怎样激励职工更好地工作

任何一个企业要想完成自己的工作目标,都必须调动职工的积极性,让他们去努力工作.至于如何调动积极性,笔者认为激励是一种重要手段.一个想成功的企业老总就必须懂得激励的理论和方法,并把它们运用到工作中去,以实现自己的各项计划和目标.     

激励理论与企业效益

一、激励理论与企业企业的基础是人、财、物，要想使一个企业立于不败之地就必须对人、财、物实行科学管理。其中，给企业带来经济效益的是人。所以，人是最关键的因素。只有做好人的工作，充分发挥其聪明才智，才能促使其多多地为组织效力。激励理论是调动职工积极性的最佳途径，运用激励理论挖掘职工的潜力，以符合职工本身的动机、价值观、气质、能力、性格等的需要，使组织内部环境与职工个人最佳配合，从而取得最好的工作绩效，以满足个人、组织和社会的需要。搞活一个企业不是单纯的财、物管理，更不是靠拉拢人际关系能够维持下去的，…     

优化激励模式 打造活力团队——浅谈服务区员工激励平台的构建

员工的工作积极性是企业创造源源不断的价值源泉,员工工作动力的大小来源于组织目标的吸引力。激励就是要激发和挖掘员工的工作积极性,在员工需求和组织目标之间搭起桥梁,既充分满足员工个人需求,又有效促成组织目标的实现。     

科研管理队伍激励机制探讨

激励是组织行为学中调动、启发工作人员积极性的一种方法,是激发人的动机,增强人的意志,使人产生一种内在的精神动力并朝其所期望目标前进的一种心理活动过程。用于科研管理时,则是指激发广大科研管理人员和专业研究人员的工作动机,推动并引导其行为朝向预定目标,也就是运用各种有效方法来调动他们的积极性和创造性,使科研管理人员和专业研究人员积极配合,完成各自的任务,共同实现科研目标。在科研管理中建立合理的激励机制对实现科研活动的任务和目标具有极其重要的作用。在当前的科研活动中,运用激励机制为专业研究人员制定适当的激励措施,充分发挥他们的主动性和积极性,推动科学研究的不断创新和发展,已越来越受到人们的重视。为此,一套相对完善的激励制度已经建立起来,该激励制度的内容包括:政策激励、物质激励、评价激励、竞争激励、协作激励、言行激励等。目前,科研激励制度普遍存在重专业研究人员轻管理人员的现状。与专业研究人员相比,科研管理人员在培训、职称及福利待遇等方面均处于劣势,打击了科研管理队伍的积极性。而大量的科研活动已经证明,科研成就的取得与科研管理者的作用密切相关。如果没有科研管理人员的协调配合,即使拥有一支高水平的科研队伍,也难以开展科研...     

科研管理队伍激励机制探讨

激励是组织行为学中调动、启发工作人员积极性的一种方法,是激发人的动机,增强人的意志,使人产生一种内在的精神动力并朝其所期望目标前进的一种心理活动过程.用于科研管理时,则是指激发广大科研管理人员和专业研究人员的工作动机,推动并引导其行为朝向预定目标,也就是运用各种有效方法来调动他们的积极性和创造性,使科研管理人员和专业研究人员积极配合,完成各自的任务,共同实现科研目标.在科研管理中建立合理的激励机制对实现科研活动的任务和目标具有极其重要的作用.     

略论激励理论在高校分配制度改革中的应用

现代管理的中心任务是运用激励理论，最大限度地调动人的积极性。当前高校内部管理各项制度改革中，人们普遍关注校内津贴分配改革。搞活高校内部津贴分配改革，必须以满足教职工的需要为出发点和归宿，把握“激励”和“保健”两个基本维度，提高校内人员的期望水平，并在实施过程中体现公平合理的基本原则。     

波特-劳勒激励模式在教师管理中的运用

激励模式是一种涉及全过程的过程模式,它比较全面地说明了各种激励理论的内容。本文试图通过对波特—劳勒激励模式的分析研究,来谈谈高校教师管理中的最核心的问题,即如何提高激励水平来调动广大教师的工作积极性。     

浅谈企业文化建设的根本动力在于员工

企业文化建设的关键是以员工为本,发动员工,激励员工,调动员工参与的积极性和创造性。一句话,企业员工是企业文化建设的根本动力,只有重视、引导、鼓励和组织广大员工积极参加,企业文化建设才能成功。     

图书馆目标管理的思考与实践

当今时代，科技日新月异，社会迅猛发展，为图书馆事业带来了良好的和严峻的挑战。图书馆必须主动参与社会，在其功能、作用、服务方式、管理水平、服务质量等方面进行根本性的变革。而这一切的实现，又有赖于培养和造就一大批勤业敬业，政治强，业务精的优秀人才，这无疑对图书馆管理提出了更高的要求。如何全面提高人员素质，最大限度地调动人的积极性和创造性，是现代管理能否达到预期目标的一个根本性问题。一、图书馆目标管理的东义和可行性在现代管理中，人的管理是关键。因此进行任何管理活动必须要树立人本观念。即管理主体在管理实…     

