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由于社会经济环境的变化,为准确地发现、最大限度地开发和利用每个员工的能力,并唤起他们的主体意识,从而进一步提高生产率,提高对新技术、新产品和新市场开拓的效率,增强企业持续竞争优势,确保企业繁荣和员工的发展,越来越多的企业日益重视对胜任特征进行科学系统的管理,关注开发“人员胜任特征库”.如何界定适合本企业战略需要与业务发展状况的胜任特征,成为当前人力资源管理的重点工作之一.目前流行的胜任特征构建方法很多,各有各的优点,但均存在较大风险,不适合我国目前的企业现状.以行业关键成功因素开发胜任特征模型的方法是一种全新的思路,经过实践的检验,证明切实可行. 相似文献
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