浅谈设备管理及设备维修在工厂管理中的作用

管理是一门科学。管理随着人类共同劳动而产生发展到今天，已从传统管理、科学管理、进入到现代管理时代，设备管理是企业不可缺少的一项重要工作。本文通过对设备管理及设备维修模式的探讨和总结，分析了当前设备管理及维修在工厂管理中的作用，企业可以根据自己的特点和情况，正确的选择和设置适合本单位的设备管理和雏修体制，使企业的经济效益最大化。     

计算机技术在设备管理中的运用

计算机技术在企业内部管理工作中的应用日益广泛,计算机技术在网络化、信息化方面突出的管理效果对于企业的设备管理工作而言尤为重要。在新时期社会市场经济发展条件下,传统的企业管理模式已经不能适应企业的进一步发展与提升,计算机技术正在被不断应用于企业管理的方方面面。本文从我国企业设备管理的现状分析入手,谈谈计算机技术对企业设备管理工作的突出作用以及如何切实提升企业设备管理工作中的计算机技术应用水平,以供参考。     

浅谈施工企业设备管理的方法

文章通过对施工企业不同的设备管理方法优缺点的分析比较，让企业根据自身情况选择适当的管理方法，管好用好设备，使机械设备为公司发展发挥其应有的作用。     

创新企业设备管理 提升企业竞争优势

本文论述了设备管理在企业管理中的重要性和提高企业设备管理创新的手段,主要有:抓好人员培训工作、应用设备诊断技术、应用计算机管理手段和强化设备的经济管理四方面。     

浅谈化工企业设备基础管理

随着科学技术的发展和管理水平的进步,人们越来越认识到设备管理在企业发展中的作用。本文结合作者的设备管理经验,根据化工企业的设备管理特点,探讨了在设备基础管理中存在的问题,并提出了一些设备基础管理的方法和思路。     

规范管理行为 提高设备管理工作质量

本文通过剖析设备管理工作中存在的材料成本向设备成本转嫁、基层管理行为不规范、设备管理程序造成的不规范管理、设备管理部门存在的工作质量下滑等现象以及这些现象造成的工作弊端,提出禁止材料成本向设备成本转嫁、加强设备管理知识宣传和干部培训、整合设备管理资源、加强工作质量考核等观点并具体解决方法,希望与大家共同探讨,提高设备管理工作质量,为企业的持续健康发展更好的服务。     

浅析机械设备管理新理念对企业经济效益的影响

机械设备管理直接影响着工程项目成本管理和企业最大经济效益的实现。文章针对机械设备管理中存在的普遍问题及其产生原因，提出了能够提高施工企业经济效益的设备管理新理念．为今后我国施工企业机械设备管理工作奠定基础工作。     

关于企业的机械设备技术改造与创新

对于工业企业管理而言,设备管理工作是其不可或缺的重要组成部分。而在设备管理中,机械设备技术改造占据了极为重要的地位。技术改造可以使企业经济效益得到大幅度的提高。科技创新是企业持续发展的根本所在,也一定程度上代表了企业核心竞争。机械设备管理主要指的就是企业额管理中重要组成部分,在设备管理中,促进企业技术优势,在企业市场竞争中提高市场发展先机水平。     

水厂设备管理工作探讨

为确保水厂安全运行,做好设备管理是关键。根据我公司对水厂设备管理的实际情况从完善设备管理制度、完善设备档案、抓好精细化管理、加强职工培训学习方面简要阐述了设备管理工作。     

企星ERP

“企星ERP”是天津市企之星信息技术有限公司的主导产品,主要内容涉及企业管理的各个环节,包括领导监控查询系统、基础文件管理、销售管理、计划管理、车间作业管理、设备管理、质量管理、财务管理、成本管理、工具箱管理、计算机系统管理12大子系统,每个子系统都提供了多种基本模块,能够满足企业的主要业务需求,还可以根据企业的特定要求增加、修改、挂接一些模块以与之相适应。应用该系统,各类企业可根据自己的特点利用不同的计算机系统     

