高校后勤社会化改革对财务管理的影响及对策

高校后勤社会化改革过程中,如何理顺财务关系,规范财务行为,确保国有资产的保值增值,是当前高校财务管理和会计棱算亟待解决的问题.本文从财务管理体制、预算管理体制、收支结构、资产管理、相关经济政策等方面分析后勤社会化改革对财务管理的影响,并从理顺财务关系、做好后勤产权界定、建立后勤有偿服务机制、加强财务监督等方面提出了适应后勤社会化改革的对策,做到既有利于学校稳定和发展,又有利于后勤剥离学校后的生存和发展.     

探索高校后勤社会化的财务管理

高校后勤为了适应改革发展的需要，不断推进社会化改革进程，按照现代企业制度的要求，实行企业化管理。随着改革的逐步深入，后勤集团的管理、服务及其运行方式应与社会同行业逐步接轨，财务管理同样要跟进社会化改革的步伐，原有的会计制度和会计核算方法很难适应后勤社会化发展的需要，因此，针对后勤财务管理制度的改革势在必行。科学、完善的财务管理制度是实现后勤管理目标的必要措施，是完成后勤财务管理目标的有效保障。     

高校后勤社会化改革对财务管理的影响及对策

高校后勤社会化改革过程中，如何理顺财务关系，规范财务行为，确保国有资产的保值增值，是当前高校财务管理和会计核算亟待解决的问题．本文从财务管理体制、预算管理体制、收支结构、资产管理、相关经济政策等方面分析后勤社会化改革对财务管理的影响，并从理顺财务关系、做好后勤产权界定、建立后勤有偿服务机制、加强财务监督等方面提出了适应后勤社会化改革的对策，做到既有利于学校稳定和发展，又有利于后勤剥离学校后的生存和发展．     

高校后勤财务管理存在的问题及其对策研究

全国各高校基本上都进行了后勤社会化改革,改革后的高校后勤财务管理却存在着产权不明晰、财务管理制度不健全、成本核算意识淡薄、财务人员素质偏低、财务开支缺乏监督等弊端,在很大程度上影响着改革的进程。各高校可通过完善后勤实体的财务管理制度,创新财务管理模式;强化高校后勤实体的现代企业财务管理理念等信息途径,来完善后勤财务管理的不足,促进改革的深化,为我国教育教学事业做出更大的贡献。     

高校后勤社会化改革中的财务管理制度研究

1999年以来,经过几个阶段的社会化改革,我国高校后勤实体的各项运行机制都发生了根本的转变,这使原有的后勤财务管理模式已不能适应企业化管理的后勤实体的需要。因此,构建科学、完善的后勤财务管理体制势在必行。本文将在分析社会化改革对高校后勤财务管理制度的新要求的基础上,借鉴目前一些典型高校后勤改革的成功经验,发现目前改革过程中仍存在的问题,并对此提出具有实践意义的措施建议。     

高校后勤财务管理的现状与管理途径的实现

高校后勤社会化过程中如何理顺各种财务关系，规范会计核算，保证国有资产保值增值，是当前亟待解决的问题。因此，探索建立既适应高校未来发展需要，又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式，是高校后勤财务工作一项紧迫的任务。     

关于高校后勤财务管理的探讨

随着高校后勤体制改革不断深入,后勤财务管理取得了一定效果。为了使高校后勤改革顺利进行,适应社会化的要求,后勤财务管理必须跟上体制改革的步伐,向企业管理型发展。     

浅谈高校后勤社会化改革中的财务管理

高校自成立后勤服务集团以来，在加强制度建设、建立后勤服务体系、提高服务质量等方面，取得了阶段性成果。但十年来，后勤服务集团财务虽然是在按照社会化模式运作，可又没与学校完全脱离，还享受着学校的经费补助，处于一个过渡时期。因此，如何加强后勤集团财务管理，规范后勤集团会计核算行为，逐步建立一套符合高校后勤社会化改革的财务管理模式，是高校财会工作急需解决的重要课题。     

谈高校伙食“间接成本核算”

谈高校伙食“间接成本核算”吴淦昌高校伙食管理改革在适应社会主义市场经济,坚持“社会化”的改革方向,坚持“三服务,两育人”的后勤服务工作宗旨的方针指导下,经过十几年的改革,取得了显著的成绩。一、高校伙食成本核算的现状高校伙食成本核算已进入回收部分间接...     

