高等学校国有资产管理存在的主要问题和对策研究

随着高等学校成本补偿机制的实施与完善，高等学校已拥有相当规模的国有资产，但高等学校在使用和管理这些资产时仍存在重资金轻实物、重购置轻管理、重配置轻实用、重占有轻效益、重使用轻维护等诸多问题。面对诸多新的挑战，高等学校资产管理部门除了要增强管理意识、完善管理体制、提高管理人员责任心之外，还应努力实现资产管理与预算管理的有效结合，才能真正解决高等学校国有资产管理中的有效性问题。     

高校后勤社会化改革中的资产管理探析

一、高校后勤资产管理存在的主要问题 （一）管理意识淡薄,重钱轻物现象严重 后勤资产管理是高校经济管理工作的重要组成部分,但长期以来受计划经济体制的影响,高校后勤资产的来源主要是财政拨款,属于非经营性资产,无偿使用,不提折旧,不计盈亏,导致资产管理意识淡薄,重钱轻物的现象十分普遍.     

浅谈新时期企业离退休党建工作存在的问题、原因及对策

目前,企业正处在向市场经济转轨变型,理顺关系,剥离社会职能的关键时期,由此企业离退休党建工作出现了管理不到位,党员思想滑坡等新情况、新问题。在新旧体制转换过程中,一方面由于企业办社会的现象仍然存在,客观上造成了很多不可逾越的困难问题;另一方面,有的单位主观上对加强离退休党建工作重要性认识不足,存在重在职,轻离退休;重服务,轻管理;重照顾,轻教育的片面性。因此,做好新时期企业离退休党建工作,有利于贯彻党的十八大精神,保持社会稳定;有利于深化企业改革,搞好社会化管理服务平稳过渡,促进企业经济发展和社会稳定;有利于调动离退休老党员、老同志继续发挥余热的积极性,弘扬社会主义精神文明,老有所为。充分发挥社区党组织的作用,组织企业退休人员中党员经常开展组织活动,加强企业退休人员的思想政治工作。     

解读新《企业财务通则》,深化企业财务制度改革

新<企业财务通则>与新发布的会计审计准则体系同时实行,形成了我国企业财务管理与核算的完整框架.新<企业财务通则>对企业的资金筹集、资产营运、成本费用控制、收益分配规范、重组清算的财务行为、加强财务监督与财务信息管理等方面进行了规定,从而对加强企业财务管理,规范企业财务行为,保护企业及其相关方的合法权益,控制财务风险,推进现代企业制度建设具有重大理论与实际意义.     

浅议企业资金管理的作用及运行控制

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金,运用资金,分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益.     

枣庄中兴公司财务经营史略

枣庄中兴公司已有上百年历史，是当时最大的民族资本煤矿企业。它的创立和发展过程充满艰辛，特别在资金筹集方面克服了重重困难，也做了许多开创性的工作。本文从财务角度对中兴公司的资产经营运作进行了初步梳理和探讨，其中一些做法对当今企业管理也不无启示。     

谈对事业单位国有资产管理

长期以来由于国家只重视企业国有资产管理,而轻视行政事业单位国有资产管理,事业单位本身也大都存在着“重钱轻物”的思想。有的单位资产,该入账的不入账,该清理的不清理,该报废的不报废;甚至个别单位未建固定资产明细账,固定资产的购入、使用、保管、调拨等缺少严格的手续以及定期盘查制度,致使国有资产流失现象屡屡发生。因此,加强事业单位国有资产管理非常必要。     

城乡建设用地增减挂钩政策实施投资估算和资金筹措研究

研究目的:研究挂钩政策的含义及内涵,分析挂钩政策实施的投资预算和资金筹集,提出项目实施的资金保障措施.研究方法:系统研究与实例分析相结合.研究结果:1)目前常见的资金筹集方法不能完全满足项目实施;2)在资金筹集中政府和农民投入占主导地位,用地企业和社会参与不足的特征明显;3)为使挂钩项目的顺利实施,应积极探索和采用灵活的资金筹集方式,拓宽融资渠道,建立政府、农民、企业和社会一体的融资渠道.     

