企业技术创新与核心竞争力互促机制研究

创新驱动战略的实施需要企业有效提升核心竞争力,真正成为技术创新的主体。企业技术创新与核心竞争力的互促关系日益成为理论研究与实践探索的热点和难点。因此,基于企业技术创新与核心竞争力的理论分析,探讨了企业技术创新与核心竞争力的循环互促机制及其一般模式。     

浅议战略成本管理在我国的应用

激烈的市场竞争使企业越来越注重战略管理,越来越注重核心竞争力的培育.核心竞争力源自竞争优势,根据波特的竞争战略理论,竞争优势又源自成本优势.因此,企业要生存、求发展,就必须加强成本管理,战略成本管理便成为企业适应市场竞争的有力武器.     

经济全球化中企业核心竞争力的构建

世界经济全球化的发展趋势给中国企业带来巨大的发展空间,我国通过实施“走出去”战略,鼓励企业在更高范围和更大层次上参与国际经济技术合作与战争,使其充分利用国际国内两个市场。企业竞争力的增强离不开核心竞争力的构建。在经济全球化环境下企业核心竞争力的构建有其理论依据和特点。本文依据核心竞争力理论和比较优势理论,结合中国企业的现状,针对全球化的经济环境下企业核心竞争力的构建提出几点建议。     

企业战略管理理论和方法研究概述

企业战略管理理论按其发展阶段主要分为经典战略理论、竞争战略理论和核心竞争力理论.为企业制定战略规划提供依据的基本方法有SWOT分析法和环境威胁的五种力量模型.总成本领先战略、差异化战略、集中增长型战略的实施可以使企业在行业竞争中获得优势地位.     

高职院校核心竞争力评价体系的研究

核心竞争力是源自于企业的一个概念,其理论在教育学上也得到了运用,文章对高职院校核心竞争力的评价指标体系进行了研究,建立了高职院校核心竞争力评价的简单量化模型。并讨论了高职院校核心竞争力的提升战略。     

高职院校内涵式的成长要素分析

本文根据企业成长和发展战略理论,结合高职院校的特点,从高职院校核心竞争力的角度,对其成长过程中的内涵式成长模式的主要因素进行了分析,为高职院校的发展提供了战略参考。     

掌握核心技术，提高企业核心竞争力

随着世界的发展变化,竞争加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略,而是企业核心竞争力的外在表现。强大的核心竞争力对一个寻求长远发展的企业来说,具有不同寻常的战略意义。文章首先对核心竞争力的概念进行了界定并阐述了企业构建核心竞争力的意义,指出了我国企业核心竞争力建设方面存在的不足并给出了培养核心竞争力的途径。     

战略管理的思想演进及发展

文章首先将战略管理思想的演进进行梳理，将战略管理理论的发展归纳为四个阶段，即以环境因素为基础的传统战略管理理论阶段，以产业竞争结构分析为基础的竞争战略理论阶段，以资源、学习为基础的核心竞争力战略理论阶段和以演化理论为基础的生态系统的战略管理理论阶段。其次分析了国内学者关于战略理论的研究。最后提出了新经济时代的企业战略理论发展展望。     

基于BSC的我国大中型化工企业综合竞争力评价

化工是一个国家基础性产业之一。加强化工企业运营管理,提升化工企业竞争力在国内外有许多成功经验。基于BSC(平衡记分卡)的我国大中型化工企业综合竞争力评价方法通过确定企业发展愿景,构建企业发展战略、设计评价指标以及求指标权重等多维度提升企业核心竞争力,可以将其作为企业战略管理体系的重要部分,同时也为我国化工企业提高核心竞争力指明了方向。     

基于核心竞争力的中小房地产企业战略定位研究

在竞争激烈的房地产市场中,中小房地产企业因规模受限,培育和提高核心竞争力是中小房地产企业生存和发展的根本保证,本文在分析了中小房地产企业核心竞争力的基础上,进一步提出了中小房地产企业的生存和发展战略。     

试论企业核心竞争力的识别与构建

提出了构建企业核心竞争力的思路,认为企业可以通过对内部资源与能力和外部环境的分析.识别自身竞争力状况,采用核心竞争力进行策略构思,再根据不同的条件采用内部经营性战略和外部交易性战略构建企业的核心竞争力.     

