构建开放式高校人力资源网络管理系统

分析当前国内高校人力资源管理的现状,结合现代管理理念和计算机网络技术,提出构建开放式高校人力资源管理系统新方案.高校人力资源管理以岗位设置及岗位聘任为核心,通过自主服务的方式建立员工基本信息,实行人员分级管理,根据不同的管理权限,通过人员上岗方式对岗位进行全面管理,从而实现对人的管理.     

西藏国有企业现代人力资源的动态管理研究

现代企业人力资源管理理论在西藏国有和国有控股企业中实施,是我区企业建立现代企业制度的一项重要改革内容。本通过阐述西藏企业建立和完善现代企业制度实施步骤,针对西藏国有企业现代人力资源动态管理的目标、对象与任务,提出企业人力资源动态量化管理模式。着重建立适合企业操作的企业经营、企业财务主管、企业人事主管、企业关键销售人员及企业中层管理人员的动态量化考评体系,充分建立起企业激励与约束机制和人事任用体制;并从市场开发、企业法人和企业员工职业生涯设计角度,提出了西藏国有企业人力资源开发的前景。     

构建适应国有大型施工企业持续发展要求的薪酬体系

薪酬体系的建立与实施是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中,薪酬已成为与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。现行企业主要薪酬模式有岗位绩效薪酬模式、计件薪酬模式、团队薪酬模式、宽带薪酬模式、股权激励模式等。薪酬体系在设计时一方面要根据员工的特点、个体整体的需求,另一方面,也要满足企业管理的需求,起到对员工控制的作用。要通过薪酬体系的引导,以企业发展目标为方向有效地控制员工的工作行为。有效的薪酬体系不仅能科学、合理地反映员工业绩,而且能够起到及时的激励作用。因此针对企业不同的岗位、团队,分类分层实施不同的薪酬制度,建立具备自我调控能力、有较强适应性和延续性、能满足施工企业发展持续要求的薪酬体系,实现激励与控制相结合,保证员工及个人能力的充分发挥,引导员工作出符合企业要求的行为,才能保证企业目标的有效实现。     

高校当案馆人力资源科学化管理研究

分析了目前高校档案馆人力资源管理中存在的问题,提出高校档案馆人力资源科学化管理的必要性和对策.实施高校档案馆人力资源科学化管理,有利于加快高校档案工作现代化的步伐,有利于增强高校档案馆人力资源的整体活力,有利于促进高校档案管理人员个体职业生涯发展.高校档案馆人力资源科学化管理,应以目标管理为导向,以人员能力与岗位设置相...     

浅谈以人为本的高校人力资源管理模式的构建

本文将＂以人为本＂贯穿至高校人力资源管理模式构建的始终,提出围绕一个中心：以人为本;构建一个和谐的内部治理结构：学术权利与行政权利均衡发展;完善四种制度：人才选聘机制、人才培养机制、人才激励机制、考核评价机制;最终实现高校和教师自身双赢发展这个目标的人力资源管理模式。     

浅谈岗位聘任制度下我国高校行政管理人员的心理健康问题

岗位聘任制度是从购建合理有效的人力资源机制和约束机制出发，提高高校教学及管理质量的一种现代的人事管理体制。本文就此制度下高校行政人员的现状和心理踺康情况进行了分析与探讨，并提出相应的对策。     

基于SWOT分析法的十堰市旅游人力资源开发探究

未来十堰市旅游人力资源开发的构想:借助政府优惠政策做好开发工作、加强旅游从业人员培训、完善高校旅游专业教育体系、建立合理的薪酬福利体系和有效激励员工、坚持制度与人本管理相结合的管理模式。     

当前我国高校人力资源管理问题刍议

论述了高校人力资源管理的重要性;分析了我国高校人力资源管理存在的问题,主要是结构和配置不合理,在人才引进的评价考核上不够科学,激励机制不够完善;提出加强高校人力资源管理要以人为本,建立科学有效的管理体制和激励机制,推进和创新人事代理制度等对策和措施。     

21世纪的新管理模式——知识管理

知识管理就是对知识资源进行有效管理的过程。知识管理的目标是使企业实现显性知识与隐性知识的共享，促进知识创新并最大限度地开发企业员工的智力资源。在实施知识管理中必须加强人力资源开发与管理，创建学习型组织，建立组织化，变革组织结构。     

高考考务管理中“三化”的具体实践

高校招生考试考务管理中的"三化"是指科学化、规范化、标准化,为实现国家考试中心提出的这一目标,招考部门应在制度建设、考点设置、试卷保管、人员选聘、规范程序、监督考核等六个方面加以不断的完善和体现。     