浅谈现代设备管理

设备管理是现代企业管理的一个重要组成部分。如何高效的进行设备管理对企业正常生产经营、促进技术进步和提高经济效益,都具有非常重要的意义。传统的设备管理,只局限于单个环节,注重设备的正常使用与日常维护,而今天先进的设备管理必须立足于提升企业的现代化水平,必须培养和选用高素质的管理人才,必须确立全新的规范化的管理理念和管理模式。本文简要分析了当今企业设备管理中所存在的问题,重点提出了从传统的设备管理向现代化、综合型企业设备管理理念与实践发展的初步设想。     

谈如何抓好对车辆的设备管理

在车辆企业管理中,设备管理是一项基础工作,也是一项难点,做好设备管理,对车辆的安全运行和成本控制至关重要．本文介绍的一些管理措施对同行业很有借鉴意义。     

信息技术下的矿山设备管理

随着矿山企业生产机械化程度的提高,设备在生产中的作用及占总成本的比重都越来越大,因此,加强设备管理已成为企业确保安全生产和提高经济效益的关键。本文根据矿山企业设备管理的特点,探讨了运用现代信息技术结合先进管理理念,加强矿山企业设备管理的思路及方法。     

基于云计算和工作流的煤矿设备管理EAM系统

在矿山实际生产管理的基础上,针对目前矿山企业机电设备管理系统面临的问题,探讨了融合云计算架构、工作流技术和企业资产管理思想的煤矿设备管理系统。通过以全生命周期管理、预防性维护、点检管理等企业资产管理理念设计煤矿设备管理系统九大功能模块;采用三层云服务架构模式和两类云部署方式构建具有四层结构的煤矿设备管理系统云平台;运用工作流引擎辅助企业资产管理系统,实现设备管理业务流程的灵活流转,进而提高企业级多矿设备管理效率。以国内典型煤矿企业为应用实例,验证了基于云计算与工作流技术的煤矿企业设备管理EAM系统的有效性。     

检测实验室质量管理体系中设备管理方式的研究

设备管理是检测实验室依据质量管理体系文件对实验室检测结果进行有效控制的重要环节,通过对质量管理体系中设备管理工作流程的梳理和总结,得出检测实验室设备管理的两种方式,分类管理和流程管理。分类管理是横向管理和宏观管理,体现设备管理工作的计划性,流程管理则是纵向管理和微观管理,体现设备管理工作的可追溯性,实验室将两种管理方式有效地结合起来,可以提高实验室的设备管理工作的效率,降低设备影响实验室检测结果有效性的风险。     

设备管理中项目管理方法的应用分析

在企业的管理之中,设备的管理是重要的部分之一,好的设备是企业正常生产和运行的前提和基础。因此,设备管理对于企业的发展而言是十分重要的。但从目前的状况可以得知,我国很多企业在设备管理中面临着很多的问题,虽然制定了一些管理器材管理的规定和制度,但有的规定在实行起来较为困难,这就影响了企业设备管理的效益,并影响着企业的运行和发展。该文主要分析了企业管理中设备管理的重要意义,阐述了设备管理中项目管理方法的应用。     

浅析设备管理工作新对策

设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。本文分析了我单位设备管理现状,结合实际提出了在新形势下如何搞好设备管理工作,详细论述了设备管理工作的五大对策,对提高托管企业综合竞争力具有重要指导意义。     

浅谈企业计量管理优化的重要性

计量管理工作作为企业的一项基础技术工作,它贯穿于企业的能源管理、物资管理、生产管理、质量管理、设备管理、产品研发等各个方面,小至一把游标卡尺,大到几百万元一台的测量设备,每个产品的加工、制造、包装,都离不开计量检测。因此计量管理作为重要的技术和管理模式在企业的发展中显得愈加重要。本文通过对企业现状分析,根据计量优化管理的重要性,提出管理优化的方法,以提高企业的质量。     

中小型企业工具设备的分类管理

中小型企业通常没有专职的工具设备管理部门,给日常的计量、维修等工作带来一定的问题。本文结合企业的实际,阐述了如何对工具设备进行分类管理,将管理职能划分落实到不同的部门,达到全面覆盖。给类似的中小企业提供了思路。     

炼化企业设备信息化管理综述

设备管理信息化是设备管理的发展趋势,推行和应用设备信息化管理可以提高炼化企业的设备管理水平并改善技术装备的完好状况,从而促进企业设备管理的持续发展,加强企业的综合竞争力。