短短的5年时间,横店机电集团已发展成为具有专业化技术优势的“小型巨人”,被省人民政府批准为高新技术企业及省骨干重点企业;高压化成铝箔产品相继被国家计委、国家经贸委确定为国家重大科技成果产业化示范工程和国家级新产品。     

立足市场争效益

乡镇企业如何与市场经济接轨,适应市场经济的运行,已成为企业经营者面临的新课题。多年来的经济工作实践,我深深体会到,企业只有围绕市场抓经营,立足市场争效益,才能立于不败之地。1994年太仓第三棉纺厂实现产值2.3亿元,创利税1000万无,分别比去年增长20%和45%。企业如何立足市场,我的对策是:第一、更新产品面向市场。为了把企业推向市场,我们不断更新产品,狠抓产品结构的调整。根据生产销售情况,坚持"以市场为导向"的原则,做到多品种、小批量,市场上需要什么,企业生产什么,以迎合市场需求,满足用户需要。几年来,我厂对棉纱的品种不断进行更新,仅1992年更新就达52次,在市场上争得了生产销售的主动权。同时争创名优产品,提高产品在市场上的知名度。几     

科技兴厂舒玉生辉

舒城瓷厂是一个有着30多年历史的老厂,长期以来由于产品品种单一,质量品位不高,销售市场不佳,使企业步履维艰。七、八十年代“厂不保本,人不饱肚”的情况时有发生。1992年以来,该厂利用改革开放的契机,依靠科技进步闯出了一条发展的路子,塑造了自己的形象,国家、集体、个人均得丰惠,3年共完成工业总产值3266万元,创利税489.9万元,一举摘掉了连续十几年的亏损帽子,结束