建“院”绘“线”

在院线提升计划的引导和支持下,我省创新型企业通过建"院"绘"线"的实践,成功案例不胜枚举。金发科技依托院线提升计划项目,构建全面创新体系,荣获2013年度国家科技进步奖(企业技术创新工程组);海格通信在研究开发院文化建设方面成绩突出,建立起独特的研发文化和激励机制,以创新描绘企业发展蓝图;国光电器通过研究     

海格通信：重塑基因，以创新描绘企业发展蓝图

广州海格通信集团股份有限公司（以下简称“海格通信”）从2011年参与创新型企业院线提升计划以来，从整体战略高度去统筹规划组建研究开发院。作为“一把手工程”，海格通信整合了公司技术、市场、管理等资源，以企业文化为管理方法，从能力、队伍、平台、机制、文化五个方面开展海格通信研究开发院建设工作，营造创新平台，重塑创新基因，对提升企业创新软实力和自主创新能力起到了很好的引导作用。为此，记者专门采访了海格通信，详细了解其组建研究开发院的成效和经验。     

热烈祝贺广东省科技厅 第二期创新型企业院线提升计划宣讲培训会顺利召开!

2013年11月28日，第二期广东省创新型企业院线提升计划宣讲培训会在广州顺利召开。本次宣讲培训会是由广东省科技斤联合华南理工大学现代服务业研究院和省生产力促进中心组织举办，旨在阶段性总结我省近四年来实施创新型企业“院线提升计划”的理论与实践成效，加强各地科技管理部门和企业对“院线提升计划”项目的理解，引导企业科学系统谋划创新体系建设。     

广州：引导资源集聚，打造创新型龙头企业

创新型企业主要集中在地市一级,地市科技主管部门高度重视创新型企业建设,采取多项有力措施推进创新型企业工作,并积极配合省科技厅组织、发动企业参与院线提升计划,着力引导创新资源集聚,努力建设以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系,提升企业技术创新能力,引导企业走创新发展之路,从而促进产业结构优化升级,转变经济发展方式。     

美的集团：描绘创新路线 推进战略转型

美的集团股份有限公司（以下简称“美的集团”）作为创新型龙头企业,积极响应并参与“广东省创新型企业院线提升计划”,在原有的中央研究院这一巨大平台之上,不断探索与尝试,制定出符合企业实际的创新路线图,进一步增强了企业的自主创新能力和市场竞争力,为企业的纵深发展做出了巨大的贡献。美的集团借助院线提升计划,制定实施创新路线图的过程及其成效,具有典型代表意义,将能为积极探索创新转型的其他企业提供有益参考。     

百花丛中的一枝独秀

以企业为主体的技术创新体系是国家创新体系的重要组成部分。作为提高区域自主创新能力的主力军——创新型企业来说,创新更是其重要的生命线。但如何创新?一直是政府、企业共同思考的问题。广东省委、省政府高度重视提升企业自主创新能力,以开展国家技术创新工程试点工作为契机,不断探索推动创新型企业发展的新方法、新模式,积极引导创新要素向企业集聚。国内首创的广东省创新型企业院线提升计划,无疑是我省创新型企业建设工作中最大的亮点和特色,成为百花丛中的一枝独秀。     

“院”“线”创新——“院线”创新：企业创新软实力建设的战略选择——广东省科技厅叶景图副厅长专访

广东省创新型企业院线提升计划是一个具有前瞻性、独创性、针对性和引导性的创新项目。在广东省创新型企业建设的过程中,广东省科技厅以企业需求为导向,选择从企业创新发展整体战略高度切入,从错位支持的角度设置该项目,联合华南理工大学、广东省生产力促进中心等高校和科研院所,并与广州、汕头、顺德区等多个地市联动。     

科研机构是“欧洲之星”创新型中小企业的关键伙伴

<正>欧盟尤里卡计划(EUREKA),主要由工业与服务企业,根据行业技术研发的共同点,以会员方式通过参与共同的研发创新项目,以期达到整合资源、优势互补和成果共享目的,逐步实现某一领域长期的研发创新伙伴关系。尤里卡计划最近对旗下"欧洲之星"(Europe Star)创新型中小企业进行的调查研究报告显示,科研机构是科技创新型中小企业的关键伙伴。     

谈“院”论“线”——创新平台——企业研究开发院

依托院线提升计划，华南理工大学以张振刚教授为首的战略研究中心团队对企业创新平台建设和创新管理进行了系统研究。在对广东省内外众多先锋企业进行实地考察和深入调研的基础上，提出了一个立足中国企业实践、具有建设性和操作性的企业研究开发院建设和创新路线图制定理论，并在我省众多创新型企业的实践检验中不断丰富和完善。     

辽宁创新型企业发展现状及对策研究

创新型企业是伴随着西方进入后工业化社会和全球经济进入“新经济”时代而出现的企业形态,全力推进创新型企业发展是建设创新型辽宁的基础工程。从全国层面看,创新型企业试点工作进入实质性阶段,科技创新对地区经济发展的驱动性与带动力开始显现。2005年以前,辽宁创新型企业建设与发展某种程度上处于自由状态。2005年以后,辽宁创新型企业发展大致可分为初始发展、拓展发展和全面发展三个阶段。从企业技术创新依存度指数来看,辽宁的创新型企业的发展情况并不乐观。企业整体排名偏后,企业的技术指数普遍偏低。辽宁省创新型企业依然存在创新型企业数量太少、研发投入不足、创新型企业经验推广不足等诸多问题。这些问题在一定程度上与政府、政策在某些方面的不足相关。针对这些问题,本文提出实施创新型企业院线提升计划等6方面加快辽宁创新型企业发展的对策建议。     

