浅谈企业集团财务总监委派制

现代企业的委托代理关系应严格遵守制衡机制的产权关系,它要求所有者和经营者之间形成一种有效的制约机制,以规范经营者行为,维护所有者利益。企业集团对所控制的成员企业派驻财务总监,在一定程度上改变了企业委托代理制度的残缺、对经营者监督乏力的现状。本文从对企业集团实行财务总监委派制的必要性、实施方式、财务总监的职责及相关配套措施等角度进行了探讨。     

实行财务总监委派完善国有企业母子公司管理体制

母子公司管理体制是指建立在公司制基础上，以产权联结为纽带的、集团化管理的组织架构和制度规范。目前，一些国有或国有控股企业集团（公司），建立了以产权为基础的母子公司管理体制，并进一步积极探索完善符合行业实际的公司管理体制机制。文章建议对子公司（二级公司）实行财务总监委派制，探讨了财务总监委派制的预期成效和需要完善的几个重要环节。     

再谈我国高等学校内部实行会计委派制

本文阐明高校内部实行会计委派制应结合高校内部的组织机构和资金管理的特点来设计、实施和管理。高校内部会计委派制可以通过建立会计核算中心、委派财务总监和委派会计人员三形式来实行。高校内部实行会计委派制,对于解决财力分散、财经纪律松弛、资产管理混乱、私设小金库等问题都将起到积极的作用。高校内部实行会计委派制是一种全新的模式,需要加强内部管理,完善高校内部会计委派制的建设。     

企业集团财务管理集中化的措施

财务集中管理是基于网络环境下实现集团财务统一核算制度、统一报告制度和统一管理制度的一种新的管理理念和模式。集中化管理是企业集团财务管理模式的变动趋向，其具体措施主要包括：树立全新的财务管理理念、完善企业集团内部治理结构、建立全面预算制度、实行财务总监委派制等。     

对会计管理体制创新的思考

我国会计管理体制是社会主义市场经济管理体制的重要组成部分，然而由于会计管理体制的不完善给会计界带来了会计信息失真的问题。本文将对目前的会计委派制、财务总监制、稽查特派员制等三大会计管理体制模式作出详细分析。     

论企业财务管理模式创新的思考与分析

本文主要讲述了现代企业制度是建立在企业产权界定十分明晰基础之上的．但仍未完全摆脱计划经济的管理模式，滞后干市场经济对企业的要求，监督功能弱化，财务管理混乱，会计核算失真，对现有财务运作方式进行全面改革，建立新型的与现代企业制度相适应的企业财务管理机制已是当务之急。针对我国现代企业的特点及对我国现行会计管理模式的新要求，从建立适应现代企业特点的财务会计管理体制、财务会计组织机构等方面．提出了现代企业制度下财务管理模式，推行责任会计，实行分权管理，建立科学的标准成本控制制度以实行财务总监委派制等见解和建议。     

对现代企业财务管理模式创新的思考与分析

本文主要讲述了现代企业制度是建立在企业产权界定十分明晰基础之上的，但仍未完全摆脱计划经济的管理模式，滞后于市场经济对企业的要求，监督功能弱化，财务管理混乱，会计核算失真，对现有财务运作方式进行全面改革，建立新型的与现代企业制度相适应的企业财务管理机制已是当务之急。针对我国现代企业的特点及对我国现行会计管理模式的新要求，从建立适应现代企业特点的财务会计管理体制、财务会计组织机构等方面，提出了现代企业制度下财务管理模式，推行责任会计，实行分权管理，建立科学的标准成本控制制度以及实行财务总监委派制等见解和建议。     

浅谈如何做好企业财务总监

就如何做好企业的财务总监,谈几点看法,与大家共勉： 1能够从企业众多的数据中,看到企业的发展趋势 作为一名财务总监,能否从企业众多的财务数据中准确预测企业未来的发展趋势,是判断一名财务总监能否胜任的重要标志。准确预测企业的未来发展趋势,是建立在对数字的高度敏感上,对数字的高度敏感性是与具有相当丰富的财务会计知识密不可分的。企业破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的,而经营不善的结果导致财务状况恶化最后破产。财务总监的位置关系到企业的生死存亡。而你对数字的高度敏感是一个危机信号,很关键。     

财务总监在企业中角色定位的思考

财务总监在现代企业中的作用越来越重要,财务总监是公司有效管理运营的可靠保证。作为财务总监,要积极参与决策,提供战略性意见;发挥财务总监的监督和控制职能;正确处理好与各个层面的关系,做好财务公关;做好资本筹划和运作。     

