工程造价咨询企业风险管理现状与对策分析

我国工程建设市场的日益规范以及施工企业综合技术水平的发展现状为工程造价咨询企业的发展带来了巨大的发展空间。但是,工程造价咨询企业单一的产品结构以及资金现状使得工程造价咨询企业抗风险能力较弱,对企业的长期发展存在一定的风险隐患。针对这样的情况,我国工程造价咨询企业应深入分析企业风险管理的现状,并针对存在的问题进行相应的措施,以此促进企业的健康发展。本文就工程造价咨询企业风险管理现状与对策进行了简要论述。     

设计企业工程总承包中的造价管理分析

总承包模式对于工程建设方而言,十分有利于控制工程造价,但是承包企业却面临更大的项目运营风险。而设计企业以总承包模式参与工程建设,在造价管理方面拥有独到的优势和主动权,有利于通过深化勘查设计以及随施工进展情况灵活地进行优化设计,实现对工程造价的控制。该文基于对设计企业在工程总承包中造价管理的优势和问题的分析,探讨了如何在总承包工程的竞标、设计以及施工过程中进行造价控制,充分利用设计企业在工程勘查设计方面的技术资源优势,确保工程造价低于承包价。     

浅谈如何提高施工企业的造价管理水平

施工企业工程造价管理是一项技术性、专业性都很强的工作,它贯穿于工程招投标、签订施工合同、建设施工和工程结算各阶段,直接影响着工程管理和企业效益。一、施工企业的工程造价及其管理1.施工企业工程造价的内容。工程造价通常有两种定义,其中第一种含义是指建设一项工     

施工企业对工程造价的控制

毫无疑问,建筑工程造价控制贯穿于建筑施工全过程,对施工企业来讲,工程造价的控制直接关系到企业经济效益。文章阐述了当前形势下,施工企业工程造价管理现状,分析了相关问题,提出了施工企业加强工程造价控制的可行性措施。     

浅析施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理工作是企业管理工作重要的组成部分,造价管理是否科学、合理、有效直接影响企业最终的经济效益。施工企业要将工程造价管理工作贯穿于企业生产经营的全过程,通过择优选择项目、合理签订施工合同、加强施工过程工程造价有效控制等手段,实现项目经济效益最大化。     

建筑施工阶段工程造价控制理性探讨

施工阶段是有效控制工程造价、防止施工超预算和施工企业降低成本、取得效益的重要阶段。分析了施工阶段工程造价的影响因素,从提高企业施工阶段的造价管理水平出发,提出了针对性控制工程造价控制的措施。     

施工阶段的工程造价控制

工程项目作为成本中心是企业效益的源头,如何使低价中标的项目保本赢利乃是实现利润的目标,是施工企业所追求的。本文分析了施工企业工程造价的特点和当前施工阶段工程造价控制的主要问题,提出了施工阶段具体的工程造价控制措施。     

浅谈施工企业对工程造价的全过程管理

施工企业工程造价管理就是运用科学的管理方法,合理确定工程造价和有效控制施工成本,以提高施工企业的经济效益。工程造价管理是决定工程项目最终是否盈利的关键之一,本文详细介绍了施工单位加强工程造价全过程管理的方法。     

优化施工组织设计,确定合理的工程造价

施工组织设计与工程造价同等重要,但二者并非相互独立的,二者是密切联系,相互确定的关系。在水电工程施工中,施工方案是施工组织的精髓。采用不同施工方案,就会得出不同的工程造价。施工组织设计和工程造价是企业经营运作的核心,而且紧密联系,相辅相成,科学的施工组织设计是工程造价的基础,是控制工程造价的关键,合理的工程造价是施工组织得以顺利执行的保证,优化施工组织设计,降低工程造价是企业程村、发展的推动力。     

浅谈施工企业的造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

浅谈施工企业的工程造价管理

施工企业的工程造价管理是一个施工企业在工程造价管理方面的全部内容,建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建设工程造价管理与建筑施工企业密切相关。工程造价管理是一项涉及面广、综合性强的工作,需要有关部门有关岗位各负其责密切协作配合来共同完成,为施工企业的经济利益做好基础工作。合理和有效的控制工程造价,可以提高施工企业的经营效果,从而增加建筑工程的利润。     

风险管理在降低铁路隧道工程造价中的探讨

铁路隧道工程建设中的风险是由该项目所处的地质条件和技术经济特点所决定的,尤其是在铁路隧道施工阶段,安全隐患问题突出。如何加强铁路隧道施工阶段中的风险管理从而控制隧道工程造价,确保工程建设预期目标的实现,是一个值得思考和研究的问题。主要论述了铁路隧道施工过程中的风险管理,内容涉及到风险识别、风险分析和风险评估,并针对一些风险制定出相应的风险对策,重点论述了加强铁路隧道施工阶段风险管理对降低工程造价的重要作用。     

浅议施工企业工程造价管理

工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产经营过程中,它是一项涉及面广,综合性强的工作。对各项工程造价的管理直接影响施工企业的经济利益和企业能否长久生存。本文作者从自己的工作实际出发,简述了施工企业搞好工程造价管理工作,实现企业利润最大化提供有效途径。     

新形势下如何加强工程造价风险防范

随着建筑市场的逐渐规范化、标准化的实现,存在于招投标及施工管理中的工程造价风险凸显出来.本文就在工程量清单计价环境的新形势下,如何加强工程造价风险防范进行了初步探讨,仅供参考.     

浅谈《施工企业的工程造价管理》

工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。施工企业工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

浅谈施工企业工程造价管理

当今市场的竞争要求市政工程施工企业综合成本的控制必须通过科学化、现代化的成本管理体系来进行管理,以此提高施工企业综合实力。作为项目施工成本管理的直接管理体系,工程造价管理的实施对于施工企业有着重要的作用。文中就市政工程施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述。     

浅谈公路施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有效控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

新形势下如伺加强工程造价风险防范

随着建筑市场的逐渐规范化、标准化的实现，存在于招投标及施工管理中的工程造价风险凸显出来。本文就在工程量清单计价环境的新形势下，如何加强工程造价风险防范进行了初步探讨，仅供参考。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程施工中工程造价管理是建设工程的重要组成部分。施工中,工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。本文详述了工程造价管理的主要部分:工程招投标、施工过程中工程造价管理与工程成本分析。     

控制施工阶段工程造价的途径

本文结合施工企业工程造价的特点，阐述了如何控制施工阶段的工程造价。