铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

加强财务管理提高企业经济效益

从加强财务管理的必要性和加强财务管理的有效途径两方面入手,论述了如何科学、正确地运用国家赋予的经营自主权,提高企业的经济效益的问题．提出了加强企业财务管理的若干措施。     

知识经济时代企业财务管理目标的选择与分析

现代企业制度中,财务管理是企业管理的核心,而财务管理的目标又是制约企业财务管理工作质量的关键。文章从构建社会主义和谐角度就如何选择企业财务管理的目标,从企业目标、经济体制和知识经济等方面加以详细论述。     

浅析财务管理与市场营销的协调一致

财务管理和市场营销是现代企业核心管理系统中两个重要的子系统,是实现企业组织目标的两大支柱。尽管两者的侧重点不同,但两者之间存在着相互依赖和相互制约的关系本文从财务与营销的共性、差异入手,深入分析了财务与营销的联系与冲突,最后对如何更好地解决财务与营销关系的协调问题提出了几点建议,从而使财务管理和市场营销更好发挥各自职能,共同促进企业持续协调发展。     

完善企业集团财务管理的探索

企业集团是适应经济体制改革而产生的一种新的经济组织形式,随着集团企业的快速发展,如何加强集团企业的财务管理成为人们关注的焦点。如何通过有效的组织、管理充分发挥集团优势,提高资本运作效率,实现资产的保值增值是本文论述的重点;并提出企业集团财务管理的基本思路。     

以财务管理为核心的财务管理体系构建之我见

财务管理是企业管理的核心组成部分,是企业追求经济利益,实现可持续发展的重要前提。为此,建立以财务管理为核心的财务管理体系是每个企业都必须解决的问题。本文在分析财务管理体系在企业管理中的地位以及进行财务管理意义的基础之上,对如何构建以财务管理为核心的财务管理体系提出了个人意见和看法。     

浅谈企业财务预测管理体系

财务预测是财务管理的重要环节之一,也是财务管理的首要环节。在当前充满竞争、风险和战略发展的市场环境中,企业建立、健全财务预测管理体系是提高和优化管理水平、实现企业长期战略发展目标的保证,同时也为财务管理其他环节的正确性奠定基础。本论文主要包括三个部分。第一部分阐述了目前我国企业财务预测的特点和存在的问题;第二部分分析了如何构建企业财务预测管理体系;第三部分论述了设计切实有效的财务预测管理操作系统。     

浅谈现代企业财务预算管理体系的构建

在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平。本文就现代企业财务预算管理体系的构建基础分析、构建原则与要素以及构建模式等问题进行了分析论述,提出了自己的看法。     

生产工艺、产品生命周期与竞争战略的相互匹配

论述了生产工艺与产品生命周期应该如何匹配,以提升企业的生产效率;并且进一步论述了生产工艺、产品生命周期与竞争战略三者应该如何相互匹配,以提升企业整体经营效率,它是攸关企业生存与发展的关键问题.     

关于制造业企业集团新型财务管理框架的初步设想

国内企业合并重组后如何构建新型、高效的集团财务管理框架,是许多企业面临的实际问题,本文就如何解决这些问题进行了研究和探讨,并从实际可操作的角度提出了制造业企业集团新型财务管理框架的初步设想。     

对企业资本结构优化的探讨

本文通过研究财务管理目标与资本结构理论的关系,对如何优化企业资本结构问题进行了探讨。指出财务管理目标应为企业价值最大化,财务杠杆利益是衡量企业资本结构的重要指标,并在分析影响企业资本结构有关因素的基础上,对如何优化企业资本结构问题提出了建议。     

浅议企业资金管理的作用及运行控制

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金,运用资金,分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益.     

企业财务管理的创新探索

随着经济形态的不断变化,社会经济形态从工业经济向知识经济迈进,引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。这一变化对企业财务管理提出了一系列创新要求。因此,探讨当前经济形势下的财务管理创新,是企业实现成功理财的必然选择。文章从财务管理观念的创新、财务管理目标的创新、财务管理内容的创新等几个方面,论述了在知识经济时代如何进行企业财务管理创新。     

论财务管理目标与资本结构优化

本文通过研究财务管理目标与资本结构理论的关系,对如何优化企业资本结构问题进行了探讨.指出财务管理目标应为企业价值最大化,财务杠杆利益是衡量企业资本结构的重要指标,并在分析影响企业资本结构有关因素的基础上,对如何优化企业资本结构问题提出了建议.     

如何强化科研单位财务管理

论述了如何强化科研单位财务管理的问题     

新形势下加强高校财务管理的思考

论述了当前加强高校财务管理的必要性,分析了高校财务管理存在的问题及原因,提出了加强高校财务管理的主要措施,着重探讨了如何强化预算管理,提高资金使用效益,防范盲目贷款,避免财务风险等问题。     

关于企业管理以财务管理为中心的探讨

本针对当前企业中存在的只“理帐”，不“理财”，财务管理弱化，经济效益低下等问题，论述了企业管理应以财务管理为中心的必然性，深入探讨了为适应当前建立现代企业制度的需要，企业应怎样确立财务管理的中心地位，以确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的问题。     

加强会计监督强化财务管理

本文着眼企事业单位的会计监督工作和财务管理工作,对两者的关系和当前财务管理工作中存在的问题进行了论述,并对如何通过加强会计监督,强化财务管理工作的具体方法和有效途径进行了探讨,以求为现代企事业单位的财务管理工作有所借鉴。     

实践教学在财务管理教学中的应用模式探讨

随着社会经济的发展,特别是买方市场的出现,高校培养出来的财务管理专业学生与社会需要之间还存在着一些差距,其主要原因是高校培养的学生理论知识强,实践能力差,而企业往往更加青睐具有一定的实践经验的员工,因此我们必须对目前的财务管理培养模式进行必要的改革,以适应社会的需要。本文从实践教学入手,论述了在财务管理教学中加强实践教学的必要性及如何应用实践教学来促进财务管理教学模式的改革,并论述了教师面对这些改革应采取的措施,从而使得财务管理教学能够朝着前沿化、科学化、实践化的方向发展。     

浅议建立现代企业财务管理体系内容及原则

改革开放后,我国的市场经济得到了快速发展,财务管理在企业管理中的重要性逐渐显现出来。我国加入WTO以后,企业面临的国际竞争越来越激烈,对企业的财务管理提出了更高的要求。为增强企业的综合竞争能力,企业必须建立适合自身发展的财务管理体系。本文笔者重点论述建立企业财务管理体系应注意的问题及应遵循的基本原则。