论新经济条件下的市场营销创新

营销活动对环境的变化是非常敏感的。在变化的环境下,营销活动必须有所创新,才能在市场中立于不败之地。我国企业现在面对的是以全球化和信息化为特征的市场环境和经营环境。营销环境的变化,对企业营销活动提出了新的要求,面对新经济的挑战。有效的开展营销创新,形成企业新的竞争力。     

新世纪企业市场营销方式的发展趋势

随着新世纪的到来，企业营销环境发生了深刻的变化，其营销方式也产生了新的演变。企业在激烈的市场竞争中要取得营销成功，只有适应新形势，在营销观念争方法上与时俱进，应用市场营销的新方式，才能求得企业的可持续发展。     

建立客户需求导向的营销模式才能促进3G业务规模发展

结合市场竞争现状,探索分析了中国电信基层企业在全业务经营形势下如何进行业务、终端和渠道组合,创新移动3G业务的经营思路、营销模式和服务理念,拓展新的发展领域和空间,以适应市场竞争需要,实现有效益规模发展进行了论述。只有建立面向客户的营销模式,转变终端运营方式,实施终端引领、应用拉动、融合发展、渠道制胜策略,才能形成差异优势,实现3G业务规模发展。     

对企业市场营销创新策略的研究

在新的市场环境下,企业营销策略理论显示出了一定的局限性。对营销策略理论的演进发展进行了深刻系统的剖析,从中把握营销策略创新的脉络,可以为指导企业营销策略的创新提供一些规律性、趋势性的思路和方法。新的形势和环境向企业的营销工作提出了严峻的挑战。企业只有努力更新营销观念,不断进行营销创新,才能在市场竞争中赢得机遇和主动。     

营销组合——企业开拓市场的有效手段

过去,"酒香不怕巷子深"曾是我国众多企业开展经营活动的信条,意思是只要能够生产质量上乘的产品。保证产品质量,就一定会有顾客找上门来,产品也就不怕没能销路。用这种传统的产品观念和经营观念指导经营活动,有的经营者往往只集中力量组织现有产品的生产,有的经营者从形式上似乎接受了新的营销观念,但实际上则是把营销活动等同于现有产品的推销,以不变的产品应付多变的市场。这种在经营活动中存在着的目光短浅、缺乏创新的现象,必然影响到企业经营活动的顺利进行。在商品经济迅速发展,市场环境不断变化的今天,并不是说开展营销活动不要讲究产品质量,而是说,仅仅满足于产品质量这一个要素已经远远不够了。市场状况的千变万化,消费需求的动态发展,客观上要求我们扩大经营思路,要以系统观念,从多角度、多因素、多层次考虑经营工作,制定适合市场变化和营销组合策略,才能有效地开拓市场,取得市场竞争的主动权。     

房地产营销创新与营销策略

近几年来,我国房地产企业在营销实践和研究方面积累了丰富的经验,使房地产营销创新具备了充足的条件,同时房地产市场的变化带动着营销环境的变化,也促使营销观念、理论和策略的不断创新。创新是房地产营销的生命。房地产企业必须将营销置于经营的核心地位,不断运用新的营销方式和营销策略,才能满足消费者不断发展变化的需要,才能在竞争激烈的房地产市场中脱颖而出。     

电子商务环境下的市场营销革新

电子商务给企业带来了巨大的机遇与挑战，在新的商务环境下，企业只有调整原有的经营模式，转变营销理念，改变营销策略，迎接电子商务时代的新的挑战，才能在不断变化的市场里立于不败之地。     

关于企业战略的创新再思考

在激烈的市场竞争环境下要确保经营成功,必须能有效地适应市场的变化,权衡自身的优势与劣势,不断调整和创新企业的经营战略,以适应新的经营环境和的要求。企业创新经营战略的成功不仅取决于经营战略制定得正确与否,而且还取决于战略实施过程中的企业经营资源的优化及根据外部环境和内部条件的变化调整经营战略的能力。企业要提升自身的核心竞争优势就要在变化的市场环境下,制定创新的经营战略,开发新技术和新产品,创造市场新需求。     

企业市场营销的项目管理研究与实践

企业的市场营销活动是在特定的经营理念指导下进行的,选择正确的经营理念对企业的营销活动至关重要。本文通过对企业营销环境的分析,指出在营销管理中项目管理的必要性和重要性,阐述了项目化管理的方法和步骤以及企业营销项目化管理给企业带来的多方面的变化等等。     

新形势下企业营销策略的转变

在激烈的市场竞争中,现代企业如何走出单纯广告战、价格战的怪圈,如何通过产品、服务、消费环境、营销推广等整合营销手段为顾客创造一种良好的心理感受和独特的体验,已成为现代企业商战制胜不得不研究的一个新课题。本文就当前消费者行为的变化、营销管理的未来几大发展趋势以及企业营销战略的转变进行了研究和总结。     

完善营销服务体系持久赢得客户忠诚度

什么样的公司能够在市场竞争的环境下生存?什么样的公司才能承受未来可能出现的更严峻的考验?合肥安达数控技术公司的答案是:依靠已经拥有的忠诚的客户,企业才有足够的生命力与支持度,才会有机会让公司改善经营状况,适应新的环境.而品牌忠诚度的建立,则与公司提供的服务息息相关,只有拥有成熟的营销服务人员,才能建立成熟的服务体系;只有完善良好的服务系统,才能逐步累积客户的品牌忠诚度,让公司能在激烈的竞争当中屹立不摇.     

