关于应收账款的确认及有效管理

简要阐述了应收账款的含义,重点提出公司应以应收账款的现值(即应收账款在资产负债表日的现时价值)反映应收账款在资产负债表日的真实价值,并在分析影响应收账款现值因素的基础上,进一步对应收账款的有效管理提出几点建议,包括建立合理的应收账款体系,加强应收账款的日常管理,利用应收账款进行筹资等。     

浅析应收账款

介绍了应收账款的概念,探讨了影响企业应收账款规模和周转率的因素,论述了应收账款计提坏账准备的分析方法,分析了目前应收账款管理中存在的问题,提出了加强应收账款管理的措施。     

应收账款质权风险分析

我国《物权法》明确规定的应收账款可作质权质押,这种规定澄清了关于应收账款的性质争议。应收账款的质权性决定其担保性,而应收账款的风险性属性,决定了这种担保的有效性存在限制。依据法律经济学的分析路径、应收账款质权主体之间存在对策行为的博弈,从而决定了应收账款质权具有的风险性特征,规避应收账款风险的就应建立信息披露制度,以提高应收账款的质权性实现的法律制度保障。     

论应收账款管理

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况和现金流量。对于企业来讲,回收及时既可以节约资金,同时也说明企业信用状况良好,不易发生坏账损失。本文从应收账款自身的功能出发,阐释了应收账款管理不善带来的弊端,在了解应收账款管理现状后,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析,提出了要加强企业应收账款的管理,必须提高产品竞争力,认真对待应收账款账龄,注重应收账款的追踪分析,完善应收账款管理制度,加强应收账款日常管理和企业内部控制力度的观点。     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业极易失控的一种流动资产。企业将资金投资于应收账款,能增加企业市场竞争能力、增加销售额;但如果应收账款过多,也会增加成本,减少收益。所以,加强对应收账款的管理,确保应收账款的及时回收,同时又不影响企业利润,是企业管理的重中之重。本文首先分析了应收账款的功能和对企业的影响,随后提出了应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款的管理

加强企业应收账款管理,对提升企业竞争力具有至关重要的作用。本文阐述企业应收账款管理现状及原因,指出企业应收账款管理目标及管理误区,分析了不良应收账款对企业的影响,提出应收账款管理问题的解决办法。     

企业应收账款管理初探

应收账款管理水平是衡量现代企业管理水平的重要标尺。本文从应收账款的功能、应收账款风险、应收账款管理对策等方面加以论述,从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题。     

企业应收账款管理的思考

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等经济活动所形成的债权,应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此,加强应收账款的管理就成为现今企业管理的重中之重。拟从分析企业应收账款形成的原因及应收账款管理不善对企业的影响入手,对企业应收账款管理问题进行探讨,提出了完善企业应收账款管理的建议。     

关于我国企业应收账款有效管理的探讨

当前,市场竞争日益激烈,越来越多的企业为促进销售采用赊销方式,形成应收账款。但是应收账款也存在可能无法收回的风险。为确保应收账款的安全,加速资金的周转,加强应收账款的管理十分必要。本文透过我国企业应收账款的现状,从企业内部的角度分析其原因,并提出了加强应收账款管理的一些措施,提高企业应收账款的管理水平,提高企业的经济效益。     

浅析企业应收账款的管理

从企业应收账款的成因出发,通过对应收账款成本的分析,提出了强化应收账款管理的有效措施,即制定有效的信用政策和强化应收账款的日常管理。     

应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业的一项资产。在现实当中,由于企业领导的不重视,对应收账款的管理尚存在许多问题,严重影响到企业的正常经营。所以企业要加强应收账款的管理,对应收账款进行全程管理,包括事前的预测、事中的监控,事后的跟踪。同时要建立完善的内部控制制度,只有这样才能使应收账款保持较低的合理水平,防止呆账、坏账的产生。     

论企业应收账款管理

企业在销售商品和提供劳务的过程中不可避免地产生应收账款。对应收账款的管理是企业经营管理的一项重要任务。分析了企业存在应收账款的现状及原因。提出了防范应收账款风险的措施。     

浅谈企业应收账款的管理与控制

从树立资金风险意识、加强应收账款的内部控制和完善应收账款的日常管理三方面探讨了企业应收账款的管理与控制。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。随着市场经济制度的建立和完善,企业的生存和竞争压力加剧。应收账款在资产总额中所占比例加大,应收账款管理也就显得尤为重要。但是,如果应收账款管理不善,就会导致坏账损失,因此,必须对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制．加强对应收账款的风险分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。应收账款管理得当,意味着把握了企业的命脉,这将使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈企业应收账款管理

分析了应收账款的形成原因及对企业的影响,从应收账款发生的事前、事中和事后几个阶段提出了企业加强应收账款管理的措施。     

由"应收账款"引发的思考

阐述了应收账款管理在企业财务管理中的重要作用，并就应收账款的回收问题和应收账款所反映内容的失真性问题进行了深入的探讨。     

加强应收账款管理提高企业效益

分析了应收账款膨胀的原因，阐述了加强应收账款管理的对策，即建立监管制度。发挥监管职能，优化库存结构，采取多种手段，积极清理逾期货款，指出企业应制定科学合理的应收账款管理制度，确保在获取最大收入的同时，尽可能降低风险损失。     

应收账款信息失真与审计风险防范

应收账款信息失真主要表现为：核算的业务内容不真实；利用应收账款账户调节当期损益；入账金额不正确；不按规定提取转销坏账准备等。治理应收账款信息失真应对应收账款固有风险、控制风险和检查风险三方面加强防范。     

对应收账款机会成本的探讨

对应收账款机会成本主要存在两个方面的问题:一是在延长信用期方案是否可行的决策分析中,没有考虑到由于延长信用期,使延长信用期前的那部分销售额的应收账款余额增加,从而使未能收现的利润增加;二是结合我国现行税制,考虑与应收账款平均余额相对应的增值税税额.