精细化管理在煤炭企业成本控制中的应用

煤炭素有"工业粮食"之称,是贮藏于地下的非再生战略性资源。由于煤炭企业环境较为复杂,无论是在企业管理体制还是成本控制体制上都存在着不规范性。精细化管理作为一种先进的管理理念,对煤炭行业的发展起着重要的作用,而成本精细化管理作为企业精细化管理的核心环节为煤炭企业健康可持续发展提供源头保证。该文以煤炭企业的现状为出发点,以成本控制精细化管理为着眼点,提出系列煤炭企业成本控制精细化管理对策,期待煤炭行业健康、稳定发展,保证社会主义经济建设顺利进行。     

新时期煤炭企业煤质管理工作的思考

煤炭是我国的重要能源之一,新时期加强煤炭企业煤质管理工作事关企业的竞争力,加强煤炭企业管理制度的完善、管理责任的明确和落实,强化煤炭生产的源头管理,构建完善的用户反馈机制,从煤炭生产、销售到服务等各个环节加强管理,对于新时期将强煤炭企业的煤质管理工作显得尤为重要和突出。     

论煤炭企业如何实施精细化管理

在市场竞争日趋激烈的今天,煤炭企业推行精细化管理既符合国情,也符合煤炭企业提升自身竞争力的需要,精细化管理作为企业管理发展的必然趋势,成为我国煤炭企业管理实践的必由之路。但就我国当前的国情而言在企业推行精细化管理的过程中还存在着许许多多的共性和个性的问题。本文从煤炭企业的管理现状出发,通过讨论     

如何加强煤炭企业物流管理

作为主要能源的煤炭产品由于其数量巨大的特点,对物流量的需求提出非常高的要求,是我国进入社会物流量中数量最大的工业产品。煤炭企业的生产效率主要取决于物流的管理对策,物流管理效果如何成为制约煤炭企业整体经济效益的重要因素,加强企业物流管理研究是煤炭企业生产和管理现代化的必然要求。     

党务工作如何在煤炭企业安全生产中发挥作用的探讨

煤炭安全生产一直是煤矿企业的头等大事,不仅关系到矿工的生命安全,对企业发展、社会和谐都有着十分重要的作用。党务工作作为企业发展的重要组织部分,对于煤炭企业的发展和安全生产都有着至关重要的作用。本文通过介绍党务工作在煤炭企业安全发展中的＂七个方面＂,为煤炭企业的长远发展提供参考。     

煤炭监控系统对安全生产的促进作用

随着知识经济时代的到来,信息技术已成为现代企业生产经营的主要力量,为了满足煤炭生产企业的信息化发展,各种煤炭监控系统被研发出来,为煤炭企业的安全生产做出了贡献。本文对煤炭企业的安全生产问题做出了分析,并提出发展煤炭监控系统的建议和展望。     

论煤炭企业物资供应管理模式现状及研究的意义

物资供应管理不单纯是要保证煤炭所需的物资供应,更是必须要以最低成本、以最少消耗、以最大的保证来组织物资供应,物资供应管理与煤炭企业的经济效益密切相关,煤炭企业物资供应管理工作的性质就是为企业生产服务,对于降低煤炭成本,提高企业经济效益,增强企业竞争能力起着举足轻重的作用。     

计算机网络在煤炭质量控制上的应用

随着煤炭市场竞争的加剧，煤炭产品质量管理日益为煤炭企业所关注，成为企业赢得市场竞争力的重要武器。计算机网络的深入为煤炭企业的发展带来了变革，其主要目标在于利用先进技术对煤炭企业的生产过程进行监控，以便于提高工作效率和质量管理。现在的企业更注重对信息化的建设，对于企业来讲，煤炭质量控制是所有工作的核心，但传统煤炭质量检测技术无法实现这一目标。该文主要就煤炭质量的具体内容进行了简单的分析探讨，并根据实际情况简单阐述了运用计算机网络对煤炭进行监控的具体措施。     

“以人为本”推进煤炭企业精细化管理的制度设计思考

伴随社会分工越来越细和专业化程度越来越高,推进煤炭企业精细化管理已成为企业做大、做强、做久、做优的根本途径。精细化作为一种意识、理念、态度、精益求精的文化。面对世界经济一体化的大趋势,强化精细化管理理念,持续推进精细化管理有利于提高煤炭企业核心竞争力,推进产业结构优化升级。企业制度的作用主要是调节员工的行为,设计好的制度需要从研究员工的行为出发,了解人、理解人、关心人、控制人,抓住企业制度设计的原则和根本,加强和完善人本管理思想的制度设计,实现煤炭企业良好运行。     

浅谈煤炭企业机电设备管理中存在的问题和对策

煤炭作为我国的主要能源，其生产的稳定性对我国的国良经济具有十分重要的意义。随着现代化技术的发展，煤炭企业大量采用了新型的机电设备，促进生产效率的提高，增加煤炭的产量，机电设备对于煤炭企业生产的连续性和稳定性具有十分重要的作用．因此要强化对煤炭企业机电设备的管理。文章分析了煤炭企业机电设备管理中存在的问题，针对这些问题提出了相应的解决措施．为整个煤炭行业机电设备管理水平的提高提供参考和借鉴。     

