科研项目过程管理探析

高校科研项目实施过程管理,不仅有利于及时掌握项目进展情况,确保科研项目的顺利实施,而且还能够提高学校的科研质量与水平.在高校科研项目管理工作中,加强过程管理,就是要不断加强对科研项目研究进展的检查,对科研项目研究过程的科研经费进行有效的监控管理,以及建立健全相应的科研项目完成情况奖惩制度,这些不仅仅是高校科研项目进行过程管理的有力措施,也是提高高校科研质量管理的有效手段.     

“十二五”高校管理国家科技计划项目的新思路

随着＂十二五＂国家科技计划项目管理改革的出台,国家科技计划项目的整个立项和管理流程发生了很大变化。我国高校在承担国家科技计划项目上是主力军,但是高校相应的科研管理政策仍然存在很多不足,很多已经不能适应新的形势。通过分析＂十二五＂国家科技计划项目的管理变化,对高校管理国家科技计划项目提出了新的思路,以推进科研管理体系的健全、促进科研管理水平的提高。使高校教师的科研成果更好的服务于国家和社会。     

高校军工产品开发过程管理路径探析

为进一步推动我国国防事业的发展,有效利用高校优秀的科技资源,有必要对高校军工产品开发过程管理路径进行研究。可以通过确立军工产品开发过程基本理念、健全军工产品开发过程体制机制、落实军工产品开发过程主体责任、夯实军工产品开发过程质量体系、强化军工产品开发过程保密管理等路径,进一步完善高校的国防科研体系,充分保障国防科研工作的顺利展开。     

国防科研质量体系运行的问题及建议

高校国防科研质量体系建立和运行以来，为保障国防科研工作的顺利开展发挥了重要作用，但是目前高校国防科研质量体系运行中仍有一些问题亟待解决。新的国家军用质量标准的颁布实施，对高校建立国防科研质量体系提出了更高的要求。为促进高校国防科研有效开展，应强化人员质量意识，实施项目分类控制，破解质量体系运行中的“两张皮”问题，制定合理的激励机制。     

如何定位民口高校国防科研管理部门的职能与角色

“十一五”以来，国家对国防科研领域投入不断增加，国防科研领域中“军民分割、条块分割、自我封闭、自成体系”的状况被逐步打破，面对新的形势，民口高校作为原始创新的源泉以及基础研究和人才培养的重要基地在国家国防科研中发挥着越来越重要的作用。和民口科研相比，国防科研的最大特点就是“任务型科研”、“保密型科研”和“质量型科研”，传统的高校科研管理邵门在民口科研项目管理中的职能和角色定位已经难以适应国防科研管理的需要。民口高校国防科研管理部门应适时进行职能转变与角色重定位，以便更好更有效地为国防科研服务。     

高校科研管理队伍建设思考

我国即将进入＂十二五＂时期,各项事业的发展都将朝向更高水平、更高层次跨越。高等院校肩负人才培养、科学研究和服务社会三大功能,不仅要提高办学层次,扩大办学规模,更要增强管理水平。作为高校整个管理队伍的一部分,科研管理队伍建设对于高校的生存与发展,对于高校职能的发挥,有着重要的意义。高等院校要加强科研管理队伍建设,培养和提高科研管理人员的政策能力、理论水平、管理能力、协调能力、专业水平、指导能力、全局观念、服务意识、开拓意识和创新能力,顺利实现高校整体研究水平的提高和科研工作的跨越式发展。     

谈谈高等学校科研管理的基本原则

高等学校的科研管理是整个学校管理系统中的一个子系统,是高校管理工作的一个重要组成部分,和其它管理系统一样,高校的科研管理也应遵循其自身管理的基本原则.本文提出了高校科研管理的四条基本原则,即:高效性原则.整体性原则,民主性原则;动态性原则.一、高效性原则每个体系都有自己的目标,任何一种社会机构或组织的活动,都要进行管理,都需要提高工作效益,管理追求的目标就是高效益加低成本.因此,高校科研管理也必须提出高效性作为一条基本原则,并且,增强高校科研活力的高效性原则,应成为高校科研管理追求的目标,它是指导高校科研管理工作的中心思想.     

高校科研管理引入ISO9000族标准必要性和可行性分析

科研管理,顾名思义是指科研管理者对科研人员从项目申请到项目实施、完成的全过程管理。科学技术的发展离不开有效的科研管理,科研管理工作是对全社会的科技活动进行有效调节和控制的一项与众不同的管理工作。随着科技的不断进步,高校的不断发展,科研活动在高校工作中的地位日益提高,     

高校科研管理部门在项目申报过程中的作用

在科研管理工作中,项目管理是核心,科研管理部门所有工作都应该以项目管理为中心,围绕项目而展开,作为项目立项前提的科研项目申报环节在科研管理中具有十分重要地位,为多争取高水平、高质量项目,必须充分发挥高校科研管理部门在项目申报过程的作用.     

