煤炭企业员工绩效考评的现状及改进途径

强化管理,提高效益是现代企业管理的根本任务.绩效管理是管理者为确保员工的工作活动能够与组织的目标保持一致的过程,它是为了提高员工的绩效从而提高企业的整体绩效.文章阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位和作用,指出了煤炭企业员工绩效考评的现状与问题,分析了改进企业员工绩效考评体系的途径与方法.     

对供电企业中推广绩效管理的一些思考

供电企业作为传统垄断性企业,既有一般企业在绩效管理方面的普遍性,也有自己的特殊性.针对供电企业长期存在的一些员工绩效管理问题,立足现状,结合企业现代管理知识,对供电企业绩效管理提出一些粗浅的看法.     

论企业绩效考评工作存在的问题及对策

文章简单分析了企业绩效考评工作存在的问题,针对提出的问题,提出了解决的对策.     

论企业绩效考评工作存在的问题及对策

文章简单分析了企业绩效考评工作存在的问题，针对提出的问题，提出了解决的对策。     

强化绩效管理 提升人力资源管理水平

企业的健康发展离不开人力资源的开发与管理,绩效管理是人力资源管理具体环节的核心部分,任何一项人力资源管理活动都与绩效管理有密切关联,如何充分发挥绩效管理的作用,促进企业人力资源管理科学化、规范化,文章从5个方面进行了阐述。     

强化绩效管理提升人力资源管理水平

企业的健康发展离不开人力资源的开发与管理,绩效管理是人力资源管理具体环节的核心部分,任何一项人力资源管理活动都与绩效管理有密切关联,如何充分发挥绩效管理的作用,促进企业人力资源管理科学化、规范化,文章从5个方面进行了阐述.     

试论合理的薪酬在企业中的激励作用

企业保持合理的薪酬水平是薪酬管理中最基本的问题。一方面,企业只有将薪酬水平和自己的实际业绩相匹配,与市场薪酬的平均水平相接近,才能以具有竞争力的薪酬吸纳、留住和凝聚优秀人才。另一方面,合理的薪酬水平需要公平完善的薪酬体系来维持,员工才会具有良好的薪酬满意感和情感归属感,因而才能提高自身的工作积极性和工作绩效,从而实现整个企业的经济效益不断增长。     

浅谈现代房管企业制度下绩效管理的科学性

强化管理,提高效益是现代房管企业管理的根本任务,然而由于受到诸多因素的制约,房管企业在绩效管理实施过程中出现了不少问题。文章从现代房管企业实施绩效管理的意义入手,着重论述了现代房管企业实施绩效管理的具体举措。     

浅议激励手段在建筑施工企业中的运用

激励手段在建筑施工企业中就是企业管理者通过认识和理解下属员工的内在心理,采取积极的、有针对性的措施.它可以使企业员工始终保持旺盛的士气和高昂的热情,促使每名员工的行为目标与企业的最终目标相协调,使企业员工在个人行为目标实现的同时企业的绩效达到最好.     

浅议员工满意度

人力资源是第一资源,企业的竞争归根到底是人才的竞争.在我国建设社会主义市场经济的进程中,在经济全球化的大趋势下,企业必须与时俱进,改进管理理念与管理模式,实现科学的管理,员工满意度成为企业管理者十分关注的问题.文章通过对员工满意度的功能和影响因素的分析,旨在对企业人力资源管理工作中,如何通过提高员工满意度、激发员工积极性,稳步促进企业经营发展给予建议.     

关于职工教育培训工作的探讨

作为提高员工素质的职工教育培训工作,将成为企业长远发展的一种投资,是人力资本获得新活力的源动力。因此,如何才能更快、更好地做好职工教育培训工作,将成为每一位企业教育工作者首要思考的问题。思想观念的更新、教育制度的完善、培训效果的检验等各个方面都应该不断加强与创新,以适应市场经济发展的需求。     

如何培育员工管理的心理机制

文章从企业文化的解度通过对一些企业员工的管理制度流于表面化、形式化,执行效率不高,提出了研究和运用心理机制,使施工企业塑造企业文化,提高员工管理效率的有效途径。     

如何培育员工管理的心理机制

文章从企业文化的解度通过对一些企业员工的管理制度流于表面化、形式化，执行效率不高，提出了研究和运用心理机制，使施工企业塑造企业文化，提高员工管理效率的有效途径。     

对做好国有企业人力资源管理工作的思考

以企业文化为导向的人力资源管理就是要把企业文化赖以形成的方面更好地结合起来，从物质、精神、制度和行为等各个层面全面启动，提炼形成企业精神、价值观念、经营管理理念、职工道德规范和行为准则，树立企业形象，加强品牌建设，从而更加激发广大职工的责任感、使命感和荣誉感，使企业与职工成为共荣共生，双赢发展的命运共同体，进而产生强大的向心凝聚力和创造力，推动企业与职工职业生涯的良性互动发展，真正实现人力资本投入产出效益的最大化。     

浅谈如何开展房管企业职工培训

房管企业的竞争就是人才的竞争,企业要想在竞争中取胜,就必须建设高素质的职工队伍,因此,职工培训成了企业的必备条件。文章就开展职工培训的重要性和途径展开了论述。     

试论民营企业员工激励机制的误区及其完善

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键因素，而激励是人力资源管理的重要内容。目前，许多民营企业活力不足，管理不善，效率低下。一个重要的原因在于这些企业不能形成有效的激励机制来激发员工的积极性，致使员工的劳动效率和工作努力程度普遍不高，甚至导致企业优秀人才跳槽，降低了企业的核心竞争力。     

浅议职业健康安全管理体系在施工企业安全管理中的应用

职业健康安全管理标准的贯彻实施,强化了建筑施工企业安全管理工作,通过发挥领导作用,全员参与、重点对危险源的控制,加强对内审员的配备和管理,用标准指导工作,规范了企业和职工行为,广大员工在施工现场管理、标准化建设、规范化运作等方面逐步形成了自我约束机制,企业的管理体系得到良好的运转。     

如何推进企业信息化的建设和发展

阐述了信息化的概念和意义,分析了山西省企业信息系统开发水平落后的原因,主要从管理、投资、人员培训与组织管理、网络建设等几方面提出企业MIS总体开发的一些实施策略。     

铁路施工企业参加属地医疗保险统筹的管理模式探讨

文章对企业现行的医疗保险管理模式进行了总结,探讨了异地职工参保的可行性和存在的问题,以此提出改进意见和措施。