论建筑工程施工安全管理

我国建筑业安全生产形势严峻，安全事故发生率居高不下，给施工企业和建设项目的业主带来了巨大的经济损失，严重影响了我国建筑业的持续发展和建筑企业的竞争能力。日前我国实行“企业负责、行业管理、国家监察、社会监督”的安全生产管理体制，强调企业负责是安全管理的核心。而我国建筑企业实行的传统安全管理制度存在种种弊端，己经小适应现代建设工程和行业发展的需要，凼此建筑企业建市实施观代化安仝管理制度就成为实现安全生产和提高建筑业安全管理水平的根本措施。     

加强人本管理 实现安全生产

社会在发展,人类在进步,安全已成为人们生活、工作中的头等大事。随着社会生产的进一步发展和经济格局的多元化,安全生产面临空前严峻的压力与挑战。加强生产管理,有效预防和减少事故发生,保护人的生命、健康和财产安全,已成为整个人类社会共同关注和重视的热点、难点问题。     

啤酒生产中HACCP应用探索——HACCP计划的制定和实施

啤酒已成为都市消费的新热点，人们饮用啤酒已成为一种习惯。因此，啤酒的质量和安全性问题勿庸置疑地成为消费者和啤酒生产企业所关注的焦点问题。本文基于对啤酒生产工艺和发展现状的分析，试图对啤酒安全生产过程HACCP质量控制体系的运用进行探索，希望能有利于提高啤酒产品质量和安全。     

关于建筑企业施工安全管理的探讨

近年来,国民经济的高速发展,给建筑业带来了前所未有的发展机遇,同时也对建筑企业的安全生产管理工作提出了更高的要求。针对当前形势下建筑施工企业,分析了企业施工安全管理的现状、特点和安全事故的形成及发展过程,对于其中存在的问题,提出了加强企业施工安全管理的措施。     

安全环保监督及应急管理的实践与探讨

工业化的普及,环境污染,生产安全存在危险性已成为一个关键因素制约企业进一步的发展,加强企业的安全生产,绿色生产是一个关键的方法,为进一步发展我国的工业化,探讨企业的安全监督检查的内容和应急管理的原则。     

建筑企业安全文化刍议

阐述建筑企业安全化的内涵以及建立建筑企业安全化的必要性；提出适合建筑企业安全化的模式，即安全化体系，该体系旨在将安全管理中各要素有机地结合在一起，使安全化以具体的形式体现出来。该体系的构建将有助于提高管理的安全化素质和工人的安全意识，可有效的约束人们的不安全行为，并将有利于企业加强内部控制，降低安全事故发生率。     

如何加强重要用户用电的安全管理

随着社会经济的发展，电力已成为国民经济和人民生活必不可少的二次能源。人们在生产和日常生活中，接触电气的机会越来越多，用户是否安全用电是关系到电网能否安全可靠供电的重要因素之一。本文从用户进网前安全管理、签订供用电合同、日常用电检查、安全知识宣传等四个方面就如何加强用户安全用电管理进行分析和探讨。     

啤酒生产中HACCP应用探索——CCP的确定

啤酒已成为都市消费的新热点，人们饮用啤酒已成为一种习惯。因此，啤酒的质量和安全性问题勿庸置疑地成为消费者和啤酒生产企业所关注的焦点问题。本文基于对啤酒生产工艺和发展现状的分析，试图对啤酒安全生产过程中HACCP质量控制体系的运用进行探索，希望能有利于提高啤酒产品质量和安全。     

浅议风电安全管理措施

风电产业的快速发展给安全生产管理带来新的要求,重视和加强安全管理,无论从政治、经济、文化的角度,还是对国家、社会和家庭,都是事关重大的问题。风电安全生产管理已经成为当代绿色经济运行、生产运作的前提条件,是对国家和集体公共财产负责的基本要求,是对风电企业正常生产与运营的必要保证,是为保护职工在生产过程中的安全与健康而采取的各种组织措施和技术措施……,安全管理问题在企业如何强基固本、降本增效等经济技术决策中成为核心问题。     

加强建筑施工安全管理的对策探讨

作为建筑企业的主战场,施工现场是建筑企业技术经济目标转化为实体的主要场所。以人为本,加强企业安全管理,杜绝重大安全生产事故的发生,降低一般事故的发生频率,把握好安全生产这一红线,既是企业物质文明与精神文明建设的关键步骤,也对企业长期的稳定、健康发展起到基本的保障作用。文章分析了建筑安全事故发生的原因及建筑施工安全的重要性,并提出加强建筑施工安全管理的对策。     

浅谈企业生产过程中的安全管理探讨

安全生产是摆在安全管理部门和生产经营单位面前的一个突出问题。随着改革开放和经济高速发展，安全生产越来越受到重视。目前我国工业企业在生产过程中的安全管理问题和以前相比有很大进步。但是生产经营单位还是不能忽视安全生产．而且还要加强安全生产管理。本文对强化企业管理人员和员工的安全意识，建立安全生产意识的重要性，广泛开展安全生产宣传、教育、培训，建立安全意识．开展有意义的安全生产活动提高安全意识，开展安全检查考核巩固安全意识，实施奖罚措施强化安全生产意识等方面进行了探讨。     

