改革人事档案管理 促进人力资源开发

在知识经济社会,人事档案管理的优劣极大的影响着人力资源管理的有效性。因此企业人事档案工作必须发展成为人力资源管理的重要辅助工具,全面提升人事档案工作在人力资源管理中的作用,以适应企业发展战略的需要。本文侧重从企业角度分析了目前人事档案管理存在的问题及其对人力资源管理的作用,重点论述了完善人事档案管理模式的对策措施。     

浅谈企业人力资源管理模式的创新

随着全球科技的不断发展，我国经济也随着迅速腾飞，与此同时也迎来了新的挑战，在此情况下企业就需要提高自身的素质，对企业的管理模式进行创新和改革。只有将企业的人力资源提升到一个更高的档次才会提升企业的社会竞争力，所以在当前的社会人力资源管理越来越受到人们的重视，要想将企业发展好，首先就要对人力资源进行创新。下面笔者就我国目前企业人力资源的管理现状做简要分析，然后对企业人力资源管理模的创新要求做出概述，最后笔者会提出当前企业人力资源管理模式创新的一些措施。     

论知识经济条件下企业人力资源管理

在知识经济条件下,随着信息产业的发展,企业面临的市场环境也发生了巨大的变化。并逐步向多元化、个性化发展。为了适应知识经济所带来的市场环境的变化,企业的经营方式正在或已经产生了根本性的变革,但是,大多数企业的人力资源管理仍旧停留在传统的人力资源管理阶段,这不仅与企业经营的方式不相适应,也与知识经济的要求存在差距。因此,在知识经济条件下,企业如何进行人力资源管理创新应引起管理层的高度重视。     

企事业单位人力资源管理模式的探讨

时至今日,国内的企事业单位按其传统的经营理念模式虽已改变,但人力资源管理构建及档次仍良莠不齐。如今伴随着我国信息化经济和知识经济的双向进步,人力资源的完善搭建促进了经济知识在世界范围内的成长,使得国际交流日益更新。随着我国的人力资源管理体系日新月异地成长,并且人力资源管理在一部分企事业单位仍面临着严峻挑战,因此为防止人员流失,必须采取积极有效的手段。在很多企事业单位中,务必要做好人力资源管理模式的有力创新,将人力资源上升到重要依托,否则根本很难与经济社会世界一体化趋势的要求接轨。文章主要表述人力资源管理模式在企事业单位的运作。     

基于知识经济下的企业经济管理创新

随着知识经济时代的到来,企业经济管理的改革和创新成为必然的发展趋势。经济时代的到来对企业经济管理提出了更高的要求,不断提升企业的管理理念和创新意识,是企业能够实现经济管理创新的关键因素。企业通过创新管理能够有效提升市场核心竞争力,促进企业在市场经济中长远生存和发展。由此可见,不断地寻找适合企业发展的管理模式,并根据企业的实际情况不断创新,对于企业的可持续发展具有重要意义。当前我国大部分企业的管理仍存在诸多不足之处,限制了企业的经济发展。因此,基于知识经济的大环境下,该文就经济管理存在的问题进行了分析,并提出了几点可行性创新路径,以期为企业在知识经济下可持续发展提供原动力。     

如何进行地勘单位的人力资源管理与绩效考核

面对国有企业人力资源改革的浪潮，事业单位必须借鉴国内外人力资源管理的理论和方法，建立以人为本、体现出人与知识的、价值的、高绩效的人力资源管理模式，完善事业单位管理体制和运行机制，调动单位干部职工的积极性，从而更好地为企业的发展多做贡献。笔者就如何探索地勘单位的人力资源管理与绩效评价体系谈几点粗浅的认识。     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵研究

人力资源管理已经成为了现代企业管理的关键,为了能够跟上时代发展的步伐,企业必须把创新战略视为企业自身的发展之本,结合企业本身的实际情况,采取适当的人力资源管理实践,才能够更好的实现企业的业绩目标。本文将就此,从人力资源管理创新战略导向的必要性出发,具体谈论一下在创新战略导向下如何进行人力资源管理实践。     

探析提升电力企业培训管理水平的途径

现代企业的竞争与人息息相关,拥有一流技术人员的企业往往在市场竞争中处于优势地位。在当今知识经济时代下,电力企业面临着全新的发展机遇和空间,同样也需要面对十分严峻的挑战。自实施"厂网分离"至今,社会和国家均对电力企业提出了更加严格的要求,电力行业自身的内部竞争也越来越激烈。但是,电力企业自身的人力资源已经无法适应其发展需求。因此,必须要对人力资源管理的趋势进行把握,创新管理理念,提升电力企业培训管理水平。     

