分析供电企业电力营销管理总体策略

电力营销是供电企业核心业务，电力营销工作的质量关系到公司自身的生存和发展，决定着公司的市场竞争力。电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，即以市场需求为导向，以优质服务为手段，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制本文针对供电企业营销的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究，提出了适应市场经济的新型电力营销管理模式：以市场需求为导向，以优质服务为手段，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制。     

电力营销管理策略研究

未来的电力营销市场是一个买方市场。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念,即以市场需求为导向,以优质服务为手段,随时随地为用户提供质优、价廉的清洁能源,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制。     

有关电力营销管理创新策略的思考

目前,我国的电力营销市场正在逐步向一个以买方为主的市场的方向转变。因此,我们应紧随市场发展的趋势,树立起适应买方市场需要的新型电力营销理念。即以市场需求为导向,以优质服务为手段,随时随地为用户提供质优、价廉的清洁能源,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到公司自身效益.本文针对我国电力市场发展的新趋势,对供电企业营销的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究,提出了适应市场经济的新型电力营销管理模式:以市场需求为导向,以优质服务为手段,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制.     

新形势下供电企业电力营销管理策略初探

电力营销是供电企业核心业务,它关系到企业的效益。本文分析了我国电力市场发展的新形势,对供电企业营销的总体策略进行探讨与研究,认为首先电力营销必须采取市场导向的管理模式,以优质服务为手段,重点突破,完善技术支持系统,建立一个能适应商业化运营、法制化管理、分层高效运作的电力营销机制。     

对电力营销稽查管理的分析

随着电力供应买方市场的出现及市场竞争的激烈,要求电力企业树立强烈的市场意识,以市场为导向,组织电力生产、经营和销售,运用各种方法引进竞争或采取其他激励措施,使资源得到更合理配置,加强管理,降低成本。因此,营销稽查在营销管理中起着越来越重要的作用。本文分析了电力营销管理存在的薄弱环节及其主要内容,阐述了如何在电力营销中运用营销稽查管理,防范营销风险的目的。     

基于信息化的电力企业营销服务研究

随着人们生活水平的不断提高,电力客户对用电可靠性及电力营销服务水平不断提出更高的要求,为适应市场的不断变化,电力企业作为基础设施产业,也需要转变观念,从过去的以生产为中心转向以客户为中心,建立起一个全新的以市场为导向,全面开展电力的售前、售中、售后的一条龙服务,进行现代化管理的新型电力营销服务体系。     

电力营销的创新策略探究

随着国家宏观经济调控措施的实施及电力产能的扩大，电力行业仍会进入买方市场，电力公司必须树立现代营销理念，实施管理创新及营销组合策略创新，促进企业的持续发展。     

电力市场营销特点及组合策略分析

在我国经济体制改革的进程中，随着宏观经济调控和产业结构调整，特别是国家采取优先发展能源等基础产业政策的推动下，电力事业取得了长足的发展。电力市场由过去的卖方市场一跃变为买方市场，经营运作模式也由分配电力和限制用电的生产经营型转变为搞好需求侧管理和引导客户用电的服务经营型。电力市场营销是电力企业经营的核心，在市场经济条件下，电力市场营销处于电力市场最前沿，是电力工业市场化改革的必然要求。电力企业的经营效益取决于市场的占有率，而市场占有率无不与企业的营销组合策略密切相关。     

浅谈电力企业营销管理策略

随着电力市场化改革的不断深入,电力行业经营格局和方式发生转变,要建立适应市场的电力营销理念,就应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进经验,结合自身特点,探讨电力营销管理的实施策略并保障实施。本文探讨了供电企业的营销总体策略及具体的实施对策,以期收到良好的社会效益和经济效益。     

加强营销管理是电力企业工作中的重中之重

随着电力市场化改革的不断深入，电力行业的经营格局发生了巨大的变化，原有的垄断经营被打破，电力资源配置逐步优化，当前我国电力市场在供求方面已由卖方市场转为买方市场，电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场以便在激烈的市场竞争中获得生存和发展。面对严峻的经营环境，加强营销管理成为电力企业工作中的重中之重。本文将对加强电力市场营销管理的必要性、电力市场营销存在的问题以及如何开展营销工作等问题进行探讨。     

