中小城市物流企业仓储管理发展模式分析

如何管理仓库中的货物、设备、人员及作业流程,将直接影响到物流服务的成本,效率和作业的准确性,因此科学地进行仓储管理是中小城市物流企业发展的基础.本文针对目前中小城市物流企业仓储管理存在的问题,提出了中小城市仓储管理发展的最新模式.     

论企业薪酬的期望值管理

合理的薪酬体系是一种最基本的激励方法,它是关系到员工生存与发展的一个重要指标,同时也是企业发展所必须考虑的个重要因素.企业薪酬管理对员工的归属感、工作积极性和工作绩效会产生直接或间接影响,薪酬管理是人力资源管理中人们最为关切的部分,员工对薪酬的期望值高或低,可能对企业的薪酬管理带来诸多问题.薪酬作为一种激励手段,是一把双刃剑,满足员工期望值时能够促进企业发展;而达不到员工期望值时,反而会对企业发展产生制约.因此,研究企业薪酬管理,发现其中存在的问题,制定有效的薪酬管理体系,并进行薪酬管理创新,对提高企业整体绩效,提升企业竞争力具有重要意义.     

基于客户价值分析的客户发展战略

市场经济的发展,使客户成为了企业最应关注的因素之一.客户关系管理为企业与客户之间的互动提供了强有力的支持.运用价值分析的方法,对客户的当前价值、潜在价值和终身价值做出定量化的分析与研究,以便企业做出更好的经营决策.企业在进行客户关系的管理时,应重视客户的一体化,找出顾客最关注的价值领域,分析企业的竞争状况和提高市场反应速度.     

论开发人力资源与实现人本管理

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,人才的开发和利用以及对人进行有效管理是管理者的主要任务之一。人本管理的对象和重点在人身上,它从生产要素的最高形式着手,抓住促进生产力发展的最关键因素,运用人类学、心理学、人际关系学、社会学等众多学科的知识进行。     

安装企业人力资源管理的思考

人力资源是企业最宝贵的资源.本文分析了安装企业人力资源管理的现状,对人力资源的发展提出了改进的对策和措施.     

施工企业项目部的成本管理与控制

在工程建设中施工企业实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。由于项目部是施工企业的最基层项目管理组织机构,所以项目部的成本管理和控制是施工企业进行成本控制的着力点和关键。本文主要阐述了施工企业项目部成本管理和控制的原则,并重点对项目部的成本管理和控制方法进行论述和探讨。     

浅谈服装企业的人力资源管理

服装是人类最基本的生活需求,服装企业是劳动密集型行业,是社会经济发展的重要的部分。服装企业的人力资源管理在服装企业发展中作用重大,因此只有对服装企业的人力资源管理进行合理部署和规划,才能全面促进服装企业的发展。     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化在人力资源管理中具有导向、凝聚、激励等作用.企业文化是企业人力资源总体素质的体现和反映.通过企业文化进行管理,是人力资源管理发展的必然要求,塑造良好的企业人力资源管理文化是企业文化建设的重要内容.     

浅论企业中的人本管理

在现代市场经济的发展下,我国中小企业发展迅速,然而很多企业不能合理的用人,已严重阻碍了企业的进一步的发展.管理理论的发展,在经过三个阶段之后已出现了第四阶段,即对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富.建立以人为本的管理工程和机制,是企业成功的关键.     

浅谈以人为本思想在工会图书馆建设和发展中的运用

以人为本的思想充分体现了＂人＂是管理中最重要、最活跃的因素,人力资本是现代企业最具战略性的资本的观念。运用以人为本的管理思想进行图书馆建设和管理创新,重新认识定位馆员和读者在图书管理实践中的地位和作用,对图书馆事业的科学发展具有重大的现实意义。     

浅谈建筑工程施工中工序的质量控制

在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段.建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证.文章就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了探讨.     

浅谈企业民主管理的深化与创新

在现代企业管理中,其最为核心的内容即是企业的民主管理,这是企业政治文明建设的关键,是企业增加凝聚力及发展的动力,所以通过对民主管理进行深化和创新,从而推动企业更快更好的发展,这是当前企业工会工作中极为重要的内容之一.文中从企业民主管理的特点入手,对企业民主管理深化的基础进行了分析,并进一步对企业民主管理创新的形式内容进行了具体的阐述.     

浅析信息社会的现代企业管理创新

面对当前白热化的市场竞争环境,有发展目标的企业必须积极寻找对策,适时进行管理创新,使之打破原有思维模式的禁锢。现代企业管理是在信息社会实现企业远景目标的最有效的方法和基础。本文从现代企业的管理原则入手,分析和探讨现代企业的管理观念创新、企业形象管理创新、管理方式创新、管理干部能力创新等多个方面,提出了在信息社会下的现代企业管理新思路。     

浅析持续教育对于企业管理的重要意义

人力资源合理的管理和开发是当代企业取胜的关键,持续教育对于企业来说,是求才、用才、育才、激才、留才的重要环节;对于员工来说,是不断地吸收最先进的理念和技能,实现职业发展的关键。本文就持续教育对于企业管理的重要意义进行阐述。     

虚拟企业生产能力约束下的集成化生产决策

供应链管理是对企业决策思维方式最直接、最深刻的影响,基于此环境的虚拟企业是21世纪企业发展的主要竞争模式,论文针对其运作方式,提出了生产决策中对市场需求和供应链上各节点企业资源信息进行集成的一般模型及生产决策优化方法。     

新形势下建安企业全面管理的改革与创新

当前,中国的建设事业正处在一个发展的热潮中,供求两旺,产业兴旺是无可否认的.对于处在建设产业链上的建安企业来说,也迎来了难得的发展机会.本文鉴于建安企业对这次发展时机的把握,提出了建安企业全面管理改革与创新的建议.文章主要对建安企业组织管理、财务管理、质量管理、风险管理和创新管理进行研究,提出一些有益于建安企业长远发展的观点.     

美国企业营销管理分析及其启示

<正>现代市场营销的一系列理论产生于商品经济最发达的美国,可以说,美国是企业营销管理经验最丰富、理论最成熟的国家.所以,研究分析美国企业营销管理的运作规则、营销观念和营销策略等内容,对促进我国企业营销管理水平的提高一定会大有帮助的.由于篇幅有限,这里     

试论民营科技企业的管理模式

针对民营科技企业管理中存在的问题进行分析,提出了一定的解决方法,指出民营科技企业是中国经济发展中最具有潜力、最有前景的部分,在今后10-20年内,中国经济发展的基本态势和步速将主要取决于科技民营经济的发展状况,因此必须着力解决好民营科技企业的持续快速发展问题。     

创建和谐班组的探索和启示

班组是企业最基本的生产单位,是企业一切工作目标和任务的出发点和落脚点.因此,只有班组和谐了.企业才能和谐.近年来,集输大队稠油首站以创建和谐班组为出发点,积极探索创建和谐班组、构建和谐团队的模式,为基层建设,生产经营,安全管理等各项工作的发展注入了强大的精神动力.     

如何加强人力资源管理来提升企业竞争力

在当今的市场经济大潮中,企业为了在新的社会中生存和发展,取得更大的收益,就必须增强自己的核心竞争力,员工作为现代社会中最具竞争力、高增值性潜力和难以模仿的资源,就是我们增强企业竞争力的源泉.为此,本文作者就如何加强人力资源管理对企业竞争力的提升进行了阐述.