工程项目建设总监理工程师工作的探讨

监理成败的关键在很大程度上取决于总监理工程师的素质及监理工作水平,因此,总监理工程师要努力提高自身素质修养,用强烈的敬业精神,博大包容的胸怀,充分发挥个人才能和团队精神,做好监理预控及目标的过程控制,总结经验不断提高,用高标准的监理工作质量保工程项目建设质量,从而取得显著的监理业绩。     

建设工程施工阶段质量监理

本文介绍质量监理需要做好的各项工作,总监理工程师对动态质量的把控,养成良好的工作习惯,监理单位对质量监理的作用,阐述质量监理的社会意义。     

工程监理应重在施工过程质量的重点监控

施工阶段是实现工程价值和使用价值的主要阶段,施工质量对建设工程总体质量起着保证作用.工程质量监理是进度、质量、投资三大目标控制的内容之一,是监理工作的重要组成部分.工程监理质量目标控制的任务首先要求对投入、产出品即施工全过程进行质量控制,以期按标准达到预定的施工质量目标.     

总监理工程师如何做好组织协调工作

总监理工程师是监理单位派往项目监理机构的全权负责人,全面负责和领导项目监理工作,总监理工程师要全面履行监理合同规定的监理单位的义务和职责,促使监理合同的顺利实施。总监理工程师对建设工程项目的组织协调工作,其目的就是要在文明施工、安全生产的前提下,力求在预定的投资控制、进度控制和质量控制的目标内完成建设项目。要达到这个目标,总监理工程师必须讲究     

做好巡视监理 提高监理工作质量

在建筑工程的施工过程中,监理的工作形式主要有：见证、巡视、平行的检验、旁站等.由于现场施工的特珠性,监理巡视的工作形式是实现监理工作的最基础、最普遍、最有效的形式.做好益理巡视包括做好监理巡视的监理巡视制度、监理巡视方案、监理巡视内容和益理记录等方面.做好监理巡视工作,不仅可以有力于提高建筑工程的质量和安全,而且可以为建设单位、施工单位节省不必要开支和资源,所以做好益理巡视工作,对提高监理的工作质量有非常重要的意义.     

浅议做好工程监理控制工作的方法

控制是工程建设监理目标实现的重要保证,是其目标实现的必要手段.本文分析了工程监理控制的意义,阐述了做好工程监理控制工作的方法.     

项目总监如何做好监理交底工作

总监是监理企业派驻现场的全权代表，其责任是通过一系列的组织、管理与协调活动使项目目标得以实现。项目开工前，项目总监对工程施工方进行监理工作交底，让施工方了解在工程中必须遵循和执行的监理工作流程及制度，才能与施工单位在工程建设过程中能更好地协调配合，起到事半功培的效果。     

施工监理过程中的进度控制

监理的工作内容通常可以概括为“三控制（即质量控制、投资控制、进度控制）、两管理（合同管理、信息管理）、一协调”,进度控制是监理工程师应该完成的重要任务。从总体上看,我国现阶段监理工作的重点主要集中在质量控制上,而对进度控制和投资控制没有给予应有的重视。然而,从项目管理的三大目标一质量、工期和投资来看,尽管质量是工程项目最基本的目标,但工期和投资却是直接影响建设项目投资效益的两大目标．也是业主最关心的目标。因此,能否有效地控制投资和进度,往往是衡量监理工作水平的重要尺度。本文对如何做好进度监理工作进行一些探索。     

公路工程施工质量事前控制监理探讨

在工程建设中需要把握好工程质量控制这个核心,同时也是监理工作的中心目标。公路工程监理工作的主要内容是监理好施工阶段的质量问题,而事前控制好质量则是质量监理的重点工作。作为监理工程师,将质量事前控制工作切实、认真、有效地做好是至关重要的。     

浅谈住宅工程质量监理的措施

为了实现住宅建设工程的质量目标,做好工程质量监理工作,笔者针对住宅建设工程特点,按照监理规划,对住宅工程质量的重点环节的监控措施进行了探讨,供交流和参考。     

浅谈如何做好建设项目的总监

本文结合工程监理的实践经验,从工作目标、自身素质、监理机构管理、工作方法几个方面研究如何做总监．以达到当好总监的目的。     

监理工作之质量预控

质量控制是一项很重要的监理工作,而质量预控又是质量控制的重点.只有做好预控,才能体现监理工作的特点,使工程监理向管理方向发展.本文就监理工作中预控的若干问题进行了探讨.     

监理工作之质量预控

质量控制是一项很重要的监理工作,而质量预控又是质量控制的重点.只有做好预控,才能体现监理工作的特点,使工程监理向管理方向发展.本文就监理工作中预控的若干问题进行了探讨.     

高速公路机电工程的质量监理

根据高速公路机电工程的质量监理特性及内容,结合监理工作实践,介绍了高速公路机电系统监理工作的各个阶段中质量监理的重点和难点,论述了如何做好高速公路机电工程质量监理.     

对工程建设监理质量、进度控制的体会

工程质量监理目标是建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验及现场质量验收,做好工序监测,强调以事前控制为主的原则,严格开工报告的审批,预防质量通病的发生,杜绝施工质量事故,确保工程质量达到有关质量标准.工程进度监理目标是调动一切可能调动的积极因素,在保证质量、安全的前提下,努力实现施工合同约定的总工期要求.     

浅谈监理工程师如何进行工程施工质量控制

监理工程师是依据建设监理企业与业主签定合同中的具体条款内容,代表业主对工程进行质量、投资、进度全方位的控制和管理,其中质量控制是监理工程师工作的重点。如何做好工程施工的事前、事中及事后控制是能否实现工程监理质量控制的关键。     

浅谈建筑工程施工监理质量控制

质量控制是监理工作中最重要的一项,在对工程质量控制过程中监理主要是通过对施工单位的管理而最终实现的。建筑工程质量好坏紧密联系着我国国民经济以及人民财产安全,因此,做好监理工作是要想提高工程质量水平的前提条件。     

对工程质量监理中问题的探讨

工程质量监理是监理工作中的关键与核心.笔者针对工程施工阶段监理工作如何在质量控制三个时节中做好工作,提出具体工作内容与责任.     

监理工程师如何对工程进度进行有效控制

一个建设项目能否在预定时间内交付使用,直接关系到投资效益的发挥,监理工程师对项目进度进行有效的控制,才能使其顺利达到预定目标,因此,能否有效的控制进度,是监理工程师进行项目监理的中心任务之一。同时也是衡量监理工作水平的重要尺度,本文结合实践体会,对如何做好工程进度控制工作进行一些探索。     

浅谈桥梁施工的监理要点

随着国民经济的不断发展,国家对基础设施的投入也在快速增加,高速公路及城市道路建设日新月异,随着而来的是质量的保证问题。在桥梁工程监理工作中最基础最核心的内容就是质量监理,做好施工过程中各个环节的质量监督是监理的责任和使命。做好质量监理工作,是质量监督企业的立身之本,是监理企业内功的体现。更是监理人员需要永远研究和讨论的课题。