如何加强燃气工程项目成本管理

在燃气工程项目施工中,加强对工程成本的控制和管理,不断降低燃气工程成本具有十分重要的意义。燃气工程成本的降低表明企业在燃气工程施工过程中活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明劳动生产率的提高,物化劳动的节约说明企业机械设备利用率的提高和建筑安装消耗材料的降低。燃气工程成本是反映燃气企业经营成果的一个综合指标,通过成本指标,可以发现施工管理过程中的薄弱环节,总结经验,克服不足,不断提高施工管理水平。通过成本控制,可以用同样多的资金开发更多的燃气市场,建设更多的燃气项目。所以说,燃气工程建设项目成本管理是燃…     

如何加强燃气工程项目成本管理

在燃气工程项目施工中，加强对工程成本的控制和管理，不断降低燃气工程成本具有十分重要的意义。燃气工程成本的降低表明企业存燃气工程施工过程中活劳动和物化劳动的节约。     

论燃气工程成本与质量平衡点控制

通过对一些燃气工程建设的跟踪调查，发现有的燃气工程过分强渊工程质量，盲目地加大安全系数，采用较高成本的不锈钢管做室内外燃气工程的主管材，造成了浪费，导致工程造价过高；相反，有的在建燃气工程时，过分降低工程成本，而肓目地降低工程质量，甚至减少某些分项工程，这势必给将来的安全和管理工作带来巨大的隐患。那么，燃气工程质量与燃气工程成本的平衡点在哪，这将是在燃气工程施工中应该寻找的。理论上的绝对的平衡点仅是期望值，实际只能追求近似值。     

浅谈燃气工程建设造价管理

为避免燃气工程建设成本出现超“三算”现象，即预算超概算，决算超预算，本文从燃气工程招投标、施工过程中的事前、事中、事后等几方面就燃气工程建设的费用组合进行论述，并做出详细的费用控制分析。     

对燃气企业工程项目成本控制的探讨

作为燃气企业最主要的投资活动,燃气项目工程建设占用了企业非常大的资金.在当前激烈的市场竞争环境下,强化燃气企业工程项目成本控制,已经成为燃气企业降低成本支出,增强企业核心竞争力的重要措施.本文主要对燃气工程项目在可行性研究阶段、设计阶段与施工阶段的成本控制工作进行探讨分析,以此为今后燃气企业的成本控制工作提供积极的借监参考.     

燃气工程项目成本控制体系的构建

针对燃气工程项目经常发生费用超支的现象,通过阐述燃气工程项目的特点,分析其成本控制现状,确定出成本控制体系的组成要素,即成本控制的主体、对象及内容、目标和方法,从而构建出成本控制体系,规范成本控制的实施,使施工企业提高效益。     

城市燃气企业全过程成本控制体系的构建

当前市场外部环境复杂多变,城市燃企要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,成本控制是其永恒的话题。本文从控制主管网造价、单项配接成本、运营费用等方面阐述了燃气企业实施全过程成本控制体系及其对提高城市燃企的经济和社会效益的重大意义。     

燃气管道改造工程造价控制对策

介绍目前燃气管道改造工程复杂的现状,分析影响燃气管道改造工程造价的因素,提出燃气管道改造工程造价控制对策。     

燃气炉具燃烧器优化设计

提出燃气炉具燃烧器的优化设计方案,改善工艺,控制成本.     

市政燃气工程全过程造价控制

对于市政燃气工程而言,质量和安全历来是管理之本,而且经过不断发展,两者均取得了长足发展,但相比之下,造价控制却是管理活动的弱势环节,这无疑在一定程度上降低了工程的综合效益,故对其进行全过程造价控制十分必要。对此,本文从市政燃气工程全过程造价管理的必要性出发,就其控制对策作了探讨。     

路桥工程施工成本控制探讨——以北京西六环某标段为例

工程成本控制是企业实现利润的关键,如何有效组织施工的同时合理控制工程成本是施工企业一直探索的课题.本文阐述了路桥工程项目施工成本控制的主要内容与方法,在此基础上结合北京西六环某标段的工程实例探讨了施工成本控制,提出了此工程项目施工成本控制的原则和人工费控制、材料费控制、机械费控制的具体措施.     