电力营销的创新管理

伴随着我国电力行业的不断发展,我国在电力行业中的各项管理工作也要有一定的创新和发展。为了有效的适应当前市场经济的大环境,我国的电力行业也要充分地认清市场的环境,退出符合市场发展的一系列电力营销创新模式,让电力企业能够有更好的发展和提升。相较于传统形式上的电力卖方市场不同,目前的电力市场由于电力能源充足,因此电力市场已经转变成为买方市场,只有得到了电力使用用户的认可才能够将电力行业生产的电力产品卖出,提升电力企业的经济效益,推动电力企业的发展。该文主要针对电力行业的电力营销工作的创新管理进行详细的论述以及分析,通过对电力营销工作现状的分析和阐述,找出相应的问题所在,给出具体的处理办法,希望通过该文的阐述以及分析能够有效地提升我国电力行业的营销管理和营销水平,同时也为我国电力行业更快更健康的发展贡献一份力量。     

绿色经济社会电力营销管理新策略探讨

随着国家宏观经济调控措施的实施,及电力产能的扩大,电力行业仍会进入买方市场。电力公司必须树立现代营销理念,实施管理创新及营销组合策略创新,促进企业的持续发展。     

电力营销中客户关系管理的探讨

电力市场营销是电力企业核心业务,应适应市场经济的要求,电力企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。本文结合实际,论述了我国电力企业市场改革的现状,分析了供电企业开展客户关系管理的重要性,最后就如何加强电力营销中的客户关系管理进行浅议。     

论优质服务是电力企业的生命线

供电企业如何持续的改进电力服务营销策略,满足顾客日益增长的服务需求,是其生存的根本。优质服务是电力企业拓展市场的通行证,是打造电力品牌的根本途径。电能是发、输、变、供、用同时完成的能源,电力企业开展优质服务具有重要意义。现供电企业初步建立了＂以客户为中心,满足客户需求＂的营销观念,＂以市场为导向,以营销服务为中心＂的营销机制、初步建立了比较完善的营销组织,主要包括各地方供电企业成立了电力客户服务中心。     

电力营销管理的总体策略实践思路刍议

本文主要简单的介绍了加强供电企业电力营销管理工作的有效意义,通过对电力营销管理的现代化理念和要求进行分析,来探讨电力营销管理总体策略及其实践的有效措施,以保障供电企业电力营销管理的工作质量。据此,有利于提高电力营销管理工作的水平,充分发挥其在供电企业中的作用,以提高供电企业的市场竞争力,为其树立良好的企业形象,从而促进电力企业健康而稳定的发展,实现供电企业经济效益和社会效益的最大化。     

买方市场条件下目标成本管理的应用

在买方市场条件下，调节经济的是市场这只“看不见的手”企业的一切生产经营活动必须围着市场转。推行目标成本管理就是以市场为依据，适应市场，把握市场，并随着市场的变化而为断调整指标，充实完善。     

浅谈电力市场营销现状及策略

电力作为一种重要的能源之一,与国民经济发展和人民生产生活密切相关。电力企业的形成和发展与广大的电力消费者共同形成了一个巨大的电力市场,根据国际上的电力改革经验,构建多买多卖的市场格局,是电力市场建设的一个普遍规律。因此对电力营销模式的研究与建立应当有足够的重视,而营销手段的高低、优劣,现代营销理论的实际应用,将直接影响电力市场的拓展速度。在电力体制改革继续深化的新形势下,电力市场营销成为电力企业的核心业务,关系到电力企业的生存与发展,故电力营销策略的选择与制定应以客户为宗旨,市场营销必将是供电企业应对市场挑战、把握市场机遇的有力工具。     

浅析电力营销管理存在的问题及措施

随着电力市场形势的变化和社会经济发展,供电企业必须加强供电管理,转变营销管理策略。加强用电管理、推进用电营销管理模式是大势所趋。为此,本文作者通过对我国电力市场现状的分析。主要就电力营销管理存在的问题及电力营销管理的措施进行了探讨。     

浅议电力营销管理的总体策略规划思路构建

电力营销管理在企业发展中发挥重要作用。企业实施科学合理的电力营销管理可以提高自身市场竞争力,还促进企业健康发展。文中介绍电力营销管理的要求和电力营销总体策略的主要内容,分析总体策略的实施情况。