加强农业高科技园区建设的思考

针对当前农业高科技园区建设中存在的缺乏规划、轻实效建设、资金使用不当、技术人员缺乏等现实问题 ,提出了切实有效的具体措施 :1 .加强管理、总体规划布局 ;2 .因地制宜、稳妥发展 ;3.加大资金扶持力度 ;4 .建立企业化用营机制     

关于规范高校资产管理的理性思考

高校角色的转变迫切要求高校资产管理科学化、规范化。规范高校资产管理必须纠正重钱不重物、重保管轻使用以及传统的条块分割观念。进行观念更新,规范国有资产管理机构,理顺管理职能,加强制度建设,建立全新的国有资产管理机制。对国有资产的形成、保管、使用、内部调剂、报废等环节进行必要的规范。同时加强对经营性资产、无形资产的管理。     

轻资产运营利弊分析

轻资产运营(Asset-light Strategy)是一种以轻资产撬动包括产品生产加工等"重资产"的经营方式,其中轻资产包括企业的经验、规范的流程管理、治理制度、与各方面的关系资源、企业的品牌、人力资源、企业文化等.轻资产运营一般通过两种方式:一是将重资产业务外包或转让出去,国际著名的耐克公司,自己并不生产运动鞋,而只专注于市场及运动鞋的设计;二是收购其他企业的一部分股权,本企业输出品牌,输出管理,这种方式也被国内外的企业所广泛采用,利用自己有限的资金,盘活被收购企业的重资产.轻资产运营近年来已成为国内外从传统产业到IT产业的许多企业推崇的运营模式.     

浅谈企业资金管理

企业管理的中心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。资金管理是通过对资金及其运用效果的管理和控制，达到实现财务控制。促进经济发展，提高经济效益的目的。企业可用的资金有限，要持续地生存、发展就需要从思想上提高认识，牢固树立资金的效益观念，既要为多创效益筹集好资金。又要使资金运用真正收到预期的效益。     

关于规范高校资产营理的理性思考

高校角色的转变迫切要求高校资产管理科学化、规范化.规范高校资产管理必须纠正重钱不重物、重保管轻使用以及传统的条块分割观念.进行观念更新,规范国有资产管理机构,理顺管理职能,加强制度建设,建立全新的国有资产管理机制.对国有资产的形成、保管、使用、内部调剂、报废等环节进行必要的规范.同时加强对经营性资产、无形资产的管理.     

浅议中小型高新技术企业的资金筹集

分析了中小高新技术企业资金筹集的困境,结合我国金融体系的现实情况,归纳出适合我国国情的中小高新技术企业资金的筹集策略.     

浅谈住房公积金风险管理及控制

近一段时间以来,住房公积金正进入一个风险＂爆发＂高峰期,数亿元住房公积金被挪用,本文通过分析住房公积金管理和使用中存在的问题,从机构设置、资金管理、资金筹集和使用三个方面阐述了目前公积金管理体系中潜在的风险,并从健全住房公积金管理机制、规范住房公积金管理过程、加强对住房公积金筹集和使用过程的管理等三个角度提出防范风险的措施。     

浅析我国中小企业营运资金存在的问题及对策

如何运用较少的营运资金来维系企业的正常运转,并使企业得到较快速的发展,这是许多中小企业所面临的问题。中小企业由于规模小,资金少,所以在营运资本的管理决策中经常面临困窘的局面。现金周转不顺利、为现金周转付出较高代价、难以筹集到所需要的资金等。本文就这些问题进行一些探讨,分析中小企业在营运资金及其管理上存在的一些问题,并提出了使营运资金效用最大化的建议。     

中小型企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作．具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控．     

住房资金会计核算的几点建议

住房资金是伴随着住房制度改革和住房商品化应运而生的,不但涉及资金筹集,还涉及资金运用,而目前负责资金管理的部门基本上为政府部门,其资金管理经验相对较少,因此在最基础的会计核算方面也难免存在着一些问题.针对存在的问题,笔者提出几点建议.     

新时代的财务管理

财务管理,是组织资金运动、处理资金运动中所体现的经济关系的一项经济管理工作。是企业管理的组成部分。我国目前财务管理,是在国家统一规定的《企业财务通则》和各行业财务制度下进行的。其主要内容包括:资金筹集、流动资金管理、固定资产和无形资产的管理、     

企业集团的资金管理探讨

企业财务管理的总体目标是要提高企业的经济效益。随着市场经济的发展,企业集团不断涌现,要在市场竞争中不断发展壮大,必须实行资金管理的集中统一和灵活高效运作,采取行之有效的管理和控制措施,选择合适的管理机制和模式,在资金的预算、筹集、运用、分配环节等方面强化企业集团的资金管理,提高资金使用效率和变现能力,以降低资金成本,提高经济效益。