浅析技术营销的优势及应用

随着中国市场经济的快速发展，市场竞争进一步加剧，企业之间的竞争正在向“以客户为中心”转变，竞争手段也呈现日趋丰富和多样化的特点。本文从新的市场条件下，建立以客户为导向，建立巩固客户关系、实现企业营销生产良性循环等方面出发，简要分析了技术营销的特点和优越性，并对技术营销在企业经营管理中的应用问题进行了一定的探讨。     

浙江中小型货运代理企业经营网络的构建研究

随着我国国际贸易的快速发展和国家相关政策的调整,我国的国际货运代理企业得以迅猛发展.国际货运代理业是现代物流的重要组成部分,已成为我国目前最成型的国际物流行业之一.但在发展过程中,我国货代业也存在着不少问题.笔者在充分调研的基础上,以浙江中小型货代企业的经营网络的建立为研究对象,提出一些个人的见解:中小型货代企业应当通过国内网络、海外网络、营销网络、合作伙伴网络和虚拟网络的建立,从而构建一个能够适应现代货运市场竞争的全方位的经营网络.     

网络营销造就企业全新的经营模式

网络营销的发展带来了市场营销理论和手段的重大变革,对传统的营销理论形成了挑战.从网络营销和传统营销在市场营销内容上的区别、企业与顾客的地位变化、市场推销应采用更先进的技术等方面,探讨了企业新的经营模式.     

浅谈营销策略与开拓市场

随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济的过渡,企业已逐步成为市场竞争的主体.企业地位的这一变化使企业经营管理的外延和内涵都得到了扩充和深化.从过去主要是从事生产过程管理转化为以市场营销为中心的全面的经营管理.为此,企业管理在组织形式和管理方法上也必然要随着市场的变化作出相应的调整,当前企业最主要的是围绕市场搞活营销,不断健全和完善营销机制,灵活运用营销策略和开拓市场,以适应不断变化的销售环境,拓宽市场,扩大产品销售.     

网络环境下企业内部会计控制对策研究

网络环境给企业的经营环境带来了革命性的变化,冲击着传统的企业经营模式。在新的环境下如何加强企业内部会计控制,成为一个新的课题。本文在分析网络环境下内部会计控制面临问题的基础上,对如何加强网络环境下的内部会计控制进行了研究。     

浅谈我国企业市场营销的创新

进入21世纪，尤其是中国加入WTO之后，中国企业将面临着国际国内经营环境的深刻变化。市场营销是现代经济运行的核心，肩负着推动社会进步、更好地满足社会公众需求的神圣使命，更是新世纪企业生存的重要手段。随着市场竞争的激烈，越来越多的企业把营销作为企业经营的生命线。因此，认真地探索和研究中国企业在新世纪市场营销的发展与创新，具有非常重要的现实意义和战略意义。     

对林业企业营销能力分析

企业营销能力是衡量一个企业在市场竞争中强弱的重要标志,林业企业在参与到市场竞争中,其生存和发展将面临严峻的形势,在营销方面也提出了更高的要求,为此,必须对林业企业的营销能力进行深入分析,以应对这一局面。     

浅淡电力多经企业的营销策略

电力多经企业自政府监管下的"政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展"的电力市场体系形成后,随着原有运行模式与利益格局的打破,外部政府的监管和规范行业管理力度加大,市场竞争日趋激烈,以往依赖主业关系而建立的垄断地位面临打破,内部面临着诸多的变化,暴露出缺乏管理人才、管理架构不完善、经营理念和市场定位不清晰等问题.电力多经企业要想在改革的浪潮中立于不败之地,应适时改变旧观念,想方设法增加自身的综合竞争力,实现由"依赖主业"向"依靠主业"到"适应市场竞争"战略性的转变.本文着重从"人才、管理架构、经营理念、营销策略"等企业关键要素提出观点,探讨电力多经企业可持续发展的路向.     

科技型企业如何打造知名品牌

为了在市场竞争中立于不败之地,科技型企业必须注重技术创新,通过强大的开发力量来确立自己的核心竞争力.但是,要想在日益激烈的市场竞争中生存和发展,科技型企业必须在注重技术创新的同时,积极打造知名品牌,实施品牌战略,开展品牌营销.创出名牌产品,经营知名品牌,是目前科技型企业发展的重要任务.……