不同层级的企业人力资源管理者胜任能力研究

文章通过对国内外关于人力资源管理者升任能力的文献回顾和对不同层级的人力资源管理者胜任能力分析,构建了"层级-胜任能力侧重分析表",为企业人力资源管理、培养管理者提供了有益的思路。     

基于胜任力模型的工程勘察设计企业人力资源管理研究

胜任力的研究是人力资源管理领域的一个热点问题。本文引入胜任力模型,通过人才选拔、绩效管理、培训开发和薪酬管理等四个方面的综合分析,在此基础上对工程勘察设计企业的人力资源管理进行改进。研究认为：胜任力模型作为人力资源管理的一个新型工具,它的应用将对工程勘察设计企业人力资源管理的改进起到有力推动作用。     

中国空中交通管制员胜任特点分析

胜任特征常常作为人力资源对员工的工作能力和胜任能力的衡量和评价的依据,它是个人潜力以及实际职位执行能力的一种象征,常常表现在对员工在社会角色、技能、专业知识、自我概念以及特质和动机这几个方面的评价。胜任特征是企业行业管理层以及HR进行优秀员工与一般员工的筛选工作的重要依据,已经越来越广泛地运用在各行各业的招聘、绩效、薪酬等管理中。空中交通管制员作为技能要求较高的行业人才,其工作需求对员工的心理特征以及工作能力要求更为苛刻,通过对空管员进行胜任特征分析,能够大大提高空管员的选拔成效。     

胜任能力模型在咨询企业人力资源管理中的应用

针对我国咨询企业人力资源现状,介绍了胜任能力模型的基本理论,阐述了我国咨询企业人力资源状况,说明了咨询企业胜任能力模型的构建,探讨了胜任能力模型的有效性和局限性。     

人力资源管理专业实践教学体系改革与实践

人力资源管理作为培养复合型应用人才的重要途径,人力资源管理专业实践教学的研究日益受到关注。基于企业岗位胜任能力,创新性构建涵盖校内实验、实训和校外实习的完善的人力资源管理专业实践教学体系。     

基于胜任力的企业人力资源评价模型

1973年McClelland提出胜任力,胜任力评价成为企业人力资源管理研究的方向.论文比较胜任力及其主要模型的特点,分析影响胜任力评价的主要因素,探讨建立面向职业发展的企业人力资源胜任力评价结果合成模型.     

胜任力模型在民族地区政府人力资源管理体系中的应用

胜任力模型是人力资源管理中的一种有效的方法和工具,可以把所有的部门功能和拥有的人力资源结合到一起,提升员工素质,使企业乃至公共部门可以更加有效的运行。胜任力模型已在一些较发达地区公共部门得到良好应用,但在少数民族地区的应用仍为空白,随着少数民族地区经济和社会的迅速发展,政府人力资源管理对胜任力模型的需求应运而生。讨论了胜任力模型的意义、运用到少数民族地区公共部门的价值所在,以及如何将胜任力模型应用到民族地区政府人力资源管理。     

基层管理者胜任力模型分析

基层管理者在组织经营管理中起着承上启下的作用,是企业战略的执行者,其能力的快速提升和能力的延续性已经成为企业战略实现的关键环节,它是企业可持续发展的保证。胜任力模型为认识和理解基层管理者角色提供了新的视角,本文针对基层管理者的特点建立基层管理者胜任力模型,为各类企业基层管理者的招聘、选拔、培训、绩效考核、薪酬管理等提供有力的依据。     

浅谈企业内部控制制度的构建

从组织机构、董事会与审计委员会、管理哲学和风格及企业文化、授予权利和责任方式、员工的诚信度和道德价值观、员工的胜任能力以及人力资源政策和实施7个方面阐述了企业内部控制制度的构建。     

基于胜任力模型的人力资源体系构建

企业自身胜任力模型的构建,能够将企业核心能力转化为企业需要员工所胜任的素质群体,将其作为整个人力资源体系构建的基础与起点,对人力资源系统的有效运行以及组织战略的实现具有重要的现实意义。     

基于胜任力的绩效评价模式

知识经济时代人力资源的管理已经成为影响企业成功的重要因素，论文以胜任力为基础，综合考虑成熟的管理因素，提出基于管理者胜任力绩效评价的人力资源管理模式，通过建立胜任力评价模型，给出了在动态变化的环境中对管理者实施绩效评价的方法。     

人力资源经理岗位胜任特征研究近况

人力资源经理（HRExecutives）作为现代企业中的一个日益突出的高层（Top）管理职务，探究其岗位胜任特征具有非常重要的理论意义和实践价值。在管理胜任特征研究中，人力资源经理既是主动的参与者，也是研究对象。国内外有关人力资源经理胜任特征的研究得出了许多有意义的结论，但是也存在一些不足，还有许多需要进一步完善之处.     