企业跨组织研发合作与创新绩效的曲线关系研究:研发人力资本的中介作用

提出一个企业跨组织研发合作、研发人力资本、研发投资对创新绩效影响的综合分析框架,并以湖南100家创新型企业为调查对象进行实证检验。研究表明:企业跨组织研发合作对创新绩效有倒U型影响,说明跨组织研发合作不足或过度都会侵蚀创新绩效;研发专用人力资本和研发通用人力资本对倒U型关系起部分中介作用,因此企业必须提升内部人力资本来吸收和整合外部知识;企业研发投资调节跨组织研发合作与创新绩效的倒U型关系,且进一步调节研发人力资本的中介作用。     

推动区县促进服务平台建设，实现市区联动

为进一步贴近和挖掘企业创新创业需求,把上海研发公共服务平台的资源与服务向全市辐射,提升服务水平、增强服务效能,发挥区县作用、实现市区联动已成为上海研发公共服务平台进入新一轮发展阶段的重要任务.研发平台一直在探索一种使资源更好服务企业、服务社会各界的创新型服务体系.     

诸暨市

主编观点:2013年,诸暨科技工作以科学发展观为指导,认真贯彻落实"十八大"精神,紧扣"攻坚克难、创新提升"工作基调,大力实施创新驱动发展战略,切实推进省创新型试点城市建设。加快传统企业向创新型企业转变,培育高新技术企业5家以上、省级以上企业研发机构5家以上;启动项目库建设,实施省级以上科技计划项目80个以上;坚持协同创新,提升科创平台服务能力,规划建设市级科创中心,建成启用科技成果转移中心     

谈“院”论“线”

依托院线提升计划,华南理工大学以张振刚教授为首的战略研究中心团队对企业创新平台建设和创新管理进行了系统研究,在对广东省内外众多先锋企业进行实地考察和深入调研的基础上,提出了一个立足中国企业实践、具有建设性和操作性的企业研究开发院建设和创新路线图制定理论,并在我     

创新体制机制大力推进企业主导产业技术研发

为贯彻落实全国科技创新大会精神．探讨建立企业主导产业技术研发创新的体制机制,进一步提升安徽省自主创新能力,实现新时期跨越发展,近日,安徽省科技厅组织召开了部分骨干高新技术企业技术研发创新体制机制建设研讨会,参会企业围绕高水平研发中心建设、研发管理的体制机制创新、以企业为主导的产学研合作及技术创新资源的整合等相关议题,交流探讨建立企业主导产业技术研发创新的体制机制,在科技创新扶持政策、关键和前瞻技术研发和重点项目建设、产学研战略联盟建设等方面提出了宝贵的建议。     

西南省区创新型企业形成因素分析：以贵州为例

创新型企业是区域经济发展的重要推动力量。在回顾相关文献的基础上,概括了西南喀斯特山地省区贵州区域创新的宏观背景,分析了贵州创新型企业的发展现状,总结了贵州创新型企业形成过程中的历史原因、自然因素。并结合贵州“欠发达、欠开发”的具体省情,提出了整合省内产业资源、提高资源利用效率、构建技术创新联盟、实施产业链创新的内生式发展战略。     

关于创新方法工作的几点思考

分析了关于推进创新方法工作的几个问题,指出:创新方法工作旨在从源头上提升企业创新能力,国家技术创新工程引导与创新方法推进是建设中国特色国家创新体系、实现创新型国家建设目标的重要抓手。建议进一步整合创新资源,把技术创新工程与创新方法工作有机结合,真正纳入国家创新体系建设。     

创新型城市建设中人才创新资源的聚集

阐述了创新型城市建设中人才创新的重要性,创新人才提供城市创新驱动基础、提升城市自主创新能力、营造城市创新文化环境。以美国波士顿、匹兹堡和我国深圳、杭州的创新型城市建设为案例分析创新人才的作用,提出了:政府提供人才创新的政策支持和保障,高校承担创新型人才的培养和输出,企业最终通过创新人才提升自主创新能力,共同构成人才创新的完整通道,实现人才创新资源的有效聚集的创新型城市建设中人才创新资源的聚集模式。     

科技创新加速宁国实现高质量发展

正近年来,宁国市科技工作认真贯彻落实党的十九大精神,以建设国家级创新型县(市)为契机,大力实施创新活市战略,积极营造良好的创新环境,整合各类创新资源,大力引进创新人才,促进产学研协同创新。鼓励企业加大创新投入,持续推进科技成果转化,不断提升企业科技创新能力,让创新成为高质量     

创新型城市建设的关键路径探索——对苏州市的调研分析

创新型城市建设以提高区域及企业自主创新能力为目标。推动创新要素向企业集聚,加强对全社会科技资源的整合,苏州从发展优势和地方实情出发,有效地探索实践了创新型城市建设的关键路径。