基于项目承担单位法人责任制的高校科研管理研究

加强项目承担单位的法人责任制是国家科技计划和经费改革的重要内容。＂法人责任制＂旨在发挥项目承担单位在项目过程管理中的作用,对项目承担单位在科研管理中提出更高要求。高校应深化科技管理机制体制创新,完善重大项目组织管理模式,加强项目执行过程中的管理和服务工作,加强科研项目经费的规范管理和监管审计工作,完善科学多元的科技评价和科技服务体系,提升高校科研管理队伍的素质和能力。     

高校科研项目的周期与绩效评价浅析

高校的科研管理部门针对不同类别、不同成果的科研项目,如何把握立项-管理-结项这一项目周期的长短,以及如何评价不同周期的项目的绩效,对进一步推进高校科研管理模式的创新,加强科研项目管理,提高项目研究水平,为高校在研项目的数量和质量的持续增长有着现实意义。     

论高校基本建设的投资控制管理

在高校基本建设过程中,投资控制是基建管理工作的重要组成部分.投资控制管理贯穿于项目建设的整个过程,因此,加强高校基本建设中的投资控制对提高项目的投资效益具有重要意义.严格实施项目建设在各个环节的投资控制,并积极进行主动控制,才能有效提高项目的投资效益.     

创新高校国防科技工作的若干思考

国防科技是一个国家整体科技实力与水平的重要标志.高校有巨大的人才资源和科技储备,具备承担国防科技任务的基础.但目前高校开展国防科技工作仍受到多种因素的制约,应通过提高对国防科研自主创新工作重要性的认识、探索新的国防科研管理模式和运行机制等方式,不断创新高校国防科技工作,为国防现代化建设做贡献.     

高校国防科研基金管理模式探究

在党和国家军民融合创新发展战略的指引下,国防科研领域体制机制改革正全面开展。国防科研基金作为军工集团出资,支持高校开展探索性、基础性研究的国防科研项目,被赋予了重要的作用,但受到相关因素阻碍和影响未能得到充分发挥。本文从国防科研基金的作用及运行现状分析出发,对该类项目的组织管理模式及激励政策进行了初步的探索。     

高校国防科研管理的改革及对策

普通高校国防科研管理是国防科研活动的重要组成部分。当前我国普通高校在国防科研管理方面存在观念落后、机制体制不完善、管理人员积极性不高等问题。对此,我国普通高校国防科研管理应强化管理意识、创新管理体制,推动普通高校国防科研管理的改革发展。     

科研项目计划质量管理问题与对策

科研计划管理在整个高校管理中占有重要地位。当前形势下高校科研项目计划管理中存在着计划管理重视程度不高、计划实施困难、计划完成率低等问题。需要高校加强科研计划管理，借鉴经验，制定适合高校科研计划质量管理的规章制度与具体管理措施，切实提高高校科研项目计划管理能力。     

视点精粹

袁贵仁:"六项机制"加强科研管理教育部党组书记、部长袁贵仁在2012年12月18日教育部召开的加强高校科研经费管理视频会上表示,将以更坚决的态度、更有力的措施,加强高校科研经费管理,维护科研秩序,促进科技创新和教育事业科学发展。针对当前高校科研管理中存在的突出问题和薄弱环节,袁贵仁表示,要着力健全完善"六项机制"。一是进一步完善责任机制。高校党委、校院领导班子、相关部门以及项目负责人、学术委员会等机构,都要明确责任、各司其职。二是进一步完善项目管理与服务机制。     

透析外军装备采办项目管理

为了实现以最低的费用、最好的方式和最短的时间获得性能最佳的武器装备,美、英、法、德、俄等主要国家十分重视军品采办项目管理,加强军品采办的集中统一管理和法制建设,提高军品采办人员素质,并从合同管理、成本监督,以及军品科研、试验、鉴定和验收等方面采取一套行之有效的管理办法。一、设立集中统一的管理机构,对武器装备采办项目实行全寿命管理军品采办项目管理要求政府有一个强有力的领导班子,以及对武器装备的整个发展过程实行从生到死的全寿命管理。目前,美、英、法、德等国均对国防科研和武器装备采办实行集中统一的     

加强高校科研管理“四部曲”

加强科研管理是提升高校科研管理水平，促进高校科技事业科学健康发展的重要抓手。高校应结合科研管理工作实践，从建立健全体制机制、加强项目全过程管理、完善管理服务体系、优化科研考核监督等方面加强高校科研管理工作，提升高校科研管理水平。     

构建高校保密体系的项目管理方法

高校科技资源服务国防科研工作需构建保密管理体系,以确保涉密科研项目在高校研发过程中的安全。保密管理体系是一个复杂的系统,要求涉密信息在高校的全流程是一个封闭保密体系。复杂保密系统构建组织工作的科学性至关重要。项目管理方法可为构建保密体系提供技术支持,以确保涉密项目的研发安全。应用项目管理这一科学方法指导保密体系的构建呈现了明显的管理效益。