浅谈煤矿企业的安全文化建设

企业文化是指企业在一定的社会经济文化环境下,为谋求自身的生存和发展,为达到总体目标,在长期的生产经营活动中逐步形成的,并经过企业员工认同、信守的经营宗旨、价值观念、文化思想和道德行为准则的综合反映。煤炭企业在长期的生产经营活动中,形成了一套具有煤炭企业特色的企业文化,即煤炭企业安全文化。     

略论社会主义企业精神

一、企业精神的涵义企业精神(也称企业文化),指一个企业能够体现时代精神、优良传统和企业个性,在企业内部形成的共同信念、作风和行为准则。企业精神是一个有着三个层次的同心圆。一是表层,指企业的物化形象的外在表现对社会的影响。二是中间层,指社会文化的精华及民族文化的成果渗透于企业的生产经营和管理活动中,从而反映出企业的生产经营特色、组织特色、管     

日本和谐经营体系与我国和谐社会主义建设

日本型经营体系中充满了员工与员工的和谐，员工与管理者的和谐，管理者与组织的和谐，组织与社会的和谐；日本型经营形成了充分发挥子系统和系统成员的能动性、创造性的条件、环境和氛围；系统中各子系统的活动相互协调，系统最终达到整体和谐．“和谐”是日本企业和管理者的管理哲学，和谐思想已渗透到日本企业的各个层面，即和谐是日本型经营体系的主体和精髓．我国要进行和谐社会主义的建设可以从中得到借鉴——首先要提高社会活力与建立和谐文化．     

国有企业文化创建路径方略探讨

企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产活动中形成的、具有本企业特色的文化观念、价值观念、经营理念以及共同信念和员工行为规范的总和。本文以马克思主义唯物史观为指导，围绕企业文化创建“必须始终坚持马克思主义指导地位不动摇、必须始终坚持以科学发展观为统领、必须始终坚持以人为本、必须始终坚持党的领导”等四个方面带有共性的问题展开论述，并企图为新形势下如何更好地搞好国有企业文化创建工作提供一点理论兼分．     

借鉴传统道德建设现代企业文化(简报)

1　现代企业文化及其作用《“九五”企业管理纲要》中指出 :现代企业文化是以企业整体价值为核心的行为规范的总和 ,它反映一个企业特有的 ,为社会公认的品格、素质、精神、作风等文化积淀。可以说 ,企业文化是一个单位或行业在自身的发展中 ,在长期的生产建设、经营管理实践中逐步培养形成的占主导地位的并为员工所认可和恪守的价值观念、信念等。简单地说 ,就是指企业生产经营中形成的一种基本精神和凝聚力 ,以及企业全体员工共有的价值观念和行为准则。企业文化 ,对于企业和社会的发展都产生着重要的影响和作用。其基本的功能主要表现在…     

浅谈对现代企业文化特点的几点看法

企业文化是企业在自身特色经营和人文管理的基础上，经长时间积累形成或创造出来的代表企业特色的价值观、管理理念等并体现企业的精神风貌。企业员工素质行为模式和企业制定的一系列企业宗旨，发展战略，规范制度及对外策略及其他方面的特殊形式的文化。在此，笔者浅谈几点对现代企业文化特点的认识。     

关于企业财务状况几个问题的探讨

评价企业的财务状况和经营成果离不开企业的财务报表。财务报表是反映企业财务状况和经营成果总结性书面文件。财务报表以一定的指标体系集中描述企业资金来源与运用资金循环和周转、成本费用和盈亏损益情况，有助于报表使用者了解和观察企业的生产经营情况．为衡量和评价企业的财务状况印经营业绩提供重要的依据。     

在异域文化中站稳脚跟：跨国公司的本土化

跨国公司一方面需要保持母公司的经营特色，分享母公司的战略资源，同时更需要尽快实现企业文化的本土化，从经营理念到经营方式都要适应所在国的国情、制度和传统。     

论构建企业文化的人本因素

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为全体员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化建设是推动企业发展的催化剂，是维持企业持久生命力的源泉，是提高企业核心竞争力的基础。特别是在现实情况下，企业文化已经成为企业思想政治工作的重要载体，加强以人为本的企业文化建设在企业管理中得尤为重要。     

略论企业文化的务虚和务实

企业文化对于企业而言．与其说是文化范畴的概念．不如说是经济范畴的概念，随着市场竞争的日趋激烈．企业文化对企业经营的影响更加直接、更加广泛。建设企业文化．是提高企业凝聚力．实现科掌管理的需要：是适应市场竞争．增加文化附加值的需要：是拓展新业务．降低营销成本的需要：是树立影响力．实现品牌传播整合的需要企业文化建设．对于企业经营与发展．具有管理价值、市场价值、营销价值和品牌传播整合价值。建设企业文化．是围绕经营与发展的“务实”．而不是在精神家园里空谈文化的“务虚”但是．中国企业的文化建设．更多表现出一种务虚作风。另一方面．即使有人真切感受到了文化的重要性．实践起来也显得无比盲从．     

