目前监理工作存在的问题

实行监理制度是我国建设领域的一项重大改革，工程项目建设监理制度自1988年开始试点试行以来，促进了工程建设项目管理体制改革和管理水平的提高，对工程质量控制、投资控制、建设工期控制和施工安全控制等方面起到了重要作用。监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术、管理技术在工程建设中按照监理服务合同的规定实施“四控、两管、一协调”的监理任务，以期有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资，安全、公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以实现。目前建设工程的监理只是施工阶段监理，监理工作应该贯穿于工程建设项目全过程，应包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段（含保修阶段）。但目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受工程监理委托后，工程马上就开工，从而也造成监理人员边干边熟悉情况，对工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是规模相对较大，技术复杂程度相对较高的工程，就更不利于监理工作的顺利开展。     

建设工程施工安全监理风险产生的原因剖析

建设工程项目作为集技术、管理、经济、法律、组织等各方面与一体的综合性社会活动，存在众多的风险因素。建设工程安全生产管理更加是一项关系到人员生命、国家财产、工程项目成败以及社会安定的风险性很高的工作．安全监理已成为工程监理的重要组成部分．也是建设工程安全生产管理的一种方式，自然也要承担很大的风险。     

浅谈如何做好建设工程施工安全监理

自2004年颁布实施的《建设工程安全生产管理条例》,阐述了＂工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任＂,从法理上明确了监理单位的安全监理责任。因此,安全监理已成为监理单位不可推卸的重要工作内容之一。     

如何做一名合格的项目总监

项目总监是建设项目监理机构组织者、领导者、支柱和核心。项目总监是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作的监理工程师。《建设工程监理规范》明确规定：“建设工程监理应实行项目总监负责制”，从而明确了项目总监的地位和责任。项目总监对外服务于业主，对内负责委托监理合同的履行。因此，项目总监是建设项目监理的第一责任人，既是执行者又是组织者。一个建设项目做得是否好，很大程度上取决于项目总监的是否称职。因此，项目总监责任重大。现就如何做一名合格的项目总监谈以下几点看法。     

制约工程监理发展的因素及对策

文主要从建设工程实施过程中,监理在项目立项、设计、施工、竣工验收等环节中所起的作用．具体分析当前制约工程监理发展的内、外部因素,并对制约工程监理发展的因素提出相应的改进对策,力求工程监理工作更趋完善,使建设工程达到最大的综合效益。     

关于设备安装工程监理的一些思考

设备安装工程监理作为工程项目管理的一项重要内容,是为业主提供设备项目实施过程中的监控和技术服务的咨询活动：设备安装工程有工期短,专业性强、工程量大等特点,监理工作的好坏直接关系到机电建设工程的投入产出及工程质量。本文就目前机电设备安装工程监理的任务及必要性展开探讨,提出项目业主应对机电设备安装工程实行监理目标控制的建议和要点。     

浅谈建设工程施工阶段安全监理

安全是监理工作中不可分割的组成部分,安全为了施工,施工必须安全,为了保证工程质量和进度,加强安全监理十分重要,必须引起高度重视。《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施已明确把安全管理纳入了监理的范围,将工程监理单位在建设工程安全生产活动中所要承担的安全责任法制化,那么监理单位就必须贯彻执行,切实履行规定的职责。一、重视检查施工准备阶段的安全工作是否到位。监理单位在签订委托监理合同进入项目监理,首先根据监     

论述做好铁路建设工程项目的质量，安全监理工作方法和措施

铁路建设工程规模大、标准高、设计使用寿命长、工程质量及安全尤为重要。作为监理人员，在施工阶段严格履行监理职责，保障工程质量合格、施工过程安全是监理人员最重要的工作。主要阐述做好铁路建设工程项目的质量、安全监理工作方法和措施。     

工程监理在工程项目管理中的作用与发展

建设工程监理经过十几年发展,已初具规模,建立了比较完善的工程监理制度和法规体系,赢得了建设工程各方普遍认可和支持。随着建设市场经济发展的需求,竞争的激烈,对工程监理企业提出了新挑战,按市场经济运行规律,工程监理要向建设工程项目管理发展,以增强企业竞争力,提高企业创新能力,服务市场主体,才能更好的给企业带来新增价值。     

浅谈水利工程的施工监理安全预防

水利工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程、制度、项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。监理单位在业主授权范围内履行好监理职责,根据业主要求开展具体的监理工作,并协助业主做好与工程有关的其他方面工作。下面就笔者近几年来监理的工作实践,谈一谈监理工程师应该如何做好工程的监理。     

浅析总监理工程师如何做好组织协调工作

主要阐述了建设工程总监理工程师的组织协调工作，通过组织协调工作使参建各方有机结合起来，密切协作，同时也使监理工作得以顺利开展，最终实现工程监理的总目标。因此，组织协调工作对监理来说是至关重要的工作，是关系到监理工作成败的关键。     

