钢铁企业生产成本控制的体系结构

从钢铁企业生产成本控制的需要出发,在分析了流程工业ERP/MES/PCS三级结构功能和特点的基础上,将信息技术与现代管理技术相结合,提出了钢铁企业生产成本控制的三维体系结构,并按通用性和层次结构对成本控制的功能模块进行了划分,对每层结构对应的成本控制功能进行了描述·该体系结构将钢铁企业的经济指标、技术指标与生产过程控制紧密结合,有助于企业生产与管理信息的集成,实现生产成本控制的动态性和可操作性,从而有效降低企业生产成本·     

企业降低产品成本的途径

随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响我国中小企业生产成本的不利因素在不断增加,企业生产成本控制遇到了前所未有的压力。降低产品成本已经成为企业提升经济效益的关键环节。产品价格是市场竞争的主要因素,而决定产品价格高低的主要因素则是成本。找出降低企业产品成本的方法和途径,从而就可以提高企业的利润,使企业在竞争激烈的社会环境中立于不败之地。     

应用先进技术改造传统炼铜产业

云南冶炼厂（云南铜业股份有限公司）是20世纪60年代初建成的铜精矿电炉熔炼企业。投产以来，存在着能源消耗大，SO-2利用率低，环境污染较严重，生产成本高等问题；近20年来，通过持续不断地技术改造和技术创新，特别是采用先进的富氧顶吹熔池熔炼技术取代电炉熔炼工艺，将使传统的炼铜产业获得迅速的提升。预计到2002年，不但在生产规模上成为全国三大铜生产企业之一，而且三废排放将完全达标，实现清洁生产，粗铜电耗可望由2 314 kW·h/t降至1 542 kW·h/t，生产成本会有明显下降，总体实力可进入世界铜工业2     

新时期企业财务管理探析

改革开发以来,我国的企业虽然经过体制改革和机制转换,在某些方面形成了企业自己的特色,但与发展社会主义市场经济体制,建立现代企业制度对企业财务管理工作的要求相比还存在着明显的差距,主要存在着重实物管理,轻价值管理;重资产筹集,轻资金筹集;重字面内容,轻结构安排;重生产成本节约,轻资金成本控制;重事后总结,轻事前预防;重强化企业内部管理,轻财务形象管理等现象,这些不足使企业资产总量失衡、营运效率低下、经济效益滑坡,有的甚至走入资不抵债的绝境。     

规模经济、范围经济与治理机制的选择

由于治理机制的选择会影响投入结构,进而影响到规模经济、范围经济和信息成本,因此,一个完整的分析框架需要将生产成本的节约纳入。为此通过将团队和治理机制相匹配来研究企业的治理机制,将生产成本的节约和交易费用的节约同时纳入对治理机制分析框架中。     

碳纤维材料加固砼结构的技术与应用

<正>我国工业建筑相当一部分是上个世纪七十年代所建,在漫长的生产过程中,设备的改造以及年久失修,对原有结构破坏严重。许多企业在对比众多的加固方法时,碳纤维材料加固技术先进造价低。20世纪60年代发展起来的外包粘钢法加固砼和碳纤维材料加固砼结构相比,后者具有许多重要的优点:自重轻,耐     

生产成本扰动下规模不经济闭环供应链的应急决策及协调研究

针对制造商存在生产规模不经济的情况,分别构建制造商回收和零售商回收的分散式决策系统和集中式决策系统,研究了生产成本扰动下闭环供应链的应急管理问题。结果表明:当产品的生产成本发生扰动较小时,分散式决策系统和集中式决策系统在稳定运营环境下制定的各类均衡决策均具鲁棒性,且随着规模不经济弹性系数的增大,各企业保持稳定运营环境下最优均衡决策具鲁棒性的扰动区间也在不断增大;而当产品的生产成本发生扰动较大时,应根据其扰动方向调整零售价格,按反方向调整产品需求量并保持废旧品回收价格不变;在应急回收模式选择中,制造商直接进行废旧品回收较优;设计的应急收益费用共享契约能够实现稳定运营环境下和发生扰动后闭环供应链的协调。     

试论现代企业内部组织管理中的体制问题

笔者论述了在现代企业组织管理中对政治体制、经济体制的界定及功能,着重在经经济体制中就企业内部管理问题进行了分析,涉及到了企业的职工工资、相应待遇、产品质量的检测和控制;生产工艺流程的监督和管理;企业生产成本折算与财务管理等等。     

试论现代企业内部组织管理中的体制问题

笔者论述了在现代企业组织管理中对政治体制、经济体制的界定及功能,着重在经经济体制中就企业内部管理问题进行了分析,涉及到了企业的职工工资、相应待遇、产品质量的检测和控制;生产工艺流程的监督和管理;企业生产成本折算与财务管理等等。     

企业横向购并最佳规模的分析

企业的最佳经济生产规模是多种因素决定的,如生产技术,生产成本,劳动力素质,决策层管理水平等,如何通过横向购并达到最佳经济生产规模至今没有统一的购并规模决策依据。本文按照利润,销售额和资产收益率这三种不同的企业经营目标分别了一般竞争和寡头垄煌两种市场结构下企业的最佳购并规模。在寡头垄断竞争市场结构下,企业实施横向购并后,将形成新的市场结构,在新的市场均衡中,企业有可能发现自己仍未达到最佳产规模,这时     

引线框架材料铁元素添加工艺研究

从企业生产实际出发,对引线框架材料C19400合金进行工艺实践.通过采用添加纯铁片和铜铁中间合金配置铁元素含量的试验研究,从金相组织、性能指标、生产成本、客户适用性和熔铸技术条件等5个方面进行对比分析.试验结果表明:纯铁片与铜铁中间合金的添加使用在金相组织和性能上差别不大,都能满足客户的需求,但是对于企业的生产运营在很大程度上降低了生产成本,从而为企业的批量生产提供了依据,值得在同类型企业中推广应用.     

