《歪批IT》

在信息时代，一些IT供应商把IT讲歪了，一些咨询“大师”净出歪点子，又有些用户把IT看歪了，也有些管理者把IT用歪了——《歪批IT》数落的就是商业管理中的歪脑筋和歪理儿，真是“歪”打正着!     

不要把IT搞歪了——《歪批IT》读后感

《歪批IT》歪打正着,一点点地撕扯着IT业的蒙羞布,把商场百态刻画得入木三分,不啻是一本漫画版的《商场现形记》。     

IBM 2005开发者大会

一年一度全球软件开发人员的顶级技术盛会——IBM2005开发者大会在上海拉开帷幕。这次大会的主题是“工艺决定品质，整合创造价值”。来自IBM的业界先知、首席科学家、华人技术精英和IBM国内外实验室的技术专家通过50场精彩的技术演讲，与全国各地不同行业的IT开发人员、IT咨询人员、企业IT架构规划、程序设计人员以及国内众多软件企业的应用开发人员和IT项目管理人员一同分享了最前沿的技术趋势。     

IT企业激励要素和用人要素

在过去的几年中,IT企业争相提升对员工的激励手段和用人要素,以留住和吸引企业内的人才。实际上,IT人才想要得到的仅仅是“钱”吗?答案显然有些牵强。德勤咨询公司通过大量的案例研究和调查,提出了IT企业的十大激励要素和用人的五大要素,并将这些要素按重要性排序,其中     

聚焦IT基础设施＂一站式＂服务

随着IT技术不断发展、业务应用日趋复杂，用户的信息系统变得日益重要。而与此同时，异构系统所带来的“管理难、效率低、成本高”等问题也困扰着广大企业用户。伴随着社会分工逐步细化，外包概念深入人心，具备“一站式”服务能力的第三方服务商成为用户的必然选择。天玑科技坚持“自主创新、专业服务、长期服务”的业务方向，为企业IT系统提供咨询、维护、规范化管理等一站式服务，使企业IT资源最大化地服务于核心业务发展。     

不是为了联想

也许是一个巧合——正当联想以17.5亿美元并购IBM全球PC业务的时候,我恰好有幸看到了李方先生《我在联想的七年》一书的初稿。近一阶段看到了不少有关来自公司内部的所谓“黑幕”。老实说,有些“审美疲劳”,同时对这些作者的“职业性”也多多少少产生了一些质疑。尤其是联想,更是一个出新闻(有时也是善于自造新闻)的地方。但李方先生在该书序言中的一段话深深地打动了我。他这样写道:“本书最想达到的目的,是通过剖析联想这个在中国经济发展历史上较特殊的案例,来尝试探讨中国IT企业的基本发展思路,供一切对中国IT企业发展感兴趣的人来…     

营销,没那么简单!——关于公司营销体系变革的对话

你的公司出现了营销人员大量跳槽的现象吗?你的公司出现了渠道失灵导致客户流失的情况吗?你的公司出现了销售费用逐年攀升而销售利润却在逐年下滑的状况吗?你的公司出现了分公司与代理商之间矛盾重重以至无法调和的问题吗?……这些现象都在给公司原有的营销体系敲响警钟。这些问题有时是局部的,有时是到了殃及整体发展的地步,这时候作为企业来讲可能就不得不面临营销体系的变革。王西麟,首都经济贸易大学企业管理系副教授,基于多年的管理咨询经验和研究体系,为《咨询》专刊贡献了一个真实的“关于公司营销体系变革”的案例,按他的说法就是“把个性的案例公布出来,让有共性问题的企业借鉴,与咨询界的同行交流。”为了让这个案例更具代表性,本刊编辑部特别就公司营销体系变革进行了一场对话。     