试论当代医院以员工为本的管理

随着医院发展由外延式扩张逐步向内涵式提升的模式转变,再加上破除＂以药补医＂的新医改如火如荼的进行,人本思想逐渐显示出其在医院管理中的战略作用。本文阐述了以员工为本的人性管理在当代医院管理的意义,以人力资源理论为基础,并在医院管理实践中,探索了围绕医院员工的人性化管理。文章主旨在于提出如何实施以员工为本的医院管理策略,即培育医院组织文化、深化薪酬绩效改革、完善员工教育培训体系、创造关爱员工的和谐氛围。     

高校高新产业人力资源管理现状浅析

高校高新产业的生存与发展的关键在于自身资源的开发利用,尤其是人力资源的管理。为此,必须正视并解决高校高新产业人力资源管理中的观念陈旧、制度不完善、人员知识结构不合理、队伍不稳与效率不高等现实问题,努力建立起规范的人才配置、能本管理、竞争、激励等新机制。     

高校图书馆人力资源管理研究

高校图书馆人力资源管理是决定一个图书馆能否有效地完成任务和目标的关键,建立新型的人力资源管理模式,坚持人本管理是高校图书馆生存与发展的生命线。分析了目前高校图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,论述了高校图书馆进行人力资源管理的必要性,提出了完善高校图书馆人力资源管理的有效措施。     

建筑企业人力资源成本管理研究

当前,中国已进入知识经济时代,人力资源的作用日益重要,人力资源已成为企业战略得以实施的重要保障。对比其他行业来说,中国建筑企业人员综合素养水平不高,人力资源成本管理存在较大问题。对中国建筑企业人力资源成本管理现状分析的基础上,找出了建筑企业人力资源成本管理存在的问题,进而提出相应的解决对策。研究结果表明,只有建立合理理念、完善相关制度体系,才能保证企业的人力资源得到充分利用,进而保障企业战略目标的成功实现。     

激励机制在人力资源管理中的运用

激励机制是人力资源管理的重要内容,是企业管理的重要制度组成。健全和完善激励机制,既可以调动员工的积极性和创造性,又可以加快企业目标的实现。本文主要对当前人力资源管理中激励机制运用上的误区、正确的原则及改进措施等方面进行探讨。     

关于新闻出版单位建立绩效管理模式的思考

绩效管理是人力资源管理中重要的一环。新闻出版单位应打破旧的人事考核机制,建立一个将员工的工作与单位目标联系在一起的有效的绩效管理模式。这个模式应避免单位目标不明确;暗箱操作;没有信用度等。     

浅析企业绩效管理

现代企业为适应激烈市场竞争的需要,越来越重视企业绩效管理的建立和完善。企业通过设定合理目标,建立有效的激励约束机制,使员工向着组织期望的方向努力从而提高个人和组织绩效。本文通过论述绩效管理的内容及实施前提,提出了完善绩效管理的实施策略。     

浅谈领导的作用是建立有效质量管理体系的关键因素

质量管理体系八项原则是世界管理实践经验和理论的总结,是ISO9001质量管理体系的精髓,该原则适用于所有类型的产品及任何类型的组织。领导的作用是质量管理八项原则之一。组织的领导层是实施质量管理并取得成功的关键的少数。领导的作用体现在正式发布了组织有关质量的意图、方向和目标的基础上,还必须在组织内部创造一个由组织的各级人员充分参与和发挥其才能以实现组织目标的内部环境。领导层只有以质量管理八大原则为基础,积极发挥领导的作用,才能建立有效的质量管理运行体系,组织的质量管理水平才能稳步提升。     

企业人力资源危机防范策略及其支持机制

随着我国市场竞争的不断加剧以及企业规模的不断扩大,人力资源危机得到人们越来越多的关注。使人力资源危机最小化的有效措施是实施人力资源危机的防范管理。在防范责任机制、防范预警机制、快速反映机制的支持下,人力资源危机防范重点在于规范人才招聘机制、完善员工培训体系、建立科学合理的绩效考评制度以及运用包括薪酬在内的多样化激励机制。     

企业人力资源规划现状与对策措施

企业人力资源规划存在的问题主要有规划不清晰、目标不明确，人力资源规划不能随着环境的变化而快速调整，人力资源规划中缺乏沟通与协作性，缺乏人力资源管理的专门人才，在制定人力资源规划中元章可循。制订和有效实施人力资源规划，要明确人力资源规划战略目标，建立多维交叉体系的规划工作机制，完善人力资源信息系统，提高人力资源从业人员素质，优化人力资源规划工作环境。