企业文化在企业管理中的作用

介绍了企业文化的定义、内涵、表现形式和功能,阐述了企业文化在企业管理中的重要作用,简述了如何建设优秀的企业文化。     

文化,企业发展的动力之源

企业的竞争,是人才的竞争,文化的竞争。没有文化,企业发展也就没有了希望。     

企业技术素质低下的原因及其对策

建立社会主义市场经济体制,既给我国企业带来了新的机遇,同时也使众多企业面临严峻挑战。在计划经济时期,政府部门对企业的行政干预较多,企业缺乏生机活力。而今,企业走向市场,虽然跳出了计划经济的束缚,但激烈的市场竞争,对企业的生存与发展提出了更高的要求。市场经济的主要特征就是市场在资源配置方面起基础作用,竞争将成为经济运行的一种有效机制,优胜劣汰,促使资源优化配置,从而推动企业科学技术和产     

浅谈企业文化与企业制度

分析了企业文化与企业制度之间的关系,阐明了二者的表现形式及二者之间的相互作用,探讨了二者和谐统一的重要性及实现二者和谐统一的途径.     

求索校企改制

不久前,国务院批准了在北大、清华两校进行校企改制的试点工作,目前两校都在抓紧实施当中,而其他高校也都在根据自身特点积极推进校企改制.那么,这些高校在改制过程中都遇到了什么问题或困难?我们不妨听听几位校产管理人员的意见,以更好地推动这一工作的进展.这次我们请到了北京化工大学化大产业集团的副董事长、常务副总经理蒋国昌先生和北京中医药大学科研与产业处常务副处长王伟先生.在此也希望其他高校产业主管人员各抒己见,不拘一格提"建议".     

家族制企业的治理

介绍了家族制企业的概况,阐述了公司治理的发展过程及内容,提出了家族制企业治理的具体措施。     

国有建筑企业之企业文化建设初探

解释了企业文化的含叉,分析了国有建筑企业文化建设方面的不足,提出了加强国有建筑企业文化建设的建议。     

企业文化在企业战略发展中的作用——以北方自动控制技术研究所为例

阐述了企业文化的内涵,探讨了企业文化的特性,以北方自动控制技术研究所为例,分析了企业文化在企业战略发展中的作用.     

制造类企业的自我诊断与评价方法研究

企业诊断是科学评判企业经营成果、改善企业管理方式、提高企业经济效益的有效手段。企业的自我评价与诊断涉及到管理学、会计学、统计学和计算机等多个学科。针对此项复杂的系统工程,南开大学开展了“制造类型企业的自我诊断与评价方法研究”,该项目已被列入国家高技术研究发展计划(863计划)CIMS主题应用基础研究课题。 该项目从计算机角度探讨了实现企业评价与诊断的思想、方法和技术路线,利用专家系统、数据仓库和数据挖掘的最新研究成果,设计并实现了企业评价与诊断软件原型系统。其原     

今日民营科技：多模式共存

2000年12月3日,这是一个将会破记载到中国民营科技企业发展史上的日子。这一天,被誉为中国第一家大学生创业公司——"视美乐"公司在北京中国大饭店举行成果汇报暨答谢会,公司的创业者们在会上汇报了他们一年半的创业经历和成果,并展示了他们研发的、拥有自主知识产权即将投放市场的3款高清晰多媒体投影机。 1999年5月,王科、邱虹云和徐中创办了视美乐公司。该公司首先推出了由有"清华爱迪生"美誉的材料系学生邱虹云发明的新技术——多媒体超大屏幕投影电视。同年7月,上海     

科学家,企业家,谁说了算?

