《同步电机集电环装配》系列标准的制定

企业标准化，是以改善企业经营管理，提高经济效益为目的，组织企业有关部门和人员。通过总结实际经验，对生产，技术，劳动和物质等各项管理工作制定相应的标准，使企业的生产经营活动严格按照企业和有关上级标准的规定进行，它是企业管理的基础工作。     

施工项目成本控制的有效途径

项目成本控制水平是衡量施工企业管理水平的一个综合性指标，施工企业的一切经济活动均要以成本为基础进行。利用成本这一综合性指标，通过有计划的计算和调整，反映和监督成本费用，使生产消耗降低到最低限度，取得最好的经济效益，促使企业不断降低消耗、增加盈利、提高项目收益。     

实现企业资金良性循环的根本途径

资金是以货币表现的物质资料，是货币资金和债权的总称，是企业生产经营活动和扩大再生产的基本条件。企业的一切活动，归根到底是资金的运动，实现企业资金良性循环是企业正常经营活动的关键。     

企业资金管理中的突出问题及强化措施

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。资金贯穿于整个企业生产经营全过程，只有加强资金管理，才能促进企业生产经营进入良性循环，资金运作的好，才能不断的创造经济效益，才能提高市场竞争力，才有可能实现企业的生产经营目标，否则，将造成不良的生产经营活动，其结果是企业将陷入资金短缺困境。所以，企业资金管理的好坏决定了企业的成败。文章分析了当前企业资金管理中的几个突出问题，并提出了加强企业资金管理的几种措施，与同行一起分享。     

浅谈建筑施工企业工程造价控制的方法

建筑工程造价控制是建设施工企业经济活动中重要组成部分,企业的最终目的是盈利,应用建筑工程造价控制,利用科学管理方法,预测工程项目的成本有效地控制造价,以降低工程造价提高建筑安装施工企业的经营效益。     

买方市场条件下目标成本管理的应用

在买方市场条件下，调节经济的是市场这只“看不见的手”企业的一切生产经营活动必须围着市场转。推行目标成本管理就是以市场为依据，适应市场，把握市场，并随着市场的变化而为断调整指标，充实完善。     

企业成本管理和成本控制

成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中，企业作为竞争主体，应树立成本管理观念来支配企业的成本管理工作。企业是以盈利为目的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这一目标的重要手段。     

浅谈市场经济条件下的会计控制

在新的形式下,作为企业管理有机组成部分的会计工作,必须适应这一要求,要在企业经济活动整个过程中,充分发挥会计对过程的控制监督作用,使会计工作在企业生产经营活动中,既起到促进生产和保证需要,又能抑制超支和限制浪费,从而使企业实现最佳经济效益的目的。     

连环替代法在铁路运输企业经济活动分析中的应用

铁路运输企业经济活动分析是加强企业管理，提高运营经济效益的重要内容和手段。好的铁路运输企业经济活动分析不但要求对收入、支出、利润等实际数据与考核基数进行简单比较，更要分析各项经济活动对收入、支出、利润等的影响程度及价值量。应用连环替代法能对复杂的铁路运输企业运输经济指标与财务指标建立客观的联系，进而分析其对经营的影响。达到加强和改善经营管理，提高运营经济效益的目的。     

谈管理会计与财务会计的关系

凡是有经济活动的地方，都需要会计管理。会计又可分为财务会计与管理会计两大类。通常财务会计是根据企业生产经营活动过程进行记录和核算，以说明其经营成绩和财务状况，其基本能职能是对企业过去的生产经营过程进行事后的反映和监督，目的是为了向出资人、债权人、政府机关等在企业外部有利害关系的对象提出财务报告，     

对加强成本管理的思考

成本管理，实际上就是通过成本来控制经济活动。产品成本的高低不仅是对产品制造部门业绩的评价，也是企业成本管理水平、经营能力及盈利能力的综合反映。因此，成本管理的范围不能限于生产耗费活动．还应扩及设计定型、工艺确定等各个技术领域。     

浅论EVA与企业管理

EVA即经济增加值（Economic Value Added），作为一个评价企业的新指标，它运用在企业管理中，反映了资本所增加的经济效益或收益，全面衡量企业的生产经营的真正盈利或创造价值，简单地说就是扣除投资于企业的资本的机会成本后所得到的纯利润。从计算的角度，EVA等于税后净营业利润NOPAT（Net Operating Profit After Taxes）减去该公司现有资产经济价值总成本后的余额，用公式表示为：     

电力市场条件下电力企业经济效益评价的指标体系研究

处于电力市场格局中的电力企业将彻底转变计划经济管理体制下的企业生产经营管理方式，以市场需求为导向，以经济效益为中心，优化企业的经营目标和经营战略，努力提高资产获利能力、市场竞争能力、偿债能力等，并把这些指标纳入到企业经营目标体系中加以考察，从而全面提高企业的经济效益。因而，电力市场中的电力企业迫切需要一套科学、实用、高效的企业经济活动分析理论为它们在市场竞争环境中提供帮助、指明方向，从而做出正确决策，去赢得市场。     

浅谈企业财务管理的目标及影响目标实现的因素

企业是依法设立的以营利为目的从事生产经营活动的独立核算的经济组织.财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作.     

财务预算分析与控制研究

“企业以盈利为目标,经营以财务预算为核心,财务预算是驾驭企业最主要的缰绳”,这是企业管理者们在实践中早已取得的共识。因此,抓紧缰绳,确保驾驭目标方向准确,对于提高企业经济效益,具有重要意义。     

浅谈建筑施工企业在项目施工阶段的成本控制

施工企业是以盈利为目的的，做好工程成本控制是取得良好经济效益的保障。作为现代施工企业建立一套适合企业自身的成本控制管理模式是必然的，只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中可持续发展。     

我国企业成本管理存在的问题及对策

成本管理是在企业生产经营中有组织的,系统的运用预测,决策,计划,控制,核算,分析,考核和检查等方法,在影响和形成产品成本的各个经营环节对产品成本实施管理,以达到降低成本,提高经济效益的目的。成本管理一直是企业日常经营活动的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。     

完善建筑施工企业中的财务管理

建筑施工企业的一切经济活动都是围绕资金运营展开的.资金是企业的血液,渗透到企业管理的各个部门和生产经营活动的全过程.企业财务管理的基本核心是资金管理,财务管理的最大课题之一也是资金管理.强化企业财务管理有助于及时发现企业存在的财务风险,从而降低建筑企业成本费用,提升建筑企业运营水平和竞争力.     

浅谈资金管理的运用

资金是社会经济活动再生产过程中物资价值的货币表现,是社会经济活动在生产过程中运动着的价值。企业的生产过程离不开流动资金,在企业内部,只有对流动资金进行有效管理,才能达到为企业提高经济效益,为社会创造效益目的。     

企业信息化与电子商务的关系探析

企业信息化是企业运用先进的IT技术构建高效、现代化的信息系统，以信息化手段推进企业生产经营与管理的现代化，提高企业经济效益和市场竞争力。电子商务是企业信息化建设的重要一环，企业信息化应面向电子商务，以支持企业充分挖掘电子商务的潜力获取新的商机，增强企业在信息化社会和新型经济环境中的生存与发展能力。