品牌建设是提升企业利润和价值的现代化手段

品牌传播已经成为现代企业发展的最重要手段,企业竞争已体现为企业文化的竞争。品牌建设、品牌营销是创造和保住客户的最有效手段。品牌建设不但提升企业利润,更可使企业整体价值得到提高。     

企业文化在建筑施工企业中的重要作用

随着市场经济的飞速发展,建筑企业要在竞争中保持优势,就必须以文化为依托,提高企业科学管理的层次,使企业在其文化意识与文化行为的相互推动中得以发展和腾飞。本文通过分析发展建筑施工企业文化建设的主要目的,针对应采取的主要手段进行论述。     

企业文化在市政施工企业中的作用

随着市场经济的飞速发展，市政施工企业要在竞争中保持优势，就必须以文化为依托，提高企业科学管理的层次，使企业在其文化意识与文化行为的相互推动中得以发展和腾飞。本文通过分析发展市政施工企业文化建设的主要目的，针对应采取的主要手段进行论述。     

企业文化成功推行的关键——制度化

现代社会,企业之间的竞争越来越表现为企业文化力之间的竞争。企业文化力来源于企业文化与制度的相互结合与互动作用。本文论述了企业文化制度化的必要性,并指出设计一种以企业价值观为指导的＂潜能制度＂是实现企业文化制度化的手段。     

现阶段我国企业成本管理存在的问题及成因

市场经济就是以市场为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本管理,企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。     

企业技术创新与企业竞争力

<正>随着国内与国外市场融合程度的进一步提高,我国企业已从国内竞争转向国际竞争。面对激烈的外部竞争环境,国内的企业要想与国外公司论伯仲、比高低,必须在技术创新方面寻求出路。技术创新涉及到经济、管理、行政、社会等多个学科,它是企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。经济的发展是通过经济体系内在的创造性来实现的,而技术创新是科技与经济的结合点或中间环节,因此它既是一种技术行为,也是一种经济行为。     

议体育课堂文化的建设

体育课堂中所面临问题的实质就是文化问题。本文在界定体育课堂文化内涵的基础上,提出体育课堂文化的建设内容。应构建体育课堂的文化理念,养成并保持良好的课堂精神状态;建构同学之间健康的竞争和合作学习意识。构建科学合理的课堂制度文化,不仅要重视人文精神课堂制度的建立,还要重视课堂制度的执行。要建构和谐的体育课堂行为文化,建立和谐师生互动行为,善于运用多种优美的行为方式,构建美观实用的课堂环境文化。     

试论企业如何实施品牌战略

随着全球经济一体化的逐步深入,社会主义市场经济体制的逐步完善,企业实施品牌战略,不仅成了经济生活中的热门话题,也是社会舆论关注的热点,更是企业蓬勃发展不可缺少的主要措施和手段。实施品牌战略是实现经济增长,发展社会主义市场经济的有效方式,重视和发展企业品牌战略必将为企业今后的发展和竞争注入新的活力。本论述就企业如何实施品牌战略做一简要的探讨。     

企业购并、价值链重构与持久竞争优势的创造

企业购并成为全球经济一体化形势下企业实施发展战略的一种重要手段,通过购并后企业价值链的重构,创造竞争优势是实现购并企业战略目标的基本路径。企业购并前必须制定企业发展战略并分析市场竞争环境以及购并企业双方价值链;购并后通过价值链重构探求实现企业成本优势和经营歧异优势。重构过程中要关注企业文化重塑、品牌整合及创新。     

浅谈现代企业的全面预算管理

现代企业的财务控制是财务管理的一项基本内容,其质量直接影响到财务功能的发挥,企业只有科学的财务控制,才能实现自主理财、科学理财,使企业在竞争中立于不败之地,而要使企业在竞争中立于不败之地,必须要有一个科学的管理控制体系,全面预算管理应该是企业财务控制的一个有效手段,也是企业财务控制的必然趋势,特别是随着中国加入WTO以后,企业规模不断扩大,传统的财务管理模式正面临着挑战,大中型企业溶入世界经济浪潮的必然。     