咨询的力量——信息化第三阶层观察

在知识经济时代背景下,越来越多的传统企业在向知识型企业,也就是我们常说的。企业转变。其中关键一步就是企业的信息化建设。更多的企业在这一过程中,对“外脑”的借用是必要也是必需的。而这个“外脑”主要体现在信息化咨询公司方面,我们称之为第三方。关于信息化第三方的叫法还有IT咨询,如本专题朱赤红先生文《IT咨询在中国》。 我们组织几们咨询业专家,通过比较宏观的问题阐述,厘清信息化第三方在中国的发展脉络以及对其在信息化应用方面提出具体建议,对信息化第三方进行观察。希望能对这一行业有一个比较全面而到位的描述,也希望多少能让业界人士有所启示。 另外,我们也相信,任何事业的建设,相关各方的交流与沟通关系其成败和顺利与否。在此,我们更希望能建立这个平台,让信息化乙方即企业人士对第三方咨询有更深理解。     

专刊的责任

1月18日,对于中国的管理咨询行业来说,是一个值得记住的日子。作为东道主,科技智囊杂志社承办了中国企业联合会管理咨询委员会五届一次主任委员扩大会议。在这个会议上,中国企业联合会执行副会长兼理事长、管理咨询委员会主任委员陈兰通同志对于由管理咨询委员会与科技智囊杂志社合作创办的管理咨询业内的第一本行业杂志——《咨询》专刊给予了积极的评价,与会代表一致通过把“建设《咨询》专刊,建立管理咨询委员会的信息、舆论传播平台”列为2005年委员会重点工作之一。     

做好中国管理咨询业第一本《白皮书》

想把中国管理咨询业的发展状况搞清楚的人绝非科技智囊《咨询》专刊一家,但实际情况正如中国企业联合会管理咨询委员会的赵天乐秘书长说的那样——“难度非常大”!这也是至今还没有一本真正意义上的、能反映中国管理咨询业发展状况的《白皮书》问世的原因。     

未来五年的信息亮点——网格技术

2000年，媒体将世界信息产业界开始的这一波疲软称之为“互联网泡沫破灭”。有人甚至指出，“信息经济”、“知识经济”这些所谓新经济只是一种幻象。但是，在美国和欧洲，越来越多的计算机研究人员、越来越多的企业则认为：目前的低迷实际上是计算机工业下一个黄金时代的起点。计算机工业下一波大浪潮的主线，就是网格技术(Grid)。2001年“9.11事件”的前一天，美国《福布斯》杂志的科技版《ForbesASAP》发表了一组文章，预告信息技术的下一波大浪潮网格技术，将在2004～2005年度出现。2002年，“网格技术”成为IT界的焦点。何为网格？…     

服务需要“细水长流” 一个汽车咨询顾问的答复

上期《咨询》刊登了记者采访我的《4S店的危局与破局》问答,这期收到《咨询专刊》转来的东风日产风日专卖店的总经理张华的困惑和记者所写的“一个汽车经销商的困惑”的文章,我想以“一个汽车咨询顾问的答复”来回答张总和记者的问题。我把张总和记者的文章归纳为三个问题:一是大量的厂商培训似乎不解决实际问题,二是缺少低成本、长期、稳定的与大多数车主沟通互动的服务方式,三是服务水平提升了,但是销量却上不去,销售水平得不到厂家重视。我想这正是中国目前汽车经销商、4S店的经营状况和实际管理水平。这也正是我上期指出的中国汽车经销…     

缘何大多数经理不培训员工?——访著名销售培训师BrianTracy

Brian Tracy 是世界上最杰出的销售培训师之一。他被一些领导性杂志如《销售和销售力》称为“销售领袖”和“激励超星”。他是许多畅销录像节目的作者,这些作品来自商业培训丛书的会员。诸如:《销售心理学》、《询问你的成功之路》、《关系销售》、《销售人员的时间管理》、《消费者的生活》,以及《服务美德》。你可以在最新的商业培训丛书目录中发现 Brian Tracy 的作品,这些目录包括14部系列“有效经理”,杰出的30部系列“最     

