浅析钢结构新型建筑体系的发展前景

本文通过对钢结构建筑产业的现状和必要性进行分析研究,并对目前的发展形势及存在问题进行了讨论,就钢结构建筑技术标准、推广程度、市场规范、企业管理、人才培训和技术体系等方面提出了对策和建议,对今后钢结构建筑企业的发展有一定的参考作用。     

浅析提高装饰工程施工质量的措施

<正>工程质量是一个建筑企业的生命,同时也体现一个建筑单位的管理水平,综合反映施工企业实力。建筑企业能在激烈的市场竞争中占领一席之地,必须在施工中把工程管理、技术、材料、安全、人才等作为提高质量的重要条件,应用新技术、培训施工队伍、建立科学的管理体系、制定完善的监管制度。     

人才强企战略重在实施

知识经济时代,人才成为企业的第一重要资源,国内外企业人才竞争加剧,实施人才强企战略是企业的必然选择.实施人才强企战略就要树立科学的人才观、注重人才培训、加强人才激励、营造人才成长环境和进行职业生涯设计等.     

施工企业建筑法规培训若干问题思考

施工企业建筑法规的培训,是保障企业依法办事,规范其行为的重要途径.从培训的主要对象、重点内容、机构和教师以及方法和手段等方面进行了探讨,作为保障培训质量,提高培训水平的参考.     

浅析员工培训对企业发展的重要作用

现代企业的竞争是人才的竞争,而员工培训工作是提高企业员工素质和技能、提升企业核心竞争力的重要因素之一.该文从企业员工培训工作的意义、内容、特点、要求等方面,阐述了员工培训工作对推动企业发展的重要作用.     

企业员工培训的博弈分析

运用博弈论分析方法,分析了企业培训中企业与员工之间的博弈行为,企业的主要风险是培训后员工选择跳槽,企业遭受培训费用损失和人才的流失,企业存在很大的培训风险.最后针对培训完成后员工流失问题提出加强企业文化建设、加强合同管理等建议来解决员工流失问题.     

抓住四个环节促进四个落实培养造就高素质的技术人才队伍

义马煤业集团公司作为全国500强企业、河南省重点国有煤炭企业,近年来,大力实施人才强企战略,抓信人才引进、培训、考核、使用四个环节,促进培训机构、培训基地、培训计划和人才待遇的落实,营造了崇尚科学、尊重技术、尊重人才的良好氛围,培养了一大批科技人才,为企业的健康发展提供了强有力的人才支撑.     

浅谈新时期企业员工培训的几点思考

人才的培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发并获取高素质人才的一种基本原动力.人才是企业的第一资源,培训教育是一种投资,对人要进行终身教育,这一概念已成为普遍共识.世界各国对人才培训、人力资源开发的投资不断增加,培训教育日益法制化与制度化,培训教育职能日益专业化.凡此种种,都表明培训教育的战略性地位和作为一门职业领域地位在全球范围内的确立.     

三坐标测量高技能人才培训体系的研究

根据苏州地区制造企业对三坐标测量高技能人才的要求,从组织管理、培训模式、教学内容、教学形式和评价等几方面阐述三坐标测量高技能人才培训体系的构建.     

成都市生物制药企业人才培育调查与分析

通过对成都市生物制药企业人才培育现状的调查,分析其存在的问题和原因,进而为企业人才培育提供具体建议.方法:采用问卷调查的方法,随机抽取30家制药企业进行调查,收回有效问卷17份,在此基础上进行统计分析.结果:成都市生物制药企业员工内部培养机制尚不健全,存在一定的制约因素;员工培训覆盖面、培训费用以及培训力度普遍较低.结论:企业需要采取一系列的措施来健全内部培养机制从而为企业自身可持续发展提供有效保障.