建设工程项目管理的优化

优化建筑工程项目管理模式，科学的组织、管理建筑工程施工单位，提高建筑工程的整体项目管理水平，是我国建筑工程项目管理领域目前迫切需要解决的课题。     

浅析建筑施工中桩基工程质量控制及管理措施

建筑工程的质量问题对我国经济的键康发展产生着直接而深运的影响,必须加强建筑工程项目的施工质量管理,确保质量水平.本文阐述了建筑工程项目质量管理的内容和质量管理的必要性,探讨了建筑工程施工项目的质量管理措施.     

对建筑工程项目成本管理的探讨

通过对建筑工程项目成本管理的探讨,结合中国目前建筑工程项目成本管理的现状以及存在的主要问题,试图探讨并提出适合我国国情的建筑工程项目成本管理调整措施,由于建筑工程项目成本管理十分复杂,所以,探讨出在实际工作中行之有效,操作性较强的工程项目成本管理方法,对推动建筑企业的工程管理水平具有一定现实意义。     

浅谈建筑工程造价的控制与管理

工程造价管理是建筑工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低建筑工程项目成本成为建筑单位需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,笔者结合自身工作经验,提出几条建筑工程造价的控制管理措施。     

浅析建筑工程项目管理模式

建筑项目的管理对于项目的成功实施具有至关重要的作用,因此要对建筑工程项目管理模式进行研究,以提高建筑工程项目管理水平。本文主要讨论了三个方面的问题:(1)建筑工程项目管理概述;(2)建筑工程项目管理模式分析;(3)我国工程项目管理模式存在的问题及其调整和优化。     

现代建筑工程项目管理的主要模式探讨

建筑工程项目管理是对建筑工程项目的整体进行全面的、一次性的、综合性管理和控制。其主要内涵就是:从项目的开始到竣工交付,经历项目策划、项目设计、项目实施,通过质量管理、成本管理、进度管理,使得项目目标能够最好的实现。随着建筑行业的快速发展,我国的建筑工程项目管理模式有了一定的发展,但是与国外先进的项目管理模式相比还有着一定的差距。     

浅论建筑工程项目管理的创新

随着我国经济的不断发展与进步,现代施工技术也在不断创新,我国的建筑工程项目管理遇到了新的要求与挑战。在建筑工程项目管理的过程中,管理工作的水平和质量会在很大程度上影响到建筑市场的竞争力和施工的水平和质量。当前我国在建筑工程的项目管理方面还存在着很多的不足和问题,亟需相关的管理人员提升对项目管理工作的重视程度,加强项目管理的创新。本文通过对建筑工程项目管理的重要性和意义进行分析,提出了优化工程项目管理工作的建议和措施,对相关的项目管理人员具有一定的参考价值。     

建筑施工中的协调与组织管理探析

为顺应我国建筑工程领域新的发展趋势,确保建筑工程施工质量,就必须对解决好建筑施工中的不和谐因素,对建筑工程项目实施规范化管理,为此本文针对建筑施工中的协调与组织管理进行了探析,希望通过本文的论述,对提高我国建筑工程施工管理,促进我国建筑工程事业的健康发展能够有所启发。     

浅谈工程项目分承包管理存在的问题及对策

近年来,我国建筑工程项目管理积累了一些经验,但与国外先进的管理尚有一定差距。随着市场开放性程度提高,国外建筑投资商和承包商进入,政策法规逐渐国际化,建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型。本文将就工程项目分承包管理问题进行探讨。     

我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究

建筑工程在建设过程中存在着越来越多的不确定性因素,风险管理目前是工程项目管理的一个重要组成部分。目前我国大多数建筑企业对项目风险管理理解目前仍存在一定的误区,本文通过分析归纳我国建筑工程项目目前存在风险的主要类型,提出了相应的对策,为我国建筑工程项目的风险管理提供了一定的参考。     

促进建筑工程项目安全管理创新的对策研究

结合我国建筑工程施工安全管理的现状和存在的问题,针对第四章提出的建筑工程项目安全管理模式、管理制度和管理方法的创新,本章分别从人员的安全培训、安全技术管理、建筑企业环境、安全管理制度和安全管理机构的角度提出促进建筑工程项目安全管理创新的对策。     

解析建筑工程施工现场管理及其优化措施

随着我国改革开放和经济的加速发展,建筑行业也迅速崛起并在社会发展中占据重要地位,由此也暴露出建筑工程的许多问题。为了使建筑行业的发展适应社会主义现代化进程,必须重视建筑工程施工现场管理。该文探讨建筑工程施工现场管理的重要性,提出现代建筑工程项目施工现场管理实践中的问题以及建筑工程施工现场管理优化措施,并进行分析和总结,促进现代中国建筑工程项目的可持续发展。     

浅谈建筑工程中的合同管理技巧

随着我国建筑市场的不断发育成熟,建筑工程项目合同管理的重要性日益显现,就建筑工程中的合同管理的技巧进行了探讨。     

建筑工程项目施工质量管理措施探讨

在当代建筑工程企业中，施工质量管理需要考虑的因素有很多，分析好施工过程所涉及的材料、机械等方面问题，才能做到加强建筑工程项目的质量管理。本文是针对影响我国建筑工程项目的施工质量的主要存在因素，探讨了如何对建筑工程的施工进行质量管理。     

建筑工程施工管理的探讨

随着我国现代化建设事业的蓬勃发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。本文从建筑项目的施工管理、施工项目的验收以及建筑工程项目的保修三方面探讨如何进行全方位的建筑工程施工管理。     

建筑工程施工常见问题及对策研究

项目施工管理作为建筑工程的重要内容,随着市场经济快速发展,项目管理质量直接影响建筑工程施工单位发展以及经济效益;项目管理作为单位竞争力的重要表现,在实际管理中,必须根据相关问题特点,在统筹分析的同时,保障施工单位效益。本文结合我国建筑工程项目施工管理,对施工管理常见问题以及进对策进行了简要的分析和阐述。     

信息化在建筑工程管理中的应用之我见

随着我国社会经济的不断进步,我国的科技水平也在不断地提高,信息化技术在我国各行业中的运用范围也有了明显的扩大。当前随着信息化技术在我国建筑工程管理的应用范围的不断增大,从而大大提高了我国建筑工程管理的管理水平及管理质量,进一步提高了我国建筑工程项目的管理能力。建筑行业在进行项目工程管理时通过应用信息化的管理模式、优化改进传统的工作流程及建设软硬件系统能够有效地提高自身企业的市场竞争力,促使企业的长远发展。     

浅议建筑工程的设计管理

随着我国经济的快速发展,建筑工程项目也随之发展迅速,建筑企业的一些管理也必须完善,本文通过对建筑工程设计管理的作用和对影响设计管理主要因素的分析,阐述了建筑工程设计管理的主要方法。     

论建筑工程管理中的分包管理体系

分包管理是建筑工程管理中的重要组成部分,随着我国建筑工程事业的不断发展,对建筑工程中的分包要求也是越来越来。本文就建筑工程项目施工分包的概念和加强管理的重要性进行分析,对分包管理体系的完善提出自己的一些看法。     

浅析水工建筑工程项目施工管理创新策略

水工建筑工程一直以来都是嗣家的建设重点之一，随着中国的快速发展，我国的水工建筑工程项目施工形成了自己的一套管理体系。但是，随着时代的进步和社会的发展。这套体系在实践中还存在一些不足，管理的策略仍需不断创新，因此，对水工建筑工程项目施工管理进行改革或者创新是很有必要的。本文就水工建筑工程项目施工管理问题及管理创新策略作探讨。