浅谈对项目质量管理的认识

<正>“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略己被广泛采用,建筑市场的竞争己转化为工程质量的竞争。而工程质量的形成于施工项目,是公司形象的窗口。因此,抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。     

施工项目质量管理综述

引言 近年来，随着社会的发展，建筑施工企业风起云涌。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重．已被各企业所认同，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程），也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。施工工程的质量管理是一个系统工程，需要各层次和各方面进行协同，才能有效的控制工程质量。抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次，二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。     

建筑工程质量管理探悉

“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展”这一企业生存和发展的生命链,已被国内外众多的企业家所共识。对于建筑企业来说,在激烈竞争的市场角逐中认识得更加深刻。如何结合实际形成对建筑工程质量管理与控制的整体认识,辨证的分析建筑工程质量管理制度的现状,科学地提出完善工程质量管理制度的对策和建议,有着重要的现实意义。     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.因此抓工程质量必须从施工项目抓起.而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.     

论建筑施工中的质量管理

在当今社会市场经济的大环境下,建筑施工企业把质量管理作为企业生存和发展的根本,已被广泛认同,正所谓"靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展".对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重来抓,是至关重要的.因此,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.而工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口,故此,抓工程质量必须从施工项目抓起,项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.下面,就建筑施工中的质量管理问题谈谈自己的认识.     

抓好公路路面工程管理与质量管理的体会

随着高等级公路的不断发展，各承包商在工程质量上相互竞争，以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚根。下面就路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会。     

抓好公路工程质量管理的几点体会

随着高等级公路的不断发展，各承包商在工程质量上相互竞争，以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚根。下面就几年来我公司路面工程管理与工程质量管理的做法谈一下体会。     

谈建筑施工企业工程质量管理

质量是企业的生命,工程质量管理是建筑企业管理中的重要组成部分。工程质量管理是建筑施工企业从工程施工开始,到工程交付使用的全过程中,为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。从企业管理层的角度出发,要抓好工程质量,需要树立质量意识;提高建设队伍的素质和工作质量;选好项目经理,配好项目班子;建立质量保证体系和质量管理制度;以及推行科技进步,提高质量控制水平。     

浅谈建筑施工现场管理

施工现场管理工作是工程项目管理中极其重要部分，只有加强施工现场管理，才能确保工程质量、节约施工成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力．对建筑企业生存和发展起着重要作用。本人结合所在企业这几年的工作经验，并参考大量文献资料，就此问题，谈几点认识。     

建筑工程施工项目质量管理与控制

建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争,工程质量形成于施工项目。建筑施工管理关键在于施工质量的管理。文章分析了影响建筑工程施工项目质量的要素,提出了工程质量管理与控制的对策,供同行参考借鉴。     

水利水电工程施工质量管理浅析

优质的建设工程,是实施严格具有先进质量管理的结果,水利水电工程项目控制的好坏,主要取决于施工单位,施工单位是建设的主体,从这一意义讲,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争,而工程质量必须从施工项目抓起。如何采取有效措施,提高水利水电工程质量是当前重要课题之一,而施工阶段的质量管理是整个工程建设过程中的重中之重。     

工程项目质量的控制

质量是企业的生命，是企业立足市场的基石，工程质量的优劣，直接决定着施工企业的命运，这已被多年来的实践经验所证明。搞好工程施工质量的关键在于项目部的质量管理，其重点要提高施工人员素质；在公司总质量体系中建立健全项目的质量保证机构；在施工准备阶段进行质量控制；在施工过程中进行质量控制；在竣工后做好工程质量回访工作等环节。     

建筑工程质量安全管理存在的问题及策略探究

随着我国市场经济的快速发展，建筑产业已成为我国国民经济基础产业的重要部分。但在工程质量的管理上仍存在着许多问题，安全事故的频繁发生。所以，建筑工程的安全质量也日益的受到重视，工程的质量不仅关系到建筑工程企业的发展，同时还与广大人民群众的生命和财产安全。该文就工程质量安全管理存在的问题进行简单的探讨，并提出一些可行性的建议和意见。     

强化施工管理 提高工程质量

作者在本文中指出：建筑企业应该上下一致地去做好工作，抓好工程质量，才能维护企业发展。文章论述了“重视规范管理，根除质量通病；坚持质量第一，狠抓隐蔽工程；依靠科技进步，提高企业和队伍的整体素质”等三个方面是提高工程质量的保证。文章最后着重指出：“搞好工程质量是一个永恒的主题，只有增强质量意识，强化施工管理，才是做好质量工作的关健。尤应认识到：建筑产品是关系到国家与人民生命安全的特殊产品，只有高质量的产品，才是市场竞争的有效手段，才是争取用户，占领市场和使企业发展的根本保证。     

完善公路工程现场质量保证体系

一、加强公路工程质量管理的思想认识 众所周知，影响工程质量的因素很多，有人、机、料、法、环五大因素。但归根到底工程质量取决于人的质量，工程质量要靠人去创造、去把握。施工现场既是全面质量管理的“前沿阵地”，又是发展商品经济的内部主要活动场所、主要环节、主要条件。因此，要提高质量，必须以人为本，在思想上高度重视质量，牢固树立“质量第一”、“质量是企业的生命”的观念，随着市场经济的深入发展，要不断排除各种干扰强化人的质量意识，要把“思想到位”作为各方在提高工程质量的“第一道工序”来抓，把质量意识作为施工企业的第一意识贯彻生产全过程。项目经理部必须经常开展多种形式的质量教育活动，在监理的督促和帮助下，坚持“始于教育，终于教育”。通过教育，不断提高全员的质量意识，     

公路工程施工质量管理对策

随着公路工程的设计标准和质量上不断发展,公路施工企业在工程质量上相互的竞争,通过质量取胜,用信誉占据市场已形成目前的趋势。要在市场中具有竞争力,只有以科学的机务管理监督工程质量,才能在竞争中站稳脚跟。也使得我们必须要重视并且增强公路工程施工中的工程管理。本文再结合公路工程施工中的以往经验,就以科学的质量管理公路工程的施工上的问题做以下初步分析。     

提高建筑工程质量管理措施之我见

随着市场经济的充分发展，工程质量已成为各参建企业间乃至建筑领域内外，竞争决定胜败的关键因素之一。本文对建筑工程质量管理的认识及存在的问题进行分析，并提出加强工程质量管理的方法。     

关于建筑企业质量管理的问题与对策研究

提高工程项目质量管理水平，是提高工程质量的需要，也是建筑企业发展战略的需要。本文以事实为依据，通过对建筑企业项目质量管理现状的考察和分析，结合全面质量管理理论，提出完善建筑企业项目质量管理的思路和对策，为公司完善项目质量管理提供参考和决策依据。     

论工程质量与生命意识

为企业谋发展,铸造新时代的新兴企业,是我们所努力的目标,产品质量是企业的基础。对于施工企业来说,没有标准化的施工工地、没有过硬的工程质量,在建筑市场上是没有竞争力的。因此,我认为把＂生命意识＂融入建筑,视工程质量为生命,不断地创出优质工程和精品工程,是我们土木人所力争的。质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证,只有把建筑人的生命意识融入到建筑的生命中去,才能使企业长青。本文仅从作者近年来管理工作中的体会和感想与大家分享。