著名大企业 ,相继大爆冷门———谁说了算？面向知识经济时代 ,北京市倾力建设中关村 ,２１世纪中国的硅谷若隐若现 ,变化无常。但一切外部的变化都比不上中关村心脏的不均匀跳动所引起的震动更大。中关村三家最具影响力的企业相继爆冷。四通产权置换和人事安排双管齐下 ,爆出的问题是 ,企业究竟是谁的？北大方正 ,王选正欲淡出 ,却遭“逼宫” ,技术专家和管理专家 ,谁主沉浮？待到联想炒了院士 ,媒体更把问题归结为 :科学家 ,企业家 ,谁说了算？谁出了钱 ,谁说了算 ,在市场经济体制下 ,难道不是天经地义的吗！不正是这样 ,才所以有了企业家…     

中小型科技企业管理与发展的若干思考

改革开放至今,许多科技企业靠一、二个产品,红了一阵,接下来就偃旗息鼓了,真正成长起来的企业屈指可数,这其中有很多因素,通过实践与总结,认为科技人员从事企业管理必须克服自身的缺陷,才能带领企业发展壮大。 一、技术人员从事管理工作思维方式要更新 科技人员要成为一名合格的科技企业管理者,有一个观念的更新问题。由于科技人员一直在科研第一线工作,形成了事必躬亲、精细有余、广度不够的工作作风,结果在企业管理过程中,造成自己忙,员工闲的情况,生怕业务有差错,不放手让员工去独挡一面,这是受长期科研工作影响的结     

创建学习型企业 拓展创造未来的能量

分析了学习型企业所蕴涵的真谛、特征以及如何创建学习型企业,针对企业职工队伍的发展现状和企业改革实际,提出了企业必须改变员工的工作观和学习观,构建创新环境,完善创建保障机制,为适应企业改革发展的需要,拓展创造未来的能量。     

企业文化建设存在的误区和对策刍议

指出了企业文化建设存在的3个误区,并对其成因作了较为深入的分析,从深入理解企业文化内涵、坚持以人为本的创建思想、坚持动态性与系统性相结合的原则角度,提出了一些切实可行的具体对策。     

建设社会主义企业文化的几点思考

我国著名经济学家于光远先生说":国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理的关键在于文化"。意思很明确,表达了企业文化对于企业经营发展的重要性。正因为如此,企业文化建设已日益被中国企业经营管理者所认识、重视,并力图在实践中建设符合各自企业实际的企业文化。在看了这段话后我不禁感到企业文化在企业未来发展中的重要地位,也极其渴望了解我国企业文化的建设现状,并为之思考。     

重构企业文化--中国企业家的跨世纪重任

在感性层次上,我们对企业文化并不陌生。而事实上,当我们从中国企业目前的发展趋势来看,中国企业已悄然将脑袋伸出国门的时候,企业文化也已经在优秀的企业中扎下了根。     

企业成功并购五要诀

席卷全球的企业并购在最近几年日趋升级,无数企业投身到这场资本的浪潮之中。无疑,并购带给了不少企业的团队实力和规模效益然而,来自美国的一份权威资料表明,在西方发达国家,并购之后真正实现了企业的规模扩张和良性发展的也仅占全部并购案例的30％-40％,相当多的并购行为或对收购目标认识不清,以至     

国外企业并购重组的成败与借鉴

介绍了美国历史上的5次并购浪潮,探讨了美国企业并购成功对我国的启示,研究了韩国推行大企业战略的概况及其失败的教训,提出了现阶段我国通过大规模的企业并购,实现大企业发展战略必须注意的几个问题。     

企业信息化与企业管理

随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展,企业信息化程度不断提高。文章阐述了信息化的概念和企业信息化的定义,分析了企业信息化的内涵和特征,探讨了企业信息化对企业管理的现实意义。     

“硅谷学”：全球高技术企业的“必修课”

硅谷和128公路地区是美国两大主要的高新技术产业基地。尽管128公路地区与硅谷开发相近的技术,面对着同一市场,却出现了几乎完全相反的发展趋势,后者走向衰落,前者却蒸蒸日上。 美国学者安纳利·萨克森尼安对造成美国硅谷和128公路地区这两个主要高技术产业基地发展差异的社会经济文化因素作了深刻的比较分析,认