浅谈如何加强项目的成本管理

随着项目法施工的全面推行,对于建筑企业来说,项目的成本管理越来越重要。特别是近些年来,建筑市场份额竞争白热化、价格竞争微利化程度的日益加剧,加强项目成本管理已成为建筑企业赖以生存和发展的必由之路。针对我国目前的情况,谈一下如何加强项目成本管理的思考。     

建筑工程施工项目安全管理问题研究

安全生产问题关乎人们的切身利益，建筑行业作为国民经济发展的支柱性产业，在我国经济发展过程中做出了突出的贡献，然而建筑领域施工安全问题却十分严重，这一问题的存在严重制约了我国建筑工程事业的健康发展，为此我国建筑工程施工领域必须认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高我国建筑工程项目安全管理的整体水平。为此本文就建筑工程安全管理工作的现实以及如何有效加强建筑工程施工项目安全管理工作提出了几点建议，希望通过本文的论述，为我国建筑工程施工项目的顺利开展营造一个安全的施工环境。     

浅谈建筑施工的管理方法

施工项目的各项管理是企业管理的基础,项目在施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉,决定着企业经营效果的整体优劣.本文对建筑上程项目管理进行了介绍,从完善项目管理体系、加强施工过程的管理、安全生产、文明施工等几方面的阐述,从而提高工程施工的管理.     

挑起矿山安全技术研发的重任——访长沙矿山研究院院长助理、金属非金属矿山安全工程技术研究中心主任徐必根

在加强法制建设的同时,不要轻视企业安全文化的建设记者(以下简称记):目前,国家对安全生产高度重视,安全管理制度的建设在不断加强和完善,但为什么还会出现这么多的安全事故呢?徐必根(以下简称徐):目前,我国正处于经济和社会的转型期,生产力发展水平不平衡,安全生产基础工作薄弱,与经济高速发展的矛盾越来越突出,安全生产事故总量仍然高居不下,严峻的安全生产形势已成为社会关注的焦点和热点。针对目前严峻的安全生产状况,我们国家正在采取多途径、多措施,加强对企业安全生产的管理,安全管理机构、安全生产相关法规等正在不断的加强,安全管…     

成本管理系统在企业生产中的重要性

在市场经济和全球经济一体化的环境下，各行业竞争越来越激烈，加强生产成本管理、合理有效控制成本已成为增强企业竞争力、提高企业经济效益的重要手段。当下正处于现代信息迅速发展的时代，计算机网络已渗透至各个领域，钢铁企业内外部环境都发生了变化，传统的成本管理模式在现代钢铁企业生产中显得顾此失彼、捉襟见肘，已不能满足企业发展的需要。现代企业成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业生产成本的全面集成化系统。我单位以现代信息技术和先进的成本管理理念为基础，完成企业成本管理系统设计，将成本管理理论同企业实际情况相结合，开发出符合单位需求的企业成本管理系统。科学合理的成本管理系统可使生产过程中物流、资金流、信息流达到统一状态，细化成本核算、减轻财务部门工作量，提高成本核算的准确性和效率，进行科学合理的成本预测，优化企业成本管理，为企业的发展保驾护航。     

浅谈关于煤矿采煤技术与安全管理的探讨

安全管理在企业管理中至关重要,尤其是作为一个煤矿企业,其安全生产关系着人们的生命财产安全及企业自身的综合效益,因此加强煤矿采煤技术及安全管理工作非常重要。随着现代煤矿开采技术的不断发展,机械化水平程度不断提升,大大提高了采煤工作效率与安全性,但在技术的安全实施过程中仍存在一些问题与不足,严重影响了煤矿安全生产工作。基于此,该文在目前采煤技术分析的基础上,积极探索行之有效的安全管理措施,旨在提高煤矿安全生产水平。     

关于施工企业如何抓好安全生产管理工作的一些思考

安全生产是施工企业永恒的主题，安全生产管理既符合一般管理的规律，也有自身的特点和方法，安全生产管理作为管理工作的重要组成部分，是指企业在生产管理活动过程中针对各种安全问题，运用有效的资源和方法，进行的管理和控制活动，目的是为了实现安全生产的目标。安全生产作为各企业形象的窗口，各企业，尤其是建筑施工企业对安全管理工作均格外重视，并认真落实各嚼安全生产工作，自始自终加强安全教育，落实各项安全生产法规、制度，但安全生产事故依然频频发生，那么。如何抓好施工企业的安全生产管理工作呢？本文通过作者对安全生产的理解及经验，简要介绍了施工企业安全生产管理存在的瞢遍问题，并就抓好施工企业的安全生产管理工作提出自己的观点。     

供电企业安全生产管理方法及常见问题

供电企业安全管理,无论是对供电企业来讲还是对人们的生命财产安全都是有着重要意义的,因此加强供电企业的安全管理工作势在必行。本文对供电企业的安全生产管理常见问题和加强安全生产管理对策做了较深入的探讨。     

浅谈施工企业如何加强现场成本管理提高企业的竞争力

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。其目的是充分动员和组织企业全体人员，在保证建筑产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少的工程成本耗费取得最大的经营成果。一个企业经营的是否成功，能否取得好的竞争优势直接关系到企业的存亡和发展，直接受成本的影响，所以，如何加强对成本的管理，成了目前最重要的事情之一。本文就怎样加强成本管理为企业获得一个更好的发展空间做了一下分析。