制度与文化企业旗舰扬帆远航的动力

一个高速发展的企业如何应对周围越来越复杂的环境,如何在商海的大潮中乘风破浪,不断地驶向远方,也就是企业不仅要长大,还要变强、要经营的持久,就必须构建自己的核心竞争优势,不断实现组织机体的协调、平衡发展。一个企业的比较竞争优势通过技术的转移、渠道的变革,甚至广告的拉动就能获得,而核心竞争优势却只     

新形势下企业文化建设中的问题及对策研究

在新形式下,现代企业的竞争,不仅是资本、人才、技术的竞争,更是企业文化素质和企业文化实力的竞争。中国企业文化建设起步晚,建设中存在很多问题,如果不解决这些问题,企业文化不仅不能起到它应有的作用,而且可能阻碍企业的生产经管和发展,因此本文分析了目前中国企业在文化建设中存在的系列问题,并针对这些问题,提出了一些相应的对策措施。     

新形势下企业文化建设中的问题及对策研究

在新形式下,现代企业的竞争,不仅是资本、人才、技术的竞争,更是企业文化素质和企业文化实力的竞争。中国企业文化建设起步晚,建设中存在很多问题,如果不解决这些问题,企业文化不仅不能起到它应有的作用,而且可能阻碍企业的生产经管和发展,因此本文分析了目前中国企业在文化建设中存在的系列问题,并针对这些问题,提出了一些相应的对策措施。     

价格、地租和土地收益的分配——基于土地产品价值构成的研究

研究表明,农产品的价格往往是由低于价值水平的P R(P’ R’)来决定,而商品建筑则由价值水平之上的垄断价格来决定。因此土地产品的价格与价值的偏离程度不仅要取决于市场供求,还要考虑土地经济关系中各利益主体的竞争和博弈,集中表现为土地收益的界定、分配与调整。     

浅谈新经济时代的企业文化与现代企业管理

新经济时代谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.企业文化是企业的灵魂、思想、理念,企业没有文化,就像一个人失去了精神动力.因此,要高度重视现代企业文化建设,才能不断增强企业竞争力,从而在经济全球化的浪潮中,使企业充满活力,永远处于不败之地.     

人力资源价值论

从宏观、微观两个方面提出人力资源价值的问题；从知识经济发展、经济全球化竞争、经济增长、企业管理创新、企业文化建设等方面，认识人力资源价值的客观需要；认为人力资源是比物力资源具有更大价值的资源，二者的结合实现了企业价值的增值；不同人力资源的合作会带来整体协同效益，充分发挥人力资源价值可以最大限度地实现企业增值；提高人力资源的整体素质，实现企业与员工的双赢，增强企业的凝聚力，实现企业的战略目标。     

浅谈企业文化对企业管理的促进作用

现代比较管理学认为，企业不仅是一种经济活动，而且是一种文化组织；企业的生产经营活动不仅是一种经济活动，而且是一种文化活动；企业管理不仅是一门学科，还且是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。企业管理是企业赖以生存的根本，而企业文化是企业发展壮大、实现跨越发展的潜在动力。就笔者所在的建筑企业而言，笔者认为，企业文化是企业管理的延深，是一种致力于物质生产的精神气质，企业文化对企业管理具有一定促进作用。     

论我国企业犯罪防控对策的构建

我国企业违法犯罪活动因日益猖獗而备受世人的关注。企业犯罪的产生及其发展与社会的政治、经济、文化等多种因素存在着紧密的联系。因此,我国企业犯罪的防控对策不可能是单一的,而必然是多元的。也就是说,预防与控制企业犯罪不仅要用宏观领域的对策,还要运用微观领域的对策和手段。     

大力推进电子商务应用 促进西部中小企业发展

西部经济相对落后,西部中小企业不仅面临国内大企业的竞争,还要面对与经济发达地区中小企业的竞争。电子商务是最适合迅速提高西部中小企业竞争力的商务模式,如何迅速提高西部中小企业的竞争力是十分重要和紧迫的工作。     

论发展社会主义经济文化

经济文化化,文化经济化是现代市场经济发展的内在要求,经济文化作国文化参与,渗透和作用于现代经济活动的文化行为,是有中国特色社会主义文化的重要内容,也是综合国力的重要标志之一。优先发展社会主义经济文化对推进社会主义现代化建设,迎接２１世纪竞争具有重要意义。