浅析知识型企业人力资源会计现状和发展趋势

知识型企业是以知识经济为依托,以知识创新为导向的一种新型组织模式。以知识创新者为主体的知识型企业中,强调通过知识创新来获得生存和发展,企业治理结构发生着深刻变化,传统的企业管理模式、生产方式、人力资源管理方式都因此受到了挑战,人力资源会计当然也不例外。文章探讨知识型企业人力资源会计的内涵、人力资源会计在实际运用中存在的问题及其原因,并寻求相应的对策,以期促进我国人力资源会计的发展。     

关于应用现代化管理方法推进管理创新的探讨

在知识经济时代背景下,传统的管理模式已不能更好的促进企业的长远发展。尤其是在经济全球化的今天,企业更应该利用现代化管理方式,实现企业的管理创新,增强企业竞争实力,脱颖而出,促进企业又快又好的发展。主要从三个方面就如何应用现代化管理方式推进管理创新进行阐述,期望对我国企业的发展有所裨益。     

以人为本 做好人力资源管理工作

以人为本的管理理念已成为现代企业人力资源管理的基本原则,地勘单位只有高度重视人力资源管理与开发,真正树立以人为本的管理理念,尊重人、依靠人、开发人、发展人、满足人的合理需要,并逐步建立起与现代企业运行相适应的人力资源管理体系,才能做好知识经济下的人力资源管理工作,使人力资源管理为提高企业核心竞争力,促进地勘单位平稳健康发展做出贡献。     

企业人力资源管理新模式的探寻

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。随着知识经济时代的到来，人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革和人力资本开发等一系列挑战，企业及其人力资源管理人员面临着越来越大的压力。如何有效加强企业人力资源管理的现代化，提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点。本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新，开创企业人力资源管理的新局面。     

试论企业薪酬管理

在现代企业管理中,薪酬不仅具有传统的、相对简单的管理功能,而且被赋予了许多全新的内涵。薪酬管理己经与企业发展战略与人力资源开发战略紧密地联系在一起。探讨现代企业人力资源管理中的薪酬管理,对企业提高人力资源管理效率,从而提升企业竞争力具有现实意义。本文首先介绍了薪酬管理的有关概念和内容,其次是指出了目前存在的问题,最后讨论了企业薪酬管理制度的创新和企业薪酬管理的发展趋势。     

信息化背景下的图书管理创新策略

近年来,我国信息化发展速度较快,对各行各业都产生了一定影响,特别是对图书管理行业的冲击较大。在信息化背景下,传统的图书管理模式已经不再适应图书馆管理需要,需要及时做出改变提升图书管理效率。该文针对信息化背景下图书管理存在的问题以及如何做好创新管理工作进行详细分析,希望能够为图书管理工作的有效开展提供一定借鉴。     

中小民营企业人力资源管理的现状与对策

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效地开发和科学合理地管理人力资源是现代企业走向成功的关键,为了实现经营目标,中小民营企业应该切实从自身的条件出发,依据自身的条件合理借鉴不同人力资源管理模式,进而为企业更好的服务。在分析中小民营企业人力资源管理现状的基础上,提出了一些实际的解决对策。     

浅谈企业绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心。成功实施绩效管理,有助于企业提高管理效率,帮助管理者提升管理水平,还能提升人力资源管理部门在企业中的地位,提升人力资源经理的价值,帮助人事经理实现从高级办事员到战略伙伴的角色转换。     

现代企业的人力资源管理

人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。本文将人力资源管理是新经济现代企业管理模式中,探讨在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使人才能得到充分发挥,使人性得到最完美的发展。     

浅谈知识经济时代的人力资源管理创新

现代信息技术飞速发展，世界进入全球化知识经济时代。企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺，从而对企业的人力资源管理提出新的要求。为此，本文结合知识经济时代背景，从分析传统人力资源管理的问题入手，借以探讨新背景下的人力资源管理创新。     

私营企业员工激励新探

私营企业在长期的摸索中逐渐开始摆脱家族式的管理模式,特别是在知识经济的时代背景下,越发意识到人力资源管理的重要性。在员工激励方面取得了一些成果,但员工激励仍然是私营企业进一步发展的瓶颈。创新私营企业员工激励制度是其发展的必由之路。     

现代企业人力资源管理问题探究

在全球经济一体化,知识经济大发展的趋势下,企业人力资源已成为赢得竞争优势的关键性资源,对于企业的发展起着举足轻重的作用。在企业管理要将企业人力资源提升层次,使人力资源管理由潜在的生产能力变为内在驱动力,加强人力资源的开发与管理就显得尤为重要。一个好的企业,只有将人力资源数量调节适当,合理配置人力资源,及时有效进行教育培训,人员激励政策有效配合起来,才能大大提高企业生产者生产效率,为企业创造更多财富,创造更大价值,使企业始终处于残酷市场竞争的优势地位。