ERP:学会选择市场

ERP厂商不仅面对着卖方市场的激烈竞争,而且还须接受买方市场的苛刻选择。因此,市场发育的阶段、目标企业的类型、需求者的购买动机都是ERP厂商在设计和选择市场模型时必须思考的问题。     

浅谈我国中小企业ERP选型

本文以适合于中小型企业需要的ERP系统的基础理论为出发点,在研究我国的应用现状与中小型企业的特点相结合的基础上提出了搭建一个符合我国中小企业实际需要的ERP选型系统。本文首次提出ERP选型＂系统化＂的概念,该系统对于中小型企业的决策者来说可以更好的了解企业需求及适合自己的ERP系统;对于ERP系统提供商来说,可以为其实施过程提供一些参考。     

ERP：企业要戒“急“用“稳”

当今ERP市场基本上是“剃头挑子一头热”,ERP厂商火急火燎,而企业却仍在观望。ERP的确是好东西,但厂商和企业之间必须要有一个正确的认识     

印刷行业ERP中库存管理系统的分析设计与实现

本文研究中小型印刷企业管理基本规律,结合Web和.Net/SQL环境,开发适用于中小型印刷企业的ERP管理软件。并对系统的体系结构、功能模块以及开发中的关键技术进行详细介绍。     

浅谈财务与ERP管理

随着管理思想的演进,ERP系统在企业中得到越来越广的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上,有必要通过财务部门推动整个企业的ERP工作。本文结合实际情况,通过对FLEXLINK公司实际情况的分析,首先论述了我国当下中小型企业发展中财务管理的局限性,然后引入了ERP系统结合财务管理的理念,最后总结了中小型企业的ERP财务管理的优势。     

ERP在国内企业中的应用状况分析

近年来伴随着信息技术的飞速发展和国内市场经济的异常活跃,企业所处的商业环境发生了根本性的变化,国内市场国际化的趋势加剧,企业为了适应以"顾客、竞争和变化"为特征的外部环境,在全球范围内引发了一场以业务流程重组为主要内容的管理模式革命和以企业资源计划系统(ERP)应用为主体的管理手段革命,国内企业纷纷加入其中.本文主要介绍了企业资源计划(ERP)的功能和管理思想,浅析了国内企业在近几年ERP的实施过程中呈现出来的特点,并对ERP在企业中的具体实施提出了一些建议.     

商品经济条件下小型建筑和细部处理的必要性

随着我国加入WTO,我国建筑市场的竞争也日趋激烈,对于建筑企业既是一次严峻的生存挑战,也是一个难得的发展机遇。目前我国的中小型建筑企业综合竞争实力和管理水平,尤其是建设工程合同管理水平,与国内先进企业相比差距较大,与国外建筑企业比较更是不可同日而语。主要表现在合同体系不健全、合同管理水平低、人员素质较低。在建筑市场上,不慎签订一个的合同就有可能导致企业面临破产的窘境,因此,中小型建筑企业必须加强对合同管理的研究、加强对控制合同风险对策的研究,以提高企业的抗风险能力,确保在日益竞争的建筑市场上求生存、谋发展。     

中小企业成功实施ERP策略研究

本文从我国中小型企业信息化现状出发,分析了中小型企业信息化落后的原因,提出了中小企业成功实施ERP的八条策略。     

企业信息化,让IT规划先行

信息化发展到今天,国内企业早已对ERP、CRM、SCM等名词不再陌生。然而,从ERP等概念引入中国至今20多年的风雨历程中我们看到,信息化失败的案例比比皆是,即便是那些在信息化道路上取得一定成功的企业,信息化是否真正为其带来了竞争优势也是一个未知数。各种数据表明,信息化的低成功率已是一个不争的事实。导致企业信息化失败的原因有很多,国内软件市场不够成熟,厂商提     

基于VPN和移动通信平台的中小型物流运输企业ERP系统

以符合中小物流运输公司的特性为主导思想,融合中小型常规物流企业的办公系统和业务管理系统,采用基于VPN和移动通信平台的通讯技术,构建新的中小型物流运输企业ERP系统.新的ERP系统能够实现高效的物流管理,方便远程安全访问公司网络,实现移动终端到企业内部系统的端到端的信息交互,领导和用户能随时随地查询作业情况.中小型物流运输企业使用新的ERP系统可以更新管理的理念和手段,提高企业的服务水平,实现效益增值,加快发展.