油气田生产经营活动经济效益分析方法研究

论述了石油工业企业在社会主义市场经济体制下切实加强和重视企业生产经营活动经济效益分析工作的重要性,提出了油气田生产经营活动经济效益分析的基本思路和方法,通过对相应的油气田生产成本、产量的计算分析,给出了降低油气田生产成本的对策;确定了油气田效益产量和无效益产量的方法,讨论了经济效益分析工作中应当注意的几个问题。     

抓企业管理 促生产发展

随着社会生产力的不断提高,经济不断发展;同时,生产要素不断向优势企业集中,企业科学化管理就显得越来越重要。另外,技术进步的加快,通过高技术带动产品结构的调整、生产高附加值的产品、扩大市场容量、并以此降低了生产成本,而在诸多因素中,只有强化企业管理,向管理要效益,才能巩固企业的实力,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 我们吴江飞妮丝日用化学品厂在以实现企业经营目标的前提下,顺     

建立人工成本管理体系浅析

人工成本是企业在生产经营过程中对劳动力的全方位投入,是企业生产成本核算体系中延伸的重要劳动指标,建立科学的人工成本管理体系,对推动企业内部分配制度改革,探索控制相对合理的人工成本水平,优化投入产出结构,增强产品参与市场竞争的能力,提高企业经济效益,具有重要的现实意义.     

信息传真

国家计委、国家经贸委联合制定法规 制止低价倾销“取代”自律价 国家计委、国家经贸会联合制定了《关于制止低价倾销工业品的不正当价格行为的规定》以制止低价倾销“取代”自律价。主要内容如下: 1 对低价倾销行为的定性。指经营者为了排挤竞争对手或独占市场,生产企业以低于本企业生产成本销售工业品,经销企业以低于本企业进货成本销售工业品,扰乱正常的生产经营秩序,损害国家利益或者其他经营者合法权益的行为。生产企业生产成本是指企业生产该工业品的当月完成成本,包括制造成本和应分摊的管理费用、财务费用、销售费用;经销企业进货成本包括经销企业经营该工业品时的当月进货价格和相关运杂费。     

电脑篇

英特尔公司总裁兼首席执行官贝瑞特博士前不久访华并在北京发表了题为"下世纪的商用计算"的主题演讲。贝瑞特博士表明:在21世纪电子商务将是企业得以生存的基础。现在一个关键的企业应用环境已经形成,这就是持续计算。通过持续计算,企业可以开始为建立一个高效、稳定的电子商务结构打下基础,其结果既可满足知识工人的信息需求和信息专业人士的管理需求,也可满足企业领导和信息主管们在     

完善能源计量管理是企业节能的前提

前言 我国是能源消耗大国，也是能源紧缺的国家，节约能源是国家在经济发展中的重要地位。二十一世纪是一个节能环保的时代，在企业节能的前提离不开计量，计量是节约能源的基础。一个企业要健康科学地发展，创造好的经济效益，除了有一个完善健全的管理机制，还必须依靠计量量化作为企业发展的基本依据；特别是在节能减排工作中，能源计量是企业经营生产成本中的尺度。     

企业营业成本分析与控制

企业进行财务分析时，重点是对企业生产成本进行分析和研究，目的是在销售额不变的情况下，通过降低生产成本达到增加利润的目标。下面对产品成本进行分析： 一、企业营业成本分析 （一）产品生产成本总额分析 企业成本控制的目标是合理降低成本，增加企业利润。通过对生产成本与上年同期数据进行比较分析，了解企业成本升降情况及其原因，为企业成本管理提供参考数据。与同期数据的比较，     

浅析物料平衡系统在炼厂的实施应用

简要介绍了Honeywell物料平衡系统的系统结构和功能特点,以及在炼厂的实施应用情况。物料平衡系统在炼厂的实施应用,有利于炼厂实现生产方案的优化调整,并做到生产成本核算科学化和有效控制物流等,从而降低了企业的生产成本,提高了企业的经济效益。     

基于消费习惯与生产的资产定价模型

基于一般均衡资产定价模型,研究了存在外生的消费习惯及可调整的生产成本对股票价格的影响,证明了股票的预期收益率是无风险利率、企业绩效定价因子、市值/账面值比率因子以及企业规模因子的线性函数.结果表明:企业的绩效、行业发展前景、企业研发能力与企业股票预期收益率正相关;企业规模及企业的市值/账面值比率与企业股票预期收益率负相关.