高校校办企业推行会计委派制浅议

会计委派制是在我国政府极力推动下产生的一个结果,目的在于规范会计行为,强化会计监管,根治会计信息失真。本文论述了会计委派制在校办企业实行的必要性和主要构想,以期推动会计委派制能尽快地在校办企业中予以实施。     

论铁路施工企业项目会计委派制

近年来由于铁路建设规模的快速扩张,施工企业各种技术人才不能适应施工生产经营规模的需要,特别是会计人员更是相当紧缺。通过分析铁路施工企业的特点、及铁路施工企业常用会计管理模式。结合铁路施工企业目前面临的形势,得出铁路施工企业必须采用把集权式会计管理模式和分权式会计管理结合起来,即实行项目会计委派制。最后,分析了实行项目会计委派制后存在的问题,积极探讨铁路施工企业会计委派制的完善路径,在此基础上提出了进一步完善铁路施工企业项目会计委派制的对策建议。     

如何在我国推广会计委派制--财务会计委派制方案的探讨

目前,我国会计报表的失真现象及所造成的后果是十分严重的,已引起会计理论界和实务界的高度重视。国内对会计委派制的探讨和试点即是相关的一个重要举措。研究的基本设想是建立财务会计委派制。财务会计委派制就是由会计中介机构对企业财务会计部门的会计人员进行委派,而管理会计部门的会计人员由企业自主聘任。财务会计委派制使会计委派制的具体实施方案更具有可操作性,符合现代企业制度,但这一设想仍然需要深入探讨和在实际中的检验。     

会计委派制的博弈分析

随着我国现代市场经济体制的建立,企业改革已成为必然,作为企业会计改革的一部分——会计委派制的试行对国有企业改革起到了一定的作用,但会计委派制在我国是一新生事物,不同的人持不同的观点。本文拟从企业管理者与会计人员的博弈分析出发来讨论会计委派制的可行性。     

完善会计委派制的对策探讨

实行会计委派制有利于保护企业所有者利益,提高会计信息的真实性,防止国有资产流失,能够有效地遏止经济腐败行为发生,针对存在的会计委派主体不当、会计委派制与相关法律法规冲突以及会计委派制与现代企业制度相背离等问题,必须采取相应的对策加以解决。     

推行国有企业会计委派制强化企业财务监督

会计委派制是会计体制改革的方向，是建立现代企业制度和完善财务监督体制的客观需要，推行会计委派制不仅是必要的，而且是可行的     

企业财务总监应该如何处理内部关系

通过对企业财务总监的职责和角色分析,旨在为财务总监提出如何处理企业内部关系的一般原则和方法,进而提高财务总监的工作效率。     

浅析会计委派制的利与弊

会计委派制是改革会计管理体制的一项重大举措。从会计委派制试行以来,在提高会计信息质量、规范会计行为、降低财务监控成本、加强企业内部经营管理、防止腐败,减少国有资产流失、维护和保障所有者权益等方面,取得了显著成效,但也存在一些问题.本文通过对会计委派制实施以来存在的问题进行分析讨论,以期形成对策,使会计委派制更加规范有序。     

浅谈会计委派制在施工企业中的运用

会计委派制的目的是全面地掌握企业的会计工作，以期消除会计信息失真和内部财务人员失控问题。本文主要阐述了施工企业内部实行会计委派制的意义、具体运用以及运用当中应该注意的几个问题。     

乡镇企业财务监督的有效途径——略论总帐会计委派制

近年来,东台市在深化企业改革中,以集体资产保值增值为核心,逐步推行总帐会计委派制,建立健全了集体资产管理、营运、监督体系,促进了全市乡镇工业经济运行质量的提高。笔者就企业总帐会计委派制的实施情况进行了调查。动因随着乡镇企业的迅速发展,改革的不断深化,乡镇企业在发展中出现的厂长负盈不负亏、集体资产流失等深层次矛盾逐步暴露出来。在新形势下,如何确保集体资产的保值增值?他们抓住企业财务监督这个"牛鼻子",在推行企业总帐会计委派制中,形成了四个共识:1、推行会计委派制,是深化企业改革的需要。1994年初,在贯彻实施"抓大放小"改革方案,推行股     

浅论会计委派制问题

实行会计委派制能够提高会计信息的真实性,防止国有资产流失,保证国有资产保值增值,保护企业所有者利益,有效地遏止企业经济腐败与经济违法行为发生,必须采取相应的对策解决会计委派制实施过程中存在的不足。