浅议房地产开发项目施工阶段的成本控制

房地产开发项目的工程成本控制是开发商关心的重要内容,而工程成本的控制是房地产开发投资控制的重要组成部分之一。合理有效地控制项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和实施阶段,在施工阶段进行重点控制,对项目工程成本管理实行全过程动态管理,通过加强项目建设阶段的成本控制,以实现项目成本控制的总目标。     

浅谈信息管理在燃气工程建设中的应用

燃气工程作为为城市的一项基础工程,信息管理已经成为一项主要内容。信息技术在燃气工程建设管理中的开发和应用,包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的管理、运行阶段。有效的开发和利用信息资源将有利于工程项目的增值,既有利于节约投资/成本,又可以加快建设进度和提高建设质量。     

电力施工企业工程成本控制体系的研究

本文在分析电力施工企业工程成本管理现状、存在问题,工程成本控制必要性和意义的基础上,提出电力施工企业工程成本控制的四大管理体系,建设这四大管理体系是工程成本控制的有效途径,包括:①经济责任制体系建设;②过程中成本月结体系建设;③经济活动分析体系建设;④企业内部监督制约体的建设。本文对于中国施工企业工程成本控制体系的建设具有重要的参考价值。     

浅析工程建设项目建设成本的控制

全面的建造成本控制和管理涉及与工程建设有关的多个要素,设计费用在建设项目总费用中占有的比例不大,但对工程建造成本会有一定的影响。工程项目承发包阶段是工程建造成本控制和管理的重点,通过建设项目招投标,建设单位可以在众多投标单位之间选择报价合理、工期较短、信誉良好、技术力量雄厚的施工单位。建设项目施工阶段是工程建造成本控制和管理的关键,工程项目施工阶段是工程建造成本的发生过程,根据事物发展的客观规律,能否进行强有力地过程控制,是能否有效地控制工程建造成本,并取得成功的关键。     

论基层项目部对工程成本的管理与控制

本文论述了施工企业成本控制的作用,指出基层项目部对工程成本的管理与控制是施工企业成本控制的重点,提出了项目部对工程成本管理及控制的原则,以及如何做好事前、事中、事后阶段的成本控制,达到增收节支的目的,从而提高企业的经济效益。     

工程项目中的材料成本控制

工程成本的构成中,材料费占工程成本比例高达60%-70%,材料费的盈亏直关系到整个工程项目的效益、命运和前途。所以材料费的控制是整个成本控制的重点之一,如何降低材料成本,提高工程项目的利润,无论是理论界还是在工程实践中都作了许多有益的探索。本文结合工程实践,对工程施工过程中材料采购的控制、材料质量的控制、材料用量的控制三个方面对材料成本的管理进行说明。     

浅谈成本费用控制对建筑企业的影响及解决方法

建筑企业在成本控制方面还存在不少问题,采用的控制方法有所不同,但从投标阶段工程成本控制,施工准备阶段工程成本控,采购成本控制,质量成本控制,减少资金占用和人员管理成本控制等几个方面入手,是成本控制的基本原则和有效方法.     

燃气管道的安装及质量控制

随着国家西气东输工程的展开、天然气工程的逐步实施,燃气用埋地聚乙烯(PE)管道的安装在压力管道监督检验工作中占越来越多的分量。文中对聚乙烯(PE)燃气管道在安装监督检验中的注意事项和质量控制进行简要论述。     

论高速公路工程维护成本控制的精细化管理

首先分析了高速公路养护工程成本的直接成本和间接成本,然后从高速公路工程维护成本控制的精细化管理角度,重点从人工材料费、机械使用费、大中修单立项工程成本控制以及专项作业成本控制进行了分析。