浅谈国有企业改革中管理创新的主要内容

我国国有企业普遍存在效益不高、资源浪费等问题。为了适应经济良性循环的需要，促进国企健康发展，必须进行管理创新。本文着重论述了深化国有企业改革中管理创新的主要内容：人力资源、企业经营理念、资产经营和基础管理等管理创新。     

发展物业管理,提高大型国有企业的房产管理水平

物业管理是大型国有企业房产管理改革的发展方向，国有企业的发展需要现代化的物业管理，现代化的物业管理使大型国有企业的房产管理水平得到了提高。     

加强企业文化建设 促进企业科学管理

加强企业文化建设促进企业科学管理张敏党的十四届五中全会指出：“所有国有企业都要加强内部管理，建立科学的组织和管理制度，提高企业的整体素质和活力。”随着国有企业的改革紧锣密鼓的纵深推进，越来越多的有识之士已经认识到企业文化建设在企业管理中的重要意义和作...     

浅谈加强企业管理在国有企业改革中的重要作用

改进和加强管理，是国有企业走出困境的有效途径。１．从思想上对管理有更深刻的认识，要认识到管理改革是企业改革的重要组成部分；２．要建立有中国特色的管理文化；３．要充分发挥企业党组织政治核心作用；４．加强企业管理，搞活企业，经营者是关键。     

国有企业改革的回顾及启示——深入研究激励问题的思索

基于对国有企业改革历程的简要回顾，本文对国有企业改革从管理激励角度进行了分析总结。研究表明：能否很好地解决国有企业的激励问题，事关国有企业活力、竞争力的提高。     

提高国有企业合同管理的对策

合同管理在国有企业中具有提高企业管理水平、搞活企业、规范企业行为等作用。针对目前国有企业在执行合同管理方面所取得的成绩与存在的问题，提出了国有企业必须使合同管理由既管商品又管非商品交易向预防型转移，切实实现国企业合同管理的现代化。     

试论国企团委工作与企业创新型管理之借鉴

时至今日,国有企业创新型管理成为企业改革的主流方向,国有企业团委作为企业内部凝聚青年职工的重要组织,在改革的大潮中理应冲在最前方,为国有企业发展做出重要贡献,本文主要从现阶段国有企业团委工作主要特点和企业创新型管理的特点出发,总结出企业团委需要借鉴的思路、方式、方法。     

浅谈企业管理的创新

企业改革就其微观来讲,转变机制、三项改革等都有一个加强管理、创新管理的问题。也就是说按照适应中国先进社会生产力的发展要求,进行有效调整,合理配置生产力要素,实现最佳管理。大家都知道,企业是生产力要素的载体,尤其是国有企业与先进的生产力相联系,拥有现代化的生产技术和信息网络,为国民经济提供大部分的现代化装备,它是科技进步的重要载体。因此,国有企业的管理如何,对中国社会生产力的发展是至关重要的。     

现代化企业管理的新趋势--网络式组织结构

简述了企业管理的发展历程，总结和分析了现代化网络式企业管理的主要特点，面对我国现行管理体制的弊端，论述了在市场经济高度发达的今天，我国企业学习国外先进经验，进行网络式组织结构调整与改革的必要性和可行性。     

我国企业管理水平对标世界一流企业的提升路径探索

随着社会主义市场经济体制改革的深化,国有企业在建设社会主义现代化国家的进程中承担着新的使命和任务——成为世界一流企业的领跑者.通过阐释世界一流企业管理体系和企业项目化管理范式理论,结合国有企业管理现状,以对标管理手段,明确指出国有企业管理水平提升路径,跻身对推动国有企业深化改革具有重要的理论和实践意义.     