凝聚人的力量是实现企业发展的关键

古人云“举大事者必以人为本”，人是生产力中最活跃的要素。现代管理学也十分重视人的作用，认为企业的发展不仅来自经济财富，还来自于人的力量，而企业的管理任务则在于支配、引导这种力量，即把一个企业在不同的岗位、有着各自不同性格、爱好和追求的全体员工“粘合”起来，同心同德、尽责尽力地为企业的目标奋斗。这，正是一个企业培育企业精神的主要目的所在。作为企业，如何支配、引导这种力量，培育好企业精神？笔者认为，从实施“以人为中心的管理”这一基本点出发，调动人的积极性，凝聚人的力量是关键。     

我国高校在建设中的"定位"和"品位"

在全面建设小康社会的过程中，我国高校处于极为重要的地位，在输送人才、创造知识、服务社会等方面起着不可缺少不能替代的作用；高校要健康发展，必须对自己准确科学地定位，用符合社会需要而且立足于现实条件的目标激励自己前行；必须追求更高的化品位，使自己更加具有高校的特色。     

高校奖学金激励与大学生高质量就业研究——以郑州大学西亚期国际学院为例

奖学金也指奖助学金，以激励学生通过努力学习来获得经济上的资助为目的。作为我国“奖、贷、助、补、减”资助体系中的重要组成部分．奖学金制度激励作用的充分发挥埘调动学生的学习积极性有着重要意义。本文，笔者以郑州大学西亚斯国际学院本科生为研究对象，通过问卷调查等方式进行科学分析，     

调动各方面积极性保证和促进科技成果转化

调动各方面积极性保证和促进科技成果转化国务院总理李鹏６月１７日在与省部级干部“加速科技成果转化”专题研究班学员座谈时提出，要调动各方面的积极性．千方百计地保证和促进科技成果转化，把科技成果转化的主体放到企业，使之尽快成为现实的生产力。李鹏总理说．认真...     

论新时期政工干部素质提高的必要性

新时期的思想政治工作是调动广大干部群众积极性和创造性的有力工具,是单位和企业和谐发展的生命线。本文结合新时期思想政治工作的特点和实质,从政工工作的角度出发,着重论述了提高政工干部各项素质的必要性。     

深化分配制度改革：建设“三大体系”

分配机制是企业内部经营机制的重要方面，国有企业活力的发挥与否，很重要的一点就在于内部分配机制的合理与否，即有否有利于调动职工的积极性，是否能够增加企业的市场竞争能力和技术创新能力。     

做好青年工作 助力安全生产

安全生产是石油企业最根本的效益所在,关系到国家的财产和员工的安康,影响着企业员工的切身利益和企业本身的形象。青年工作是企业工作中的重要组成部分,在新形势新任务、新矛盾下,通过调动青年的积极性、主动性和创造性,力促企业安全生产,进而促进企业和谐、稳定发展。     

准—评定科技奖的目标

实施科技奖励，是我国政府坚持实行的一项重要政策。实施科技奖励的根本目的《国家科学技术奖励条例》作了明确的表述：为了奖励在科学技术活动中做出突出贡献的公民、组织，调动科技工作者积极性和创造性，加速科学技术事业的发展，提高综合国力。为了达到这个目的，其基础或关键步骤，就是必须做好科技奖的评定工作，使授奖成果尽可能评得准确一点。只有这样，才能体现国家“尊重知识、尊重人才”的方针；也只有这样，才能充分调动科技工作者的积极性和创造性。为此，各级科委都十分重视科技奖的评定工作。据业内人士介绍，每年河南省要评…     

我国自主创新型人才队伍建设的有效途径和重要抓手

根据人力资本理论和产权理论,对创新型科技人才实施产权激励能够很好地吸引和留住人才,提高其积极性,激发其创造性,进而增强企业的自主创新能力,提高企业的核心竞争力。结合工作实践,在深入调查和认真研究的基础上,从我国自主创新型科技人才在企业中的重要性和我国自主创新型人才产权激励的实施背景、必然选择、政策导向、激励方法等方面进行了深入的研究和阐述,可供政府部门、研究学者、企业人员等参考和借鉴。     

公平理论与我国分配制度的改革

公平理论是现代管理学中激励功能中的一种理论，它主要讨论报酬的公平性对人们工作积极性的影响。本文结合该理论，阐述了我国目前企业分配制度的现状、存在的问题，试提出了一些改革的设想，并强调应加强分配制度改革的理论研究。     

运用激励机制做好学生思想工作

高校学生思想教育工作的重要目的就是要提高大学生的学习、生活、工作积极性和自觉性，最大程度地激活学生接受思想教育信息的感受状态，激发他们积极向上的人生态度和用之不尽的智慧及创造力。而科学运用激励机制正是实现思想教育的目的、增强校园文化的活力，培养全面发展的合格人才的有效手段和途径。一、激励及其激励机制激励，泛指激发人的动机，引起人的行为的一种刺激，具有不断激发、鼓励、推动人的行为，充分调动人的积极性之意。受激励的行为将产生有益的结果。反过来讲，人的一切行为都是受到不同程度的激励而产生的，并有一定的…