机遇与挑战——记北京大学里的一次国际问题青年沙龙

这是一批年轻的富有朝气的学者。他们聚首中国的最高学府——北京大学的一间普通的教室。话题是严峻和宏大的——“机遇与挑战”。前不久一批年长的国际问题专家在《世界知识》上谈“我们所处的时代”,《世界经济导报》开展了关于中国“球籍”问题的讨论,给了他们某种启示     

信息管理研究新思路

信息管理学科在我国是一个比较年轻的学科,有一批年轻的学者一直活跃在研究的前沿,近年来不乏有一些创新性的研究成果。由经济管理出版社出版的《信息执行力——基于资源(RBV)的现代企业IT能力》就是其中较有特色的一部著     

这个古塔歪又歪

我歪,我歪,我继续歪。要说我是谁,你可能没听说过,不过说到我们歪塔家族的“大明星”——比萨斜塔,那你肯定是如雷贯耳了。我呀,虽然比不上比萨斜塔名声大,但歪起来的本领可比它强多了。     

管理软件质量太“软”

根据国内权威的IT研究机构——计世资讯2003年中国IT用户满意度调查项目中对管理软件的调查,我国管理软件的产品质量亟待提高。此次调查的范围涉及10多类软件产品,此处仅挑选了三类当前的热点产品作为代表。乍一看软件产品用户满意度结果,似乎比较令人满意,得分都还不错。和众多用户进行深入交流之后,再结合以前计世资讯用户满意度调查的经验发现,在绝大多数用户的心目中,对满意度而言,7、8分意味着“尚可”,9分以上才意味着满意度高。也就是说,7、8分并不意味着满意度高,更多的是一种“凑合”。在凑合的背后,用户对软件产品不满意的是什…     

卓跃咨询帮助企业渡过“危机”

危机就在我们身边!光明“回炉奶”和雀巢的“碘超标”、宝洁”SK-Ⅱ违规”事件、社邦“特富龙”危机……,我们的确已经处在了一个危机四伏的年代,一个危机如影随形的年代,一个与危机较量的年代。上海卓跃企业管理咨询的合伙人叶秉喜、董事总经理庞亚辉的新书《考验——危机管理定乾坤》一     

差距让人心痛,却给了我们目标!

中国有多少位咨询顾问?中国有多少家咨询公司?恐怕目前没人能说得清。但有一点,几乎谁都不能否认,中国咨询业的一个现状——中国最有能力的一批精英正在一个最低级的业态中摸索、拼搏。下这样的结论也许有些残酷,但却是事实。咨询业是智力密集型产业,要求从业人员具有较高的综合素质,通晓咨询的理论和实际业务知识。咨询企业、顾问机构被誉为“头脑公司”,要为别人出谋划策,提供参谋和智囊的服务,无疑更需要“头脑”,更需要高素质的人才和人才群体。一个咨询机构,就其经营的领域和服务的区域而论,如果不能拥有相对一流的顶尖级人才和相应的…     

《电脑报》网站群接触风险投资

"对信息产业这个行业来说,风险投资并不陌生。"刚送走一批来自大洋彼岸的客人,《电脑报》网站群的精英们信心十足,"国内的风险投资前两年关注的是软件,去年是媒体,今年是网络。"《电脑报》要成立网络公司的消息才放出,上门的投资商便一拨接着一拨,其中不乏国内 IT 业中成功的大企业,密度最大时一周来了三拨人。但是,"我们只选择适合我们的模式"——《电脑报》网站群站长林军这样说。网站群的优势在于,它在互联网上的"圈地运动"中已抢了一大块"地"。据广州网易对国内网站的跟踪统计,其每日访问量最高达到14万人次,不但在国内 IT 网站中首屈一指,在非 IT网站中,也仅次于搜狐、网易、新浪等网站。网站群自8月8日开始运作电子商务以来,网上销售月收入已达到160万元,广告收入也达到10余万元,其前景一天好过一天。