论企业财务风险管理体系的构建

财务风险是企业经营和管理中不可忽视的风险,当前企业将风险管理作为核心管理活动,特别在市场机制下,对财务风险的有效识别和科学管理就成为决定企业发展和成败的关键内容。该研究以企业财务工作为基础,对企业财务风险进行了本质上的分析,描述了企业财务风险对企业带来的严重伤害,提供了财务风险识别、内部控制制度、风险过程管理、财务风险应对等一系列措施,希望以构建企业财务风险管理体系加强对企业财务风险的防范。     

试论企业财务风险管理

财务风险作为一种信号,全面综合地反映企业的经营状况,财务风险管理已成为企业管理的一个重要课题。本文对企业财务风险的成因进行分析,并对如何加强企业财务风险管理提出切实可行的措施。     

浅谈企业财务风险的管理与防范

分析了企业财务风险的具体表现,阐述了企业财务风险管理所应把握的原则、目标,并就加强财务风险管理的措施进行了初步探讨.     

浅谈财务风险在企业中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础。在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险。     

浅谈财务风险管理机制

市场历来就是机遥与风险并存的。低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑．往往使企业在决策面前进退两难。风险管理十分重要,对各种风险的防范和管理是财务机制的一个重要内容。财务风险管理机制是指在财务风险管理中所形成的相关要素相互联系、相互制约的功能体系,是规避和降低企业财务风险的关键所在。建立和优化财务风险管理机制是现代企业制度的客观要求。企业财务风险的管理机制包括一下几点：     

浅谈如何设置和运用企业财务评价指标

财务风险是企业破产倒闭的主要原因,因此,加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统尤其必要。本文主要围绕这一主题展开论述。     

如何设置和运用企业财务评价指标

财务风险是企业破产倒闭的主要原因,因此,加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统尤其必要。本文主要围绕这一主题展开论述。     

房地产企业应加强财务风险管理

财务风险是指在企业财务活动的整个过程中，由于各种不确定因素的影响，使企业实际收益与预期收益发生偏离的不确定性。对房地产行业来说，由于是典型的周期性行业，且具有资金投入量大、回收期长、变现能力差等特点。这些特点使得房地产企业本身必然面临很大的财务风险，尤其是筹资风险和投资风险。另外，房地产关系到千家万户的切身利益，由于近十年房价持续快速上涨，因此自2003年以来多次受到国家调控，房地产企业面临的经营环境出现多次“剧烈”改变。这进一步大幅度增加了房地产企业的财务风险。因此我国房地产企业尤其应加强财务风险管理。本文首先分析我国房地产企业财务管理的风险表现，再在这个基础上加强财务风险管理的措施。     

浅谈施工企业项目财务监管与风险防范

随着市场经济的发展,施工企业的市场竞争与日俱增,在建筑施工行业,财务监管与风险防范成了完善该行业管理模式的热点之一．为了适应市场经济的发展,完善企业管理,加强企业的财务风险管理是企业财务管理的重中之重,而财务风险存在于施工企业每个环节之中,风险防范措施,能够有效地防范企业财务风险,促进企业可持续发展．     

试论财务风险管理

企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,采用正确的风险管理方法来降低财务风险.     

浅析我国国有商业银行的运营风险管理

商业银行是国家稳定金融体系的重要工具,在整个金融体系中具有十分重要的地位和作用。但目前我国商业银行在运营中还存在一些不足．尤其是对运营风险管理的内涵及其重要性缺乏足够的认识。通过对我国商业银行运营中所面临的一些问题做出简要的分析。并且提出改善运营管理的建议与措施,使国有银行重视运营风险管理,这对我国商业银行在运营管理过程中减少不必要的损失具有现实意义。     

客户交纳电费信用与风险等级评定

用电客户交纳电费信用与风险评定是供电企业保证电费债权安全性和有效性的重要手段.运用自动采集程序,从各电力公司或企业原有的营销系统和财务系统自动录入数据,再通过优化的模糊概率、神经网络程序,对客户进行交纳电费信用等级评定,建立客户交纳电费风险预警机制,并根据评价结果提出促进电费回收的分类管理措施,确保电力企业经营成果及时足额兑现.     

浅议我国企业财务管理目标的现实选择

介绍了关于我国企业财务管理目标的几种不同观点，阐述了我国企业财管目标定位的基本原则，提出了我国企业财务管理目标的现实选择。     

加强应收账款管理防范企业财务风险

由于企业在经济活动中，不可避免地采用赊销方式，因而应收账款随着经营增加，因此对客户信用管理、货款催收在企业财务管理中，显得尤为重要。文章对企业加强应收账款管理，防范企业财务风险做了一些探讨。     

基于分布式决策的企业动态联盟风险管理模型

根据企业动态联盟合作运营区域的分布性以及联盟企业之间关系多样性的特点,采用分布式决策的思想,针对具有强迫团队关系的联盟企业,建立了组织化的分布式企业动态联盟风险管理模型,叙述了在联盟组建开始如何为联盟运行各阶段预留风险控制资金,以及在各阶段运行过程中如何根据风险的实际情况选择最佳的风险控制措施及资金投入,并探讨了模型的求解方式,旨在为企业动态联盟风险管理实践提供支持和参考.     

浅议加强企业财务管理

阐述了加强企业财务管理的措施,一是更新财务管理观念并创新财务管理机制,二是建立多元化的财务管理目标,三是建立风险防范机制,四是建立完整科学的财务考核指标和业绩评估体系,五是改革财务机构并全面提高财务管理人员素质。     

企业融资风险来源的期权分析

融资风险是企业财务中所面临的主要风险之一，汇率和利率的频繁波动，加剧了企业的融资风险。本文从分析股权融资和债权融资的期权特性出发，通过研究两种融资方式及其融资规模与看涨期权价值之间的相互关系．揭示出企业的融资风险主要来源于企业总资金投资收益率、资本结构和负债资金成本方面。     

论成本控制与财务管理目标

针对目前有些企业的财务管理存在的误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对独立性，着重探讨了企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。     

预算管理--强化内部会计控制的有效途径

预算管理作为强化企业管理的基本策略，能够保证企业目标顺利实现。预算管理通过一整套的控制体系，可以发现和控制财务风险。介绍了通过预算管理强化企业内部会计控制的措施。