北京社区文化经营与功能选择

社区文化经营就是按照城市经营的理论与方法，依照城市经营的目标，来规划、建设、管理社区文化的一项管理活动。北京社区文化经营是城市经营的重要组成部分，其解决的主要是社区文化发展的创新问题，社区文化经营的本质在于创新。要适应国际大都市的发展趋势，明确北京社区文化的继承、道德、融合、社交、知识、信息、休闲功能，在此基础上通过需求调查、观念转变、政策制定、干部队伍组织与培养、资金投入、制度建设、理论研究、经营主体的优化等建设实践，使北京的社区文化建设与国际接轨，实现北京在社会转型期的经济与社会的协调发展。     

塑造良好的企业形象

企业形象是社会公众对一个企业经营活动的整体印象的评价，是通过各种标志如企业标志、产品标志、营销策略和企业文化建设等建立起对企业的总体印象，企业的形象不仅是企业风貌的展示，也是企业竞争能力的反映。未来产品的竞争，不可能只是产品的质量、品种的竞争，最重要的还是企业形象的竞争，在激烈的市场竞争中，企业形象已被视为企业的无形资产，谁能够将优良鲜明的企业形象呈现在公众面前，谁就能够在激烈的竞争中脱颖而出稳操胜券。因而，塑造良好的企业形象已被视为实现市场的经营目标，赢得竞争优势的战略手段。     

浅淡企业文化在企业发展中的构建和完善

构建良好的企业文化．对于一个优秀的企业．无疑有着举足轻重的意义，企业文化的推动与发展．不仅可以激发员工的工作热情，更能使企业扩大知名度．增强影响力．使企业立足于长远的发展目标不断前行。一个好的企业，无论属于什么行业．都必然有着与其自身发展息息相关的文化氛围，这种氛围，可以体现为一种人文的精神、可以体现为一种员工的具体行动、也可以体现为一种企业的经营理念。当我们接触到一个企业时，这个企业最明显、最不同寻常的特质常常会引起我们的关注和兴趣。     

企业文化——企业生命常青藤

随着新经济时代的到来,企业活动、经营行为日趋人格化,企业的制度安排、经营战略选择最终必将体现在人的价值理念中,以企业文化的形势表现出来。企业文化作为一个企业的软实力,涉及到企业能否高效发展至关重要的一方面,成为企业生命的常青藤。所以本文从企业文化的含义、本质等最基本理论作为突破口,通过调查和分析企业文化在各类公司中所发挥的作用,总结出企业文化的四层面结构以及其在企业实际运用中的地位和发挥的至关重要作用。同时本文还提供在新经济时代建设企业文化的一些方向、途径,并指出新经济时代企业文化创新的必要性及方法。     

企业文化建设的重点是培育企业核心价值观

企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成,并被企业员工认同遵从的思想观念、价值标准、思维方式的总和。它渗透于企业的组织结构、员工行为之中,是企业独特的内涵、素质和风格,是企业的灵魂和持久动力。一个企     

谈施工企业的定额管理

企业定额是工程企业根据本企业的技术水平和管理水平，编制的完成单位合格产品所必无原则的人工、材料和施工机械台班消耗量．以及其他生产经营要素消耗的数量标准。企业定额反映企业的施工生产与生产消费之间的数量关系是施工企业生产力水平的体现，每个企业均应拥有反映自己企业能力的企业定额。企业的技术和管理水平不同．企业定额水平也就不同。因此，企业定额是施工企业进行施工管理和投标报价的基础和依据。     

塑造企业和谐文化之浅见

企业是社会构成的一个细胞，只有企业和谐，才能促进社会和谐。企业的和谐文化以追求和谐为思想内核和价值取向，融思想观念、理想信仰，社会风尚．行为规范，价值取向为一体，反映着职工对和谐企业的总体认识．评价和理念。构建和谐企业，既包含和谐文化建设的任务，更需要和谐文化的引领和支撑。和谐企业的构建与和谐文化的建设相辅相成，相得益彰。没有和谐文化，就没有和谐企业的思想根基，也不可能有广大职工共建和谐企业的实践追求。因此，大力发展社会主义和谐文化，倡导和谐理念，培育和谐精神，对于构建社会主义和谐企业有着不可替代的重要作用。     

施工企业文化对工程项目质量的影响分析

目前工程施工企业质量管理的竞争，不仅是施工企业之间生产管理、经营能力、施工能力方面的竞争，而且是围绕企业文化的深层次、高水平、全方位的竞争。工程施工企业应当不断提高企业文化建设水平．才能在生产和经营管理中适应多元化的市场，实现企业发展的战略目标。     

谈建塑企业文化与提高管理水平

企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体职工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和,它是企业的软实力,实施文化管理是企业管理的最高境界。在企业文化建塑中,用企业核心价值观指导企业机制和制度建设,是企业文化由精神向行为、物质转化的过程,用企业文化培养的职工将是思想富有、追求高尚的职工,用企业文化造就的企业也将是优秀的企业。作为煤炭企业,     

浅谈企业文化对企业管理的促进作用

现代比较管理学认为，企业不仅是一种经济活动，而且是一种文化组织；企业的生产经营活动不仅是一种经济活动，而且是一种文化活动；企业管理不仅是一门学科，还且是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。企业管理是企业赖以生存的根本，而企业文化是企业发展壮大、实现跨越发展的潜在动力。就笔者所在的建筑企业而言，笔者认为，企业文化是企业管理的延深，是一种致力于物质生产的精神气质，企业文化对企业管理具有一定促进作用。