基于循环经济的我国煤炭企业生产代价模型

基于循环经济理论,构建了我国煤炭企业生产代价模型。该模型将资源与生态环境代价作为负投入,加入到传统煤炭企业生产模型,便于全面分析煤炭企业生产过程中的代价程度。利用该模型分析1991至2006年我国煤炭企业的相关数据,结果表明：我国资源代价和生态环境代价增长率对于煤炭生产增长率的减弱程度大于17.5%,煤炭生产资源和生态环境代价巨大,严重制约着煤炭生产,煤炭企业发展循环经济非常迫切。     

关于转变煤炭经济发展方式的若干思考

近年来,煤炭消费增长速度趋缓,煤炭供给呈现过剩趋势,煤炭企业的经济效益滑坡,非煤产业经济效益问题亟待解决。国内煤炭企业要科学分析现阶段煤炭产业的发展趋势,转变经济发展方式,实现煤炭产业的战略性调整,着力推进现代化产业的发展。政府也要推动政策导向力度,推动煤炭生产企业经济发展方式的实质性转变。本文对煤炭生产企业经济发展方式转变历程进行了简单的了解,并对现阶段煤炭经济发展方式的转变进行探讨。     

煤炭行业生产管理平台系统

生产管理系统已经成为煤炭行业实现先进管理方式的重要手段.为了更加快速、便捷、方便、科学地对煤矿行业进行高效管理,实现煤炭企业的安全管理,煤炭企业应该在降本增效的情况下,使用生产管理系统,推进煤炭生产的高效发展.     

煤炭企业中机电一体化技术的应用探究

随着机电一体化技术的日益发展,它已成功地应用到煤炭企业,使煤炭行业从手工开采及一般机械开采,成功地过渡到机电开采时代。机电一体化技术成功地渗透到煤炭企业的许多领域,实现了高产、高效、安全的煤炭生产,稳定了煤炭的运作市场。探讨了机电一体化在煤炭企业中的应用、特殊意义,并分析了其发展趋势。     

探析机电管理中煤矿设备编号的应用

随着用电需求量的增大,煤炭企业在不断的扩大生产规模,与此同时,机电设备也在不断增多,这就增大了煤炭机电设备的管理工作。煤炭机电设备管理主要包括机电设备的选型、购置、验收、安装、运行、维护、修理直至报废全过程的管理工作,是煤炭生产质量的保障,关系到煤炭企业的发展。煤炭设备编号指的是对煤炭开采、生产、运输等过程中所用的机电设备进行有次序的编写号码,给煤炭机电设备进行编号,有利于对煤炭机电设备的管理。本文主要分析研究了机电管理中煤矿设备编号的应用。     

大同煤矿集团合同在线审批方案的研究

煤炭产业是我国的能源支柱产业,煤炭企业一直采用粗犷式的管理方式,大大影响了企业效益。如今煤炭信息化已经成为国家重点扶持工作。合同审批的在线处理符合国家信息化发展方针,提高了企业审批效率,更是提高行业宏观决策水平的必要手段和有效途径,对煤炭生产的可持续发展具有重要的现实意义。     

煤炭企业内部市场精细化管理应用策略研究

精细化管理是打破和改变煤矿企业长时期形成的粗放式管理的“瓶颈”，是煤矿企业提高管理水平、提高效率效益的必由之路。本文运用博弈论的相关理论知识，结合精细化管理要求，针对如何深入开展内部市场化管理工作，提高内部市场交易精细化行为这一问题，从理念培植、角色定位、实施重点、运行保障、运行体系、创新模式六个方面。就推进煤炭企业内部市场化精细化管理的应用策略进行了研究。     

煤炭企业机电设备信息管理系统的构建和实践

机电设备作为煤炭企业的重要生产设备,对于企业生产发展具有非常重要的作用和影响.进行煤炭企业机电设备信息管理系统的建设,有利于提升对于煤炭企业机电设备的管理,推动在企业生产发展中的应用,是企业生产发展与管理提升中研究与关注的重要内容之一.本文将结合煤炭企业机电设备信息管理系统的建设背景,在对于系统设计实现分析基础上,对其功能结构以及实践应用进行分析,以促进煤炭企业机电设备信息管理系统在实际中的设计应用.     

大中型煤炭企业精细化管理与内部市场化研究

本文就如何搞好煤炭企业精化管理和内部市场化管理工作,从大中型煤炭企业实际出发,探讨实施精细化管理理念与实践,并对生产、经营等精细化管理模式进行了探讨,使精细管理工作落到实处并发挥其效力。     

浅谈提高煤矿经济效益的几个软件问题

引言煤矿企业是以生产经营煤炭为核心的工业企业,与其它工业企业相比,是管理密集密集型企业。“密”是指煤炭的生产工艺过程衔接紧密,作业场所的安全工序之间没有空隙,上一道工序完成之后,下一道工序必须立即衔接上。“集”是指煤炭企业是一个综合性很强的企业,由地质勘探、施工安装、采掘生产、洗选加工、运输、机制等数十个专业集合而成。煤矿企业提高经济效益的途径既有硬件问题,也有软件问题。硬件主要是生产技术装备;软件则包括产品成本管理。人员基本素质管理。矿井质量标准化管理。矿井安全基础管理等方面,要认识到管理也是生产力,它…