胜任力模型在图书馆人力资源管理中的应用

将胜任力模型引入图书馆人力资源管理中,对现代图书馆事业的发展具有重大意义。从胜任力模型的主要理念出发,透析出建立胜任力模型在图书馆人力资源管理中的意义与必要性,并提出基于图书馆人力资源管理构建胜任力模型的方法和途径。     

以行业关键成功因素开发胜任特征模型的案例探讨

由于社会经济环境的变化,为准确地发现、最大限度地开发和利用每个员工的能力,并唤起他们的主体意识,从而进一步提高生产率,提高对新技术、新产品和新市场开拓的效率,增强企业持续竞争优势,确保企业繁荣和员工的发展,越来越多的企业日益重视对胜任特征进行科学系统的管理,关注开发“人员胜任特征库”.如何界定适合本企业战略需要与业务发展状况的胜任特征,成为当前人力资源管理的重点工作之一.目前流行的胜任特征构建方法很多,各有各的优点,但均存在较大风险,不适合我国目前的企业现状.以行业关键成功因素开发胜任特征模型的方法是一种全新的思路,经过实践的检验,证明切实可行.     

基于岗位和胜任特征的招募流程构建

招募甄选是人力资源管理中的重要模块,随着企业管理理念的不断发展,传统单纯基于岗位的招募流程显示出明显的缺憾。基于岗位和胜任特征的招募流程的提出,有助于提升招募甄选的有效性,更好地适应企业人力资源管理的发展需求,更好地优化人力资源管理流程,不断提升企业核心竞争优势。     

高校人力资源管理的胜任力方法应用

高校核心竞争力来源于教师与管理队伍的胜任力水平.本文概述了胜任力应用于高校人力资源管理的重要性,探讨了胜任力思想和方法在高校人力资源管理实践中的应用,并针对胜任力应用中可能遇到的困难和问题进行了思考.     

基于胜任素质的人才招聘

胜任素质是人力资源管理在工作规范维度上的发展和深化,将其应用于企业人才的招聘,对提高和改善招聘绩效具有重要意义。本文叙述了基于岗位胜任素质的人才招聘的流程及方法。     

实施基于胜伤力的企业员工培训

目前，许多企业开始意识到公司的财富依赖于其员工的知识和技能，组织内人力资源的培训与发展不仅成为企业培养优秀人才、实现员工职业生涯规划的重要举措，也是企业建立市场竞争优势、创造巨大差异的主要手段，而员工的胜任力，作为与工作绩效紧密联系的指标，逐渐成为企业培训的重要内容。一、胜任力的概念及其类型目前，国际上对胜任力的定义比较多，但从内容上来看基本上是大同小异，主要包括以下4种观点：第一种观点认为胜任力是指绩优者所具备的知识、技能、能力和特质；第二种观点认为胜任力是指任何直接与工作绩效有关的个体特质、…     

人力资源管理职能外包及其战略特征探析

人力资源管理职能外包是近 10余年国外企业管理领域研究的热点之一。本文侧重对企业人力资源管理外包行为的理论解释 ,主要包括 :对人力资源管理外包的内涵、性质、作用及决策因素的界定 ;对战略性人力资源管理外包的性质探讨 ;以及对人力资源管理外包与组织变革及人力资源管理战略角色转变关系的研究等。     

浅谈民营建筑企业人力资源的管理

民营建筑企业已经成为国民经济的重要组成部分,但是我国民营建筑企业普遍缺乏核心竞争力的弱点。在激烈的市场竞争中,民营建筑企业要想获胜就必须构建核心能力,而人力资源是构建核心能力基本要素之一,因此,民营建筑企业必须加强人力资源管理。本文首先对民营建筑企业的发展背景及特点提出民营建筑企业要获得可持续发展就必须建立企业核心竞争力,要建立核心竞争力就要提高人力资源管理水平。随后本文分析了民营建筑企业人力资源管理现状,找出目前民营建筑企业人力资源管理存在的问题,指出人力资源管理是民营建筑企业发展的瓶颈：最后针对我国民营建筑企业存在的问题提出若干完善和加强民营建筑企业人力资源管理的建议和对策。