建设项目环境监理实践总结

甘肃省建设项目环境监理工作开始实施已有两年多,但是从事环境监理工作的队伍和专业人才业务水平参差不齐,还需要不断提高专业水平和业务能力。另一方面,对于项目建设期各参建单位来说,环境监理工作仍然是个新的行业,甚至是个陌生的行业,比如项目建设单位、设计单位、施工单位及工程监理单位等对环境监理工作了解甚少。结合实地开展环境监理工作经验,分析环境监理与工程监理及环评工作的区别,明确开展环境监理工作的方式和重点,有助于项目建设期各单位对环境监理工作的理解,从而更好地支持、配合工作,同时也供同行们学习、探讨、参考、借鉴。     

试论建设工程监理工作要点及其对监理工程师的素质要求

工程监理是监理企业代表建设单位对建设工程实施全面管理或工程咨询,内容包括项目策划、招标代理、设计咨询以及施工阶段和项目建成后的质量评估、保修期内的监管等全过程咨询管理服务。监理工作的重要性、复杂性要求监理工程师在专业技术知识、信息管理能力和合同管理能力等方面都应具有较高的素质。     

浅析工程建设监理中的安全监理工作

随着《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施,监理单位对建设工程项目的工作内容由"三控两管一协调"变为"四控两管一协调",近年来重大安全责任事故频发,监理工程师工作失职也是造成事故的一定原因,因此切实履行好安全监理责任,强化安全监理意识是监理单位和监理工程师必须做到的。     

试论施工准备阶段的质量控制

根据建设工程项目控制的基本理论和建设工程项目质量的特点，在建设工程项目施工阶段的质量控制工作中，工程项目监理工作的重点应做好以预防为主的事前控制工作。从9个方面探讨了施工准备阶段的质量控制问题。     

浅析我国工程建设项目管理的发展

我国传统的以工程建设指挥部为主导的建设工程项目管理体制已不适应现代工程日新月异的发展要求。现行的建设工程项目管理可行性研究、工程设计、招标代理、工程监理、工程施工相互脱节,前后信息链断裂,缺乏整体观念,使决策的正确性、设计的合理性、监理的有效性都大受影响。完善和落实后评价制度,实施严格的责任追究;全面提高建设工程项目业主或代表业主方的管理者的素质;研究和借鉴国外先进的项目管理方法和经验,大力推行、发展和实施工程总承包和全过程的建设工程项目管理是我国建设工程项目管理的发展之路。     

浅议如何做好土地整理项目的监理工作

从事土地整理项目的实施工作以来，深深感到土地整理的监理工作应以坚持“安全生产为基础、工程工期为重点、施工质量作保证、投资效益为目标”的方针，坚持按监理规程对整个工程进行全方位、全过程的旁站监理，这样才能有效地控制工期，从根本上保证施工质量。     

开展林业生态工程项目设计监理的必要性及工作方法

“设计”是一个工程项目建设的灵魂,设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段,影响建设工程投资的关键阶段,是决定工程质量的关键环节。因此,做好林业生态工程项目建设设计监理（即“事前控制”）是工程项目建设监督管理的重要环节。对工程项目设计进行监理是国际上项目咨询管理通行的做法,本文就“设计监理”在林业工程项目管理中的重要性及工作任务、方法进行了一些探讨,同时就如何开展设计监理提出了相应的建议。     

房屋建设工程施工监理管理要点分析

施工监理是房屋工程建设过程中的重要工作内容,是保证房屋建设工程的质量能够符合工程设计以及国家规定的重要举措,也是提升房屋建设工程的建设质量以及使用寿命的重要内容。当前部分房屋建设工程在施工监理工作上都存在着过于重视工程质量,反而忽视了工程进度、工程安全、工程成本以及工程合同的现象。事实上,房屋建设工程的施工质量与上述工程内容息息相关,施工监理单位必须在房屋建设工程的施工过程中全面细致地做好上述工程内容的监督管理,才能全面保障房屋工程的施工质量得到有效的控制和提升,保障房屋建设工程的最终经济效益。该文将针对房屋建设工程施工监理工作展开过程中的管理要点进行分析,具体包括房屋建设工程施工过程中的质量管理、进度管理、成本管理、合同管理以及安全管理等诸多内容。     

浅议监理工程师对工程项目的合同管理

项目合同管理是工程建设管理中一项十分重要的内容。工程建设过程中的一切活动也是按照合同的约定进行的,均受到合同的保护、制约和调整。一个监理工程师,必须熟练掌握合同管理知识,熟悉所监理工程项目的有关合同内容,按照《建设工程委托监理合同》所规定的义务、权利和责任,做好建设工程项目的监理工作。