高等级公路施工技术管理的重点

随着公路建设施工企业间竞争的日益激烈,施工企业对高等级公路施工技术管理的认识不断加深。作为施工管理的基础性工作,公路施工技术管理是贯穿于高等级公路施工全过程的、重要的工作,其对公路施工企业工期管理与质量立有着重要的意义,对施工成本管理有着重要的促进作用。文中就高等级公路施工技术管理重点进行了简要论述,以此为公路施工企业的施工技术管理工作提供一些可用资料。     

铁路工程施工管理浅析

施工管理在铁路工程施工中具有十分重要的作用。结合铁路工程施工的特点,从施工进度管理、施工质量管理、施工成本管理以及施工安全管理等方面对铁路施工管理的主要内容进行了分析,提出了相关结论,具有一定的指导意义。     

公路施工技术管理的重要性探讨

在我国经济发展中,公路建设是不可或缺的重要内容,而在公路建设的过程中,施工成为建设管理最重要的一部分。在施工企业中,技术管理则是最基本的生产技术工作,在公路施工中也起到了的重要作用。而公路施工管理的核心就是公路施工技术管理,所以公路施工技术管理便成为了现代公路施工管理的重中之重。公路的质量在于整个公路的施工过程,只有将公路施工的每一个环节、每一道工序的施工技术管理到位,才能建造出质量有保证的高等级公路。因此,在公路施工的过程中,对施工技术进行科学的管理是极其重要的。本文就针对公路施工技术管理的重要性进行了探讨,并对公路施工技术管理的具体方法作出了深入的分析。     

施工项目精细化管理与施工安全质量管理的探讨

在经济日益发展的今天,实施科学精细化管理和施工安全质量管理,是确保企业在市场中立于不败之地的重要保证。本论文主要研究的是施工项目精细化管理的内涵及其发展现状,以及对施工安全质量管理的概述。在此基础之上,提出了精细化管理与安全质量管理在施工过程中的重要性及其优越性,并阐述了施工项目精细化管理与施工安全质量管理有效运用的几条基本途径与具体战略。可以说,施工项目精细化管理与施工安全质量管理是提高经济效益、塑造社会形象的关键。     

谈如何搞好公路工程施工造价管理与控制

公路工程施工造价管理与控制是实现施工成本控制的关键环节。本文针对公路工程施工的特点,从增强施工经济意识,重视施工方案比选;重视合同管理,搞好施工现场造价控制;提高施工索赔意识,搞好施工索赔工作;控制施工费用,搞好结算管理等方面对公路工程施工造价的管理进行了详细阐释,为解决公路工程施工造价管理问题提供了借鉴资料。     

道路施工中的技术管理探讨

施工技术管理是整个道路工程管理的核心。道路施工技术管理是实现施工项目目标控制的必要策略,在施工中必须将道路施工技术管理的必要性与具体工程的可操作性结合起来。根据工程实践,从道路施工准备阶段的技术管理、道路施工现场技术管理、道路竣工验收阶段技术管理等方面对道路施工技术进行论述,保证优质、安全、低耗、高效地按期完成道路施工任务和目标。     

浅谈施工项目管理

对于施工企业而言,施工项目管理是至关重要的。从施工项目合同的管理、施工项目预算管理等多个方面探讨了施工项目管理的重要性。     

论道路施工的安全管理

本文主要分析实施道路施工安全管理的特点,指出目前道路施工安全管理存在的问题和现状,并提出改进道路施工安全管理的具体手段。指出实施道路施工安全管理的必要性,并结合各施工单位施工的实际情况,提出了道路施工安全管理的具体手段。     

工程项目施工管理的几个问题

进行工程建设项目施工管理,应推行工程建设项目施工管理规范化,建立工程建设项目管理模式,重点做好项目施工的质量管理,抓好工程项目施工的安全管理。     

项目施工管理与成本控制

项目施工管理与成本控制是相辅相成的,只有加强项目施工管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强项目施工管理才有意义。项目施工成本控制体现了项目施工管理的本质特征,并代表着项目施工管理的核心内容。     

虚拟现实环境下的混凝土坝施工管理与决策

在虚拟现实环境下建立混凝土坝施工管理与决策平台,实现了对坝体结构、浇筑仓位、施工进度、施工机械、现场管理等多维施工信息的高度集成,逼真展现施工场景,可对施工过程及现场管理进行实时交互管理,为混凝土坝施工管理与决策提供了全新的环境。平台具有施工信息管理、坝体模型编辑、浇筑仓位管理、施工场景漫游、施工动画渲染、施工进度模拟、浇筑机械调度、施工过程交互等功能。     

建筑施工管理的几个问题

结合实际施工管理中遇到的问题,提出对现场管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的认识,供施工管理人员参考.     

浅谈公路工程施工管理

公路施工中的管理环节也是纷繁复杂的,广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理,其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理,经济管理等等。狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理。如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等项管理工作。如何进行有效的、全方位的管理如何将广义与狭义的工程施工管理方式进行结合起来,文章围绕这一问题进行了论述。     

浅谈建筑施工企业工程项目管理

在解释施工项目管理概念的基础上,指出施工项目管理者应从质量管理、安全管理入手,做好施工企业的工程项目管理。     

公路工程项目施工管理研究

本文主要阐述公路工程项目施工管理内容,施工管理的控制因素,施工管理的核心以及如何创新和提高公路工程项目施工管理水平。     

输电线路电力施工管理探讨

在输电线路电力施工过程中．施工管理的核心内容“安全、投资、工期、质量”始终贯穿施工管理的整个施工过程。而施工过程中的每一个环节乃至细分下的分部项目都与电力施工质量相关。从输电线路电力施工管理的目的和内容出发,思考目前关于出输电线路中电力施工管理的种种问题,为输电线路施工管理的强化提出相应对策。     

隧道安全自动登录报警系统在西渴马一号隧道中的应用

隧道施工作为铁路建设施工中的重要环节,施工难度大,安全风险高,安全事故也是频繁发生。随着国家基础设施建设投入的加大,铁路建设规模的不断扩大,隧道施工安全管理已成为施工管理中新的研究课题。本文立足于京沪高速铁路西渴马一号隧道施工管理实际,首次在铁路隧道施工中运用隧道自动登录安全报警系统,实现隧道安全管理信息化,以期对我国隧道施工安全管理有所裨益。     

维达公司全过程造价管理研究

我国的施工管理人员往往重施工轻技术工程经济,先施工、后算账,重成本核算轻造价管理,项目施工造价管理长期处于盲目被动状态。基于维达公司全过程造价管理,分析当前公司存在的造价问题,从施工企业项目管理的角度,运用施工全过程造价管理的思想与方法,对工程项目施工前、施工阶段及工程结算阶段共6个部分进行工程项目造价、施工全过程的管理作了初步探讨分析。对于施工全过程造价管理,综合运用技术、经济及法律手段,主动防范风险、控制损失、增加收益、最大限度地提高项目施工盈利水平。     

有关施工项目管理与成本控制的问题分析

作者根据在施工项目管理、成本管理与控制等方面积累的一些经验,对施工项目管理的内容、特点和施工系统进行了详细的分析,并就如何做好施工项目成本管理提出了看法,同时,强调了施工项目管理与项目成本管理在建筑施工企业的中的重要性.     

浅谈如何加强建筑企业施工管理

建筑企业的施工管理是建筑企业经营管理的核心部分,建筑企业施工管理包括从接受施工到施工验收合格的全过程,本文结合施工实践探讨一下施工过程中加强施工管理的办法和控制手段。