高校后勤现状与社会化出路刍议

高校后勤社会化改革是高校后勤发展的必经之路,是不断提升高校办学效益和办学质量的必然要求,也是不断适应高校发展的内在需求,高校后勤社会化能为高校发展提供更好的后勤服务保障,特别是能让高校集中精力谋学校发展大局而不后勤琐事繁扰。高校后勤社会化改革一直高校后勤同行及社会各界热议和重点研究的课题。该文简要分析了高校后勤现状,并提出了高校后勤社会化改革的几点建议,旨在进一步推动高校后勤的可持续发展,促进高校后勤社会化改革,为高校发展提供优质的后勤服务保障。     

现代大学制度下高校分级财务管理模式分析

针对当前高校实际情况,从系统控制的角度,分析高校校、院、室(组)三级财务管理体系架构和运行机制,提出高校分级财务管理的基本要素和系统运行要求。     

高校物业管理模式改革初探

高校物业管理制度的改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一,也是后勤改革成败的关键因素。通过对高校物业管理的自我管理模式、联合管理模式、社会化管理模式三者的比较,并结合我校的具体情况,论述选择社会化管理模式的理由和取得的成效。     

高校后勤实体财务管理中的问题与对策

高校后勤社会化改革已经进入实质性运作阶段,它对传统的高校管理体制特别是财务管理体制产生了重大的影响.研究高校后勤实体的财务管理问题,寻求理想的财务管理对策,制定切实可行的管理办法,逐步建立一套科学的财务管理模式,规范会计核算,使高校后勤实体向着健康有序的方向发展,是当前高校财务管理工作的一项紧迫任务.     

地方性综合院校财务管理本科专业人才培养探讨

地方性综合性院校财务管理专业人才培养方案存在以下问题：培养目标不明确,人才模式定位不准确;课程体系陈旧,跟不上市场经济和科技发展的步伐;专业课程之间内容交叉重复问题突出;教学管理、教学方法及教学手段落后。为培养应用型本科人才,在借鉴我国财务管理专业课程体系设置的理论探讨基础上,提出了地方性综合院校财务管理专业的课程体系设置的构想。     

高校新园区体育场馆社会化效能评估研究

基于对高校新园区体育场馆社会化保障效能评估内涵的分析,构建了高校新园区体育场馆效能评估指标体系及效能评估模型,旨在为高校新园区体育场馆社会化改革提供依据和参考。     

企业集团财务管理集中化的措施

财务集中管理是基于网络环境下实现集团财务统一核算制度、统一报告制度和统一管理制度的一种新的管理理念和模式。集中化管理是企业集团财务管理模式的变动趋向，其具体措施主要包括：树立全新的财务管理理念、完善企业集团内部治理结构、建立全面预算制度、实行财务总监委派制等。     

高校后勤物流与财务一体化管理系统设计与实现

现有的财务软件与物流管理软件大多针对企业管理模式.由于高校后勤特定的管理模式,使得这些软件的可实施性较弱.提出了将高校后勤物流与财务一体化,使得财务可以实时共享物流数据,减少了财务管理的工作量,提高了工作效率。系统利用数据仓库技术,最大限度地采集业务数据,为后勤集团提供优化管理和决策支持.     

Excel在高校"应缴财政专户款"科目管理中的应用

介绍了“应缴财政专户款”科目在现行的《高等学校会计制度》中的核算方式,并结合实际叙述了Excel在“应缴财政专户款”科目管理中的应用。