国有企业改革反思

国有企业改革目前遇到了一些问题，现代企业制度的试点推广也出现一新问题，运用系统科学的基本观点和方法对当前这一热点问题进行分析，力图唤起人们对改革问题的理性思维，克服现实中存在的盲目、冲动倾向，并通过与国外企业改革的经验进行对比获得一定的启示，寻求国有企业改革在目前所处困境中的出路。     

关于蓬盐加快企业人力资源向人力资本转变的调查报告

在学校组织的暑假“两课”社会实践中，我对国有企业人力资源管理的现状进行了调查。人力资源是企业最重要的资源。人力资源必须向人力资本转变。在国有企业的体制改革中，确立以加快企业人力资源向人力资本转变为改革的核心，创立激发人的创造性、增值性的激励机制，是完善公司治理结构，建立现代企业制度的根本途径，是增强企业活力，提高企业竞争力的重要手段。     

论会计管理原则

目前,我国经济体制改革遇到的最大障碍之一就是作为国民经济基础的国有企业缺乏活力。一是企业体制陈旧,政企不分,产权不清,这是窒息国有企业活力的根本因素,这也导致了企业会计主体错位。建立现代企业制度是国有企业体制改革的方向,这必然要求会计主体回归企业。二是国有企业管理不善，使得企业不能有效营运。在企业管理中．人们越来越意识到会计人员进行的理财管理已成为企业管理的中心，强化会计管理已是国有企业发展的大势所趋，会计回归企业也成为历史的必然。结合个人的工作经验．笔者认为会计管理原则有以下几个方面的内容：     

当前建筑施工企业档案管理工作的现状分析

强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径、企业档案管理工作是企业管理重要的基础性工作，企业改革需要档案管理工作的创新。本文主要对当前建筑施工企业档案管理工作的现状进行分析与作出对策。     

大数据环境下基于知识管理的国有企业文档管理优化研究

企业文档是国有企业重要资源，是企业的宝贵资产，是一种生产要素，在生产过程中发挥重大作用，对国有企业的发展具有深远影响。回顾了基于知识管理的国有企业文档的研究现状以及某些学者提供的对策，根据符合大数据特征的文档数据的特征，探讨了大数据环境下国有企业文档管理面临的新挑战，根据知识管理与数据挖掘技术理论，建立了基于知识管理的文档管理模式与文档管理业务流程再造模式。     

浅谈国有企业的管理创新

党的十五届四中全会，针对国有企业在管理中普遍存在的突出问题，着重强调了企业管理要创新。因为国企改革就其微观来讲，转变机制，三项改革等都有一个加强管理，创新管理的问题。也就是说按照适应中国先进社会生产力的发展要求，进行有效调整，合理配置生产力要素，实现最佳管理。     

创新：提高国企竞争力的必由之路

在市场竞争日趋激烈的今天，我国国有企业要想求得原生存与发展，就必须不断创新。本结合我国国有企业改革的实际，通过对企业观念、技术、管理、化等不同创新层面的论述，将创新上升至战略高度，进而认为基于创新之上的发展道路，必将成为我国国有企业提高竞争能力的必由之路。     

应收账款的全程信用管理

由于种种原因，我国企业，尤其是国有企业，应收账款结构不合理，而且逾期应收账款占有的比例极大，逾期时间过长。为此，企业必须增加信用管理职能，改革应收账款管理。最关键的是在企业内部建立一套科学的信用风险管理制度，制约客户的信用行为，实行应收账款的全程信用管理。     

国有企业开展绩效管理的思考

国有企业在转型中绩效管理体系的构建是帮助企业实施企业战略、获取竞争优势的重要途径。本文从国有企业绩效管理的内涵入手，分析了目前国有企业绩效管理过程中存在的问题，提出了优化企业绩效管理的一些措施及方法。     

美英政府管理企业的模式与启示

随着从计划经济向市场经济转型的不断深化 ,旧体制的弊病和改革中产生的新问题不可避免地一一暴露出来 ,这些弊病和问题比较集中地反映在政府与国有企业的关系中。本文将深入研究以美国和英国为代表的政府处理与企业关系的模式 ,并结合中国的改革实际情况进行比较分析 ,进一步明确政府在经济发展中所应起的作用 ,为政府决策机构制定有关政策、推动政府机构和国有企业改革提供切实可行的建议和依据。政府对企业的管理是否确有模式可循 ,学术界的看法并不一致。有人认为政府对企业的管理是权变型的（Ｓｐｕｌｈｅｒ，１９８９） ,取决于执政党…