国内资讯·企业信息

1．9月15日．在2012年度PMI（项目管理协会）中国项目管理大会上．中国农业银行凭借门户网站项目荣获PMI（中国）项目管理最高奖项——”年度项目大奖“。2．9月17日．深圳华大基因宣布以总价1.17亿美元．收购美国人类全基因组测序公司CompleteGenomics,Inc．。     

固化投资项目管理流程实现项目管理的精细化、科学化——大型企业项目管理系统产品解决方案

项目管理的难点 国内大型企业固定资产投资项目(以下简称"项目")的生命周期分为"滚动投资规划"、"年度投资计划"、"计划项目管理"和"工程建设"四大阶段,其项目管理表现为周期长、复杂度高、协作性强、管理难度大,具体表现为:     

目前我国工程项目管理的特点及发展趋势

根据美国项目管理协会PMI对项目等有关概念的定义，阐述了有关项目管理的知识领域；针对现阶段我国工程项目管理的特点，详细探讨了今后我国工程项目管理的发展趋势。     

旅游产业的创新管理模式—项目管理

现代社会,项目已成为组织经营的一个典型形式。项目的概念从最初传统的建筑施工项目发展到科学研究、商业贸易、文化教育、军事应用等各个领域。一个成功的项目能托起一个企业,有着良好管理的项目将给企业带来活力。项目管理学在西方已成为一门新兴的学科,欧洲和美国还相继成立了国际项目管理协会（IPMA）和项目管理学会（PMI）等组织。     

中外项目管理模式比较研究

项目管理的发展大致经历了5个阶段.通过对中国项目管理知识体系(C-PMBOK)、美国项目管理知识体系(PMBOK)及哈佛模式项目管理的比较,找出它们在内容与结构之间存在的异同,以项目生命周期为主线,对我国项目管理知识体系进行补充和完善,建立项目生命周期、项目管理相关知识和项目管理层次三者相结合的三维模型,有利于丰富我国的项目管理知识体系,使项目管理知识体系在理论上有所突破.     

电信项目管理

本书是一本涵盖项目管理领域的精简丛书。作者用通俗的语言为工作在电信网中的项目经理讲述了许多关键的概念。本书不仅完全符合项目管理学院（PMI）推荐的管理过程，而且对于管理流程在电信项目中的应用进行了扩展。本书包括了应用于电信网相关领域的一些概念、应用，同时介绍了用于项目计划、组织、回溯和管理的工具。书中提供了许多有线和无线运营商项目的实际例子来充分解释项目管理学概念，还对跨部门问的项目合作提出了指导意见。     

不同模式下风险管理模式的比较研究

<正>从管理学的角度讨论分析软件开发项目中的管理术语均来自美国项目管理协会(PMI)的《项目管理知识体系指南》(PMBOK—Project Man-agement Body of Knowledge)[1],下文将以PMBOK简称。     

业界关注

北衷召开首届中国项目管理培训年会 首届中国项目管理培训年会于2012年1月7—8日在北京召开。本次年会主题为：项目管理培训之道。各项目管理组织（协会、培训机构）负责人、项目管理专家学者、项目管理培训师、企业培训经理等业内同仁聚集一堂,全方位、多角度纵谈项目管理培训之道,共商项目管理专门人才培养发展大计。     

中南民族大学荣获教育部2012年度高等学校科学研究优秀成果奖科学技术进步一等奖

2013年1月,教育部公布了2012年度高等学校科学研究优秀成果奖(科学技术)获奖项目。由中南民族大学牵头,联合广西民族医药研究院和云南省西双版纳傣族自治州民族医药研究所等单位共同完成的"壮族及傣族药用植物的研究开发与应用"项目荣获了教育部2012年度高等学校科学研究优秀成果奖科学技术进步一等奖。     

我国科技计划与项目管理的研究

本文以项目管理知识体系的思路剖析了我国科技计划,认为科技计划符合"项目"的属性特征,采用"项目管理"方法管理科技计划将是行之有效的措施。按照"项目管理"方法的要求,我国科技计划在项目生命周期、项目干系人、专业化项目经理人、竞争采购机制等问题上,尚需进一步改革和完善。据此提出了在科技计划中引入项目管理知识体系,实现制度创新的若干建议。     

奇瑞摘得两项“中国汽车工业科技进步奖”