广东民办高校核心竞争力提升战略及对策初探

本文综合运用核心竞争力、战略管理和教育管理等理论与方法,探讨了民办高校核心竞争力的内涵、特征和构成要素,剖析了广东民办高校核心竞争力存在的主要问题及原因,并运用SWOT矩阵探讨了广东民办高校核心竞争力的战略取向,最后提出了广东民办高校核心竞争力实施差异化战略的对策及措施。     

浅谈企业核心竞争力与多元化经营战略

在市场竞争日趋激烈的环境下,只有保持企业的竞争优势,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。以企业核心竞争力为基础,实施多元化经营战略是企业获得竞争优势的源泉,也是培养和维护企业核心竞争力的重要手段。企业核心竞争力和多元化战略应有机地结合起来,才能更好地分散企业风险,更好地提升规模经济效益,促进企业健康稳定发展。     

浅谈民营科技企业核心竞争力的提升

我国民营科技企业经过20年的发展已经形成一定的规模,但是我国民营科技企业在自身的发展过程中,还存在着许多的问题:一是企业不能很好识别出自身的核心竞争力,从而不能围绕核心竞争力来制定符合企业发展需求的长远战略;二是过于强调核心竞争力导致核心僵化;三是民营科技企业缺乏创新型的组织结构,阻碍了民营科技企业的核心竞争力的培育和提升,文章针对以上三个问题展开讨论,详细阐述了我国民营科技企业应该如何弥补自身的不足,从而提升自身核心竞争力,使这些企业在未来激烈的市场竞争中站稳脚跟,得到长远发展。     

运输企业物流核心竞争力的评价方法研究

针对目前市场上大部分运输企业在发展物流的过程中核心竞争力不明显的状况，本文提出了一套专门针对运输企业的核心竞争力的评价方法，通过具体定量化指标全面地剖析，结合模糊评价方法，使运输企业对自身的核心竞争力有更直观地认识，制定适宜企业发展的战略，充分发挥企业的优势。     

谈物业管理企业核心竞争力的培育

对于物业管理企业而言,在日趋激列的市场竞争中,如何构建核心竞争力,成为新形势下物业管理企业生存和发展的战略选择,企业应多方面着手,重视核心竞争力的培育.     

对企业核心竞争力的几点思考

系统论述了企业核心竞争力的问题，指出战略创新是企业核心竞争力的前提，经营模式创新是企业核心竞争力的关键，技术创新是企业核心竞争力的基础，管理创新是增强核心竞争力的手段。     

我国商业银行核心竞争力问题研究

核心竞争力理论认为，企业经营长期成功的关键在于培育和发展企业的核心竞争力。在当今知识信息时代，经济全球化和金融一体化以其前所未有的广度和深度发展，各商业银行之间的竞争越来越激烈，主要体现为核心竞争力的竞争。改革开放以来。我国商业银行发展很快，逐步建立了以中、农、工、建四家国有商业银行为支柱，交通银行、深圳发展银行等若干全国性与区域性新兴的股份制银行并存。然而通过对国有商业银行、股份制银行、外资银行相互比较，可发现，我国商业银行核心竞争力不强。造成这种状况的主要原因是我国商业银行的人力资源管理落后、战略定位不准确、技术开发与创新能力不强、创造品牌和运用品牌的能力差、不注重企业文化建设等。所以，我国商业银行在构建其核心竞争力的过程中，必须加强人力资源管理，准确进行战略定位，提高技术创新能力，增强运用品牌能力。这样．才能培育和提升我国商业银行的核心竞争力。     

我国烟草品牌战略管理

品牌是企业核心价值与核心竞争力的体现,实施品牌战略,加强战略管理,是企业实现可持续性发展的根本手段。本文通过分析我国烟草行业在品牌管理的现状,结合有关品牌战略和品牌管理的已有理论研究成果,提出了烟草行业强化品牌管理、构建品牌战略可采用的策略及在实际操作中的建议。     

论企业战略管理对企业发展的意义

当前社会市场经济的竞争力正愈演愈烈,企业要想在市场竞争中占有优势就必须不断增加自己的核心竞争力。正确的企业发展战略对一个企业发展起着决定性作用。企业的战略管理主要是将利益放在未来的发展阶段,这样才是最为科学的发展措施。在管理过程中企业应该重视现实社会的发展,注重内外环境的结合。本文重点分析了企业战略管理对企业发展的意义等相关问题。