正本刊讯奇瑞自主研发的"发动机管理系统项目"和"整车动力学性能开发能力建设及其应用项目"在"2011年度中国汽车工业科学技术奖"评选中,分别荣获中国汽车工业科技进步二、三等奖。     

资讯

柯达走到转折点；飞利浦庆祝投资中国20周年；美国项目管理协会(PMI)落户北京；诺基亚与四川开展战略合作；美国运通在华推出新业务；网易与山河在线共同谋划分类广告；福特环保奖关注水资源；MSCI推出中国A股指数；西门子通信获得IP语音网络设备合同；清华大学以教育促中韩合作。     

固化投资项目管理流程实现项目管理的精细化、科学化——大型氽业项目管理系统产品解决方案

国内大型企业固定资产投资项目（以下简称“项目”）的生命周期分为“滚动投资规划”、“年度投资计划”、“计划项目管理”和“工程建设”四大阶段,其项目管理表现为周期长、复杂度高、协作性强、管理难度大,具体表现为。     

财经剪贴

正1 9月份我国制造业PMI有所回落国家统计局服务业调查中心、中国物流与采购联合会9月30日发布数据,9月份,中国制造业采购经理指数(PMI)为49.6%,低于上月0.5个百分点,降至50%的临界点以下,但高技术制造业PMI高于上月0.3个百分点,达到54.0%,新动能引领作用突出。非制造业商务活动指数为53.2%,高于上月5.7个百分点,     

我校高层次社科课题申报再创佳绩

近日,国家社会科学规划办公室公布了2013年度国家社科基金项目评审结果,我校思政部侯强老师申报的项目"中国共产党科技文化建设的历史考察与经验研究"获批一般项目。侯强,历史学博士(中国近现代史)、法学博士后(法律史)、教授,中国法律史学会理事,为近年我校新引进人才。目前,本课题己开展了部分前期研究,课题负责人独立发表前期研究成果论文12篇。其中,《新中国科技政策与科技法制建设的冲突与融合》一文。被《新华文摘》全文转载。并作为封面文章介绍。     

喜报

<正>《西南师范大学学报》(自然科学版)再次入选"中国高校优秀科技期刊"2018年11月4-6日,中国高校科技期刊研究会第22次年会在重庆市天来大酒店召开,来自全国高校科技期刊编辑出版单位的600余名代表参加了会议。会议期间,发布了"2018年度中国高校杰出·百佳,优秀科技期刊"遴选结果,西南大学期刊社编辑出版的《西南大学学报》(自然科学版)再次入选"2018年度中国高校百佳科技期刊",《西南师范大学学报》(自然科学版)再次入选"2018年度中国高校优秀科技期刊"。     

关于市级科技计划项目的管理办法

<正>二○一四年四月十五日第一章总则第一条为规范市级科技计划项目管理,提高管理效率,保证市级科技计划项目管理的科学、公开、公正,制定本办法。第二条市级科技计划项目(以下简称"项目")是指列入市级科技计划,通过市财政     

对工程建设企业中应用项目管理成熟度模型的探讨

项目管理成熟度模型(Project Management Maturity Model,PMMM)对企业的项目管理组织与过程能力改进与完善的作用是把企业项目的开发和生产的过程本身透明化、规范化和运行的强制化,从而持续提高项目主导型企业的项目管理能力。对项目管理成熟度模型的含义进行了概述,并就项目管理成熟度模型的特征进行了分析,以及在工程建设中如何应用PMMM了一些探讨。     

基于配网项目全过程管理的物资管控模式研究

在配网项目全过程管理的"物资精益化管控"模式下,使项目管理各个阶段依规可循、流程清晰,在适应差异化管理的同时,提升了项目管理的规范性,有效提升项目物资管理水平.     

前期项目管理在电力工程中的研究

项目管理是以"项目"为主,通过合理方式进行有效的监督和控制,最大限度保证项目的开发能够有序的、合理的进行,提高企业的经济效益以及推动企业发展。在电力工程中有效的开展项目管理,充分的发挥项目管理工作,能够大大促进电力企业的发展。在开展电力工程项目管理工作过程中,尤其要注意项目管理的前期工作,因为其在一定程度上决定电力工程项目管理能否发挥有效作用。因此,本文就电力工程中